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楼主: 土木乙博

海外看中国(综合)

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 楼主| 发表于 2019-5-6 23:26 | 显示全部楼层
澳大利亚金融评论报重磅雄文对美国排斥中国华为公司的行为进行了强烈抨击

http://www.meltoday.com/content-101852460761047

近日,《澳大利亚金融评论报》刊登了一篇名为《中国有什么理由用本国最宝贵的公司去搞间谍活动?》的文章

对包括澳大利亚在内的西方国家有意排斥中国华为公司的行为进行了强烈抨击。作者认为,中国会让华为公司冒着巨大风险去进行间谍行为简直是天方夜谭。

西方国家如此针对这家企业完全是目光短浅,毫无远见。真正应该采取的措施是通过开放的国际市场与中国品牌竞争,从而改善各国自身技术,为消费者提供更好、更便宜的服务。

以下为文章大意:

老实说,包括澳大利亚在内的西方国家试图将华为排除在5G项目之外,其目就是遏制中国(当然,我们澳大利亚官方不这样叫——他们称之为“反击”)。

近来,所谓中国与西方进行科技战的报道层出不穷,华为无疑处于这场战争的核心。前不久加拿大拘捕华为高管事件就是其最新发展。

美国是老牌科技领头羊,但在电信尤其是5G技术领域迟迟未能有所进步。这让人很容易认为,美国公司如今变成了在中国公司后面追赶的一方。

西方多国情报机构以保护国家安全为名有意扳倒这家全球最成功的中国民营企业。针对华为的主要理由是,该公司的技术能够做损害西方利益的事情,他们也很有可能那样做。

但是,同样的理由适用于世界上任何一家高科技公司。一家像华为这样资产数百亿、对研发投入巨大的公司会冒这种风险吗?中国政府愿意让这种事情发生?

在我看来,这样的想法简直是天方夜谭。值得一提的是,目前并没有任何国家或机构能够拿出证据证明华为的行为损害了某个国家的安全利益。

可笑的是,上世纪80年代中国开始经济改革之时,西方国家热情地鼓励中国向外部世界开放并融入外部世界,包括发展其国内民营经济。如今,这些目标几乎都被丢弃了。

许多人幼稚地认为,中国经济发展将带来变化,从而变得像西方国家一样。然而,事实并非如此。于是,失望之情加上中国在国际上日益自信加剧了西方的害怕。

西方许多人非但不欢迎中国出现优秀民营企业,反而想方设法扼杀它——这样做绝对是短视的。如果像一些人不久前所主张的那样:

世界最终将出现两个彼此竞争的电信网络系统——一个是中国的,一个是西方的。那么,像澳大利亚这样出于政治原因排斥其中一家的国家将会丧失使用世界最好科技的机会。

从技术上讲,西方国家完全能做到把先进的中国电信技术运用于本国技术,同时保护好各自国家的安全利益。

封杀中国企业是非常愚蠢的手段,更好的办法是在开放的国际市场与中国品牌竞争。来自所有国家的公司通过竞争改善自身技术,从而为消费者提供更好和更便宜的服务。

然而,我们却走上了一条完全相反的道路——遏制中国高科技公司。这样的行为导致的结果如何将完全无法预料。XLW

华为董事长强势发声表态!在经过一系列的事件影响之后,华为终于不再沉默,开始反击,并澄清媒体传言。目前华为正在配合德国、法国进行5g网络规划与建设,并积极与日本电信运营商配合,进行投标工作。新西兰电信运营商,也在积极支持华为的工作,并没有说要停止采购华为的设备。

华为轮值董事长胡厚崑,开始针对美国的抵制展开还击,要求出示相关证据,并建立沟通渠道。

胡厚崑表示,过去30年华为的安全记录非常清白,没有出现任何重大的网络安全事故。并认为,将华为拒之门外,并不能够使对手变得强大,不接受,并反对没有任何事实依据的指控。华为决定,在布鲁塞尔设立安全中心,并打算投入20亿美金,提升网络设备的安全性。

外媒:How US went from telecoms leader to 5G also-ran without challenger to China’s Huawei
https://www.scmp.com/tech/enterp ... t-challenger-chinas

美国是如何从电信领头羊变成 没有5G电信巨头应对中国华为的挑战的

Here’s why the US doesn’t have a 5G telecommunications giant like Huawei
这就是为什么美国没有像华为这样的5G电信巨头

素材来源:《南华早报》

For well over a century, the US was known for its telecommunications prowess – first for the invention of the single-wire telegraph, and then for Alexander Graham Bell’s invention of the modern-day telephone in the 1800s. Bell went on to found the American Telephone and Telegraph Company (known today as AT&T), which became one of the world’s largest telecommunications firms.

一个多世纪以来,美国以其电信实力而闻名——先是发明了单线电报,然后在19世纪时,亚历山大•格雷厄姆•贝尔发明了现代电话。贝尔后来创立了美国电话电报公司(AT&T),成为世界上最大的电信公司之一。

But as 2020 draws near and the world is on the cusp of ultra-fast 5G networks, the US has found itself without a telecommunications hardware champion that can compete with major 5G players such as China’s Huawei Technologies, Finland’s Nokia and Sweden’s Ericsson.

但随着2020年的临近,世界即将迎来超高速5G网络的浪潮,而美国却发现自己没有一家电信硬件冠军企业能够与中国的华为技术有限公司、芬兰的诺基亚和瑞典的爱立信等主要5G运营商竞争。

The fifth-generation wireless networks are expected to revolutionise everything from the internet of things to autonomous driving and virtual reality, with billions of dollars in economic benefit brought to countries that are able to keep up with the technology.

第五代无线网络预计将彻底改变从物联网到自动驾驶和虚拟现实的一切,为能够跟上这一技术发展的国家带来数十亿美元的经济效益。

Instead, in recent years the US has clashed with China on trade and tech issues and moved to discourage other countries from using Huawei’s 5G gear in their networks, in the hopes that the equipment can be supplied by companies from friendlier nations.

相反,近年来,美国在贸易和技术问题上与中国发生了冲突,并采取行动阻止其他国家在其网络中使用华为的5G设备,同时希望这些设备能够由更友好国家的公司提供。

The US has accused Huawei of ties to the Chinese government and warned allies that its equipment could be used for Chinese intelligence – claims that Huawei strenuously denies. Guo Ping, rotating chairman at Huawei, in turn recently taunted the US as a “sore loser” whose attempts to restrain Huawei were like “abandoning all table manners”.

美国指责华为与中国政府有关系,并警告盟友称,华为的设备可能被用于中国的情报工作,但华为对此极力否认。华为轮值董事长郭平最近反过来嘲笑美国是一个“输不起的人”,美国试图约束华为,就像“抛弃了所有餐桌礼仪”,吃相太难看。

Pressure from the US on its allies has mostly fallen on deaf ears – last month, the European Commission refused to ban Huawei outright, telling members that they were responsible for assessing network risks.

美国对其盟友施加的压力大多被置若罔闻——上个月,欧盟委员会拒绝彻底禁止华为,并告诉成员国,他们有责任评估网络风险。

But as the US continues its battle against Huawei, it is also anxious about keeping up in technology innovation. In February, the US Senate Commerce Committee held a hearing titled “Winning the Race to 5G and the Era of Technology Innovation in the United States”, to discuss what policies are required to accelerate the deployment of 5G to keep America “competitive on the international stage”.

但随着美国继续与华为展开斗争,美国也担心在技术创新方面落后。今年2月,美国参议院商务委员会举行了一场名为“赢得5G竞赛和美国技术创新时代”的听证会,讨论需要采取哪些政策来加快部署5G,以保持美国“在国际舞台上的竞争力”。

“To realise all of these benefits fully, US must win the global race to 5G,” said Roger Wicker, US senator and chairman of the Committee on Commerce, Science and Transportation. “Failing to win the race in 5G … will forever reduce the economic and societal gains from leading the world in technology.”

美国参议员、商业、科学和交通委员会主席罗杰•威克表示:“要充分实现所有这些好处,美国必须赢得5G的全球竞赛。若未能在5G竞赛中获胜……将永远减少在科技上领先世界所带来的经济和社会收益。”

In the absence of a local 5G equipment champion, US telecoms companies, including AT&T, Verizon and Sprint, have announced they will work with Nokia and Ericsson and South Korea’s Samsung as their 5G suppliers.

在没有本土5G设备冠军企业的情况下,包括美国电话电报公司(AT&T)、Verizon和Sprint在内的美国电信公司宣布,它们将与诺基亚、爱立信韩国三星合作,作为它们的5G供应商。

How exactly did the US go from being the leader of modern telephony to also-ran within a matter of decades, allowing a Chinese company to become the 5G leader today?

美国究竟是如何在几十年的时间里从现代电话行业的领导者变成了失败者,让一家中国公司成为今天5G的领先者的呢?

Experts and former US telecoms employees point to the confluence of several factors that ultimately led to the downfall of the industry, including its deregulation in 1996 and the lack of national mobile standards.

专家和前美国电信雇员指出,有几个因素综合在了一起才最终导致了该行业的衰落,包括1996年的放松管制和缺乏国家移动标准。

Europe had already mandated the use of the GSM mobile network standard in 1987. US regulators, however, allowed carriers to go with whatever mobile standard they preferred.

欧洲早在1987年就规定使用GSM移动网络标准。然而,美国监管机构允许运营商采用它们喜欢的任何移动标准。

US carriers Verizon and Sprint chose to offer services using the CDMA mobile standard, developed by US firm Qualcomm – which operates on different frequencies to GSM, which AT&T and T-Mobile adopted.

美国运营商Verizon和Sprint选择使用由美国公司高通开发的CDMA移动标准提供服务,该标准与美国电话电报公司(AT&T)和T-Mobile采用的GSM频率不同。

Consumers who subscribed to a Verizon carrier, for example, would likely have to switch handsets if they wanted to change providers, as a device configured for CDMA might not run on a network supporting GSM.

例如,订购Verizon运营商的用户如果想更换供应商,很可能必须更换手机,因为为CDMA配置的设备可能无法在支持GSM的网络上运行。

The existence of multiple mobile standards in one market was further encouraged by the deregulation of the US industry under the Telecommunications Act of 1996, in which the US opened up the market, removing the monopoly that AT&T had on phone services and allowing smaller carriers to sprout.

根据1996年的《电信法》,美国放松了对电信业的管制,从而消除了AT&T在电话服务方面的垄断,并允许规模较小的运营商发展,这进一步鼓励了一个市场中存在多种移动标准。

The entry of multiple service providers, all of whom were free to adopt different standards, was at the beginning viewed as beneficial for consumers and the industry as a whole. AT&T spun off its equipment division into what became known as Lucent Technologies, which thereafter listed on the New York Stock Exchange and raised US$3 billion in its initial public offering – then the largest ever in American history.

多个服务提供者的加入,一开始被认为对消费者和整个行业都是有益的,所有这些提供者都可以自由地采用不同的标准。AT&T将其设备部门拆分为后来被称为朗讯科技的公司,朗讯科技随后在纽约证券交易所上市,并通过首次公开募股筹集了30亿美元,这在当时是美国历史上规模最大的一次。

Lucent’s revenues grew rapidly by providing new entrants with networking equipment, and initially offered a variety of products compatible with different mobile standards, including CDMA, TDMA, GSM and AMPS.

朗讯公司通过向新进入者提供网络设备,收入迅速增长。朗讯最初提供了多种兼容不同移动标准的产品,包括CDMA、TDMA、GSM和AMPS。

But multiple standards also meant that it was difficult to achieve economies of scale, so Lucent eventually bet on CDMA and UMTS – neither of which took off in Europe and most of Asia, costing it expansion opportunities in international markets.

但多重标准也意味着很难实现规模经济,因此朗讯最终押注于CDMA和UMTS,然而这两种技术都没有在欧洲和亚洲大部分地区取得成功,这也得使朗讯失去了在国际市场扩张的机会。

After the initial boom in the mobile industry following deregulation, the telecommunications industry began to decline from 2001 as growth started to plateau for both large and small mobile carriers. Investors also decided to bet on more established companies after some stock market uncertainty, and some smaller carriers went bust.

在放松管制后的移动通信行业的最初繁荣之后,随着大型和小型移动运营商的增长开始趋于平稳,电信业从2001年开始下滑。在股市出现一些不确定性后,投资者也决定押注于更成熟的公司,一些规模较小的电信公司也因此破产了。

For equipment providers such as Lucent and Motorola, which had provided financing to some customers to buy equipment – a common industry practice – the slowdown hit hard. Some carriers were unable to make repayments on time, adversely impacting balance sheets on both sides.

对于朗讯和摩托罗拉等设备供应商而言,经济放缓造成了沉重打击。朗讯和摩托罗拉为一些客户购买设备提供了融资,这是一种常见的行业惯例。一些电信公司无法按时还款,对双方的资产负债表都造成了不利影响。

It was around the same time that Huawei, then a scrappy upstart based out of Shenzhen, was able to expand globally, initially offering its networking equipment at cheaper prices to international customers in emerging countries as a way to gain a foothold outside China.

大约在同一时间,当时总部位于深圳、斗志昂扬的新贵华为得以在全球发展,最初以较低的价格向新兴国家的国际客户提供网络设备,以此作为在中国以外地区站稳脚跟的一种方式。

By focusing on customer service and investing heavily in research and development, Huawei has today established itself as one of the major equipment providers for 5G.

通过专注于客户服务,并在研发上投入巨资,华为如今已确立了自己作为5G主要设备供应商之一的地位。

To be sure, the US still has a major telecommunications firm – Cisco Systems, with sales of US$49.3 billion in 2018 compared to US$100 billion for Huawei, which includes sales of its branded smartphones.

可以肯定的是,美国仍然有一家主要的电信公司——思科系统,2018年该公司的销售额为493亿美元,而华为的销售额为1000亿美元,其中包括其品牌智能手机的销售额。

However, most of Cisco’s sales come from providing infrastructure platforms for enterprise customers, whereas Huawei, Nokia and Ericsson provide equipment for core telecommunications networks.

然而,思科的大部分销售来自为企业客户提供基础设施平台,而华为、诺基亚和爱立信则为核心电信网络提供设备。
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 楼主| 发表于 2019-5-6 23:38 | 显示全部楼层

华盛顿:华为与5G的议题是美国目前所面临的最为重要的国家安全议题

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-6 23:52 编辑

美国之音:美国究竟担心华为什么?

华盛顿 —
从要求加拿大逮捕公司高管孟晚舟到对公司提出多项刑事起诉,到力劝美国的盟友不让华为参与5G网络建设,美国对华为采取的这些大动作凸显了华盛顿在这个问题上的紧迫感与焦虑。美国对华为采取的所谓 “围剿” 行动以及担忧是合理的还是一种偏执?华为究竟对美国构成了什么样的威胁?

中国电信业巨头华为虽然是一家民营企业,但是美国认为它受中国政府控制,可能在其电信产品中设置 “后门”,允许中国当局进行情报搜集,对外国通信设施的安全构成威胁,从而威胁到国家安全。

2012年,美国国会众议院情报委员会在对华为与另一家电信巨头中兴通讯进行了调查之后在一份报告中做出了这样的认定。华为当时否认了调查人员对它提出的指控,并谴责报告 “措辞相当强硬” ,但 “完全缺乏实质内容” 。

这份报告没有主张抵制华为或是中兴通讯的所有产品,只是建议美国政府阻止这两家公司并购美国公司。

六年之后,华为再次被推到风口浪尖,而且这一次的风浪比上次来得更为凶猛。

华为问题的本质

美国哥伦比亚广播公司新闻频道高级外事记者、《面对国家》节目主持人布瑞南(Margaret Brennan)认为,华为涉及的最根本的问题是在中国共产党统治下的中国公司能否成为一个独立的商业实体。

她最近在国际与战略研究中心的一个研讨会上被问到如何看待华为的问题时说:“所有这些都是一个漫长而复杂的故事,但它的背后是这样一个大问题:即中国的公司是共产主义体系下的资本主义实体还是中国的臂膀?这个根本的问题归结于此以及他们如何看待它。”

美国从6年前禁止华为在美国进行并购,到现在对华为采取前所未有的封堵,与华为在5G网络技术方面的领先地位是密不可分的。

长期关注华为并在2012年主导了美国众议院情报委员会对华为进行调查的迈克·罗杰斯(Mike Rogers)把4G与5G的差别比做为浇花用的水管与救火用的水带之间的区别。在他看来,华为与5G的议题可能是美国目前所面临的最为重要的国家安全议题,因为5G将给技术创新带来革命性的影响。

这位前众议院情报委员会的主席最近在华盛顿保守智库传统基金会发表讲话时说:“你想想,从一秒钟的千兆位到每秒大约10千兆位的速度,这意味着,本来需要一个小时才能下载的一份大文件,几分钟之内就搞定了。因此,不仅在美国,而且在世界各地,这都会带来巨大的好的影响,但随之而来的是一些严重的安全挑战。”

基城:华为在5G技术上的优势加强了美国的紧迫感

传统基金会长期研究技术问题的高级研究员基城(Klon Kitchen)认为,4G与5G之间的巨大区别引发了美国的紧迫感。

他在一个研讨会上说:“这是蒸汽机和内燃机之间的区别。这是一个种类上的变化,是终极能力的演变。这部分解释了为什么你在政府圈与技术圈里听到紧迫感,因为这种技术能力将成为一大批新的我们尚未开始思考的许多创新的根本能力。”

美国情报部门任职15年并担任过一位参议员国安顾问的基城认为,这就是为什么美国现在这么关注华为。

他说:“我们之所以谈论华为,是因为华为是地球上唯一一家能够开发并运行完整5G网络的公司。他们真的能够把5G网络放在一个盒子里。他们将寻求把它安装到非洲和其他那些日益成为中国附庸的国家。华为能够做到这一点。这是中国国家目标的战略实现。华为的研发和运营成本是由中国政府补贴的,这使得他们能够提供一个低于市场价值的很好的产品,而我们自己的自由市场使得他们获得主导地位,因为他们提供了一个很好的产品,比我们从其他地方能够得到的产品更加便宜,现在他们处于一个高屋建瓴的地位。”

在他看来,担心中国以更快的速度开发和部署5G网络是因为,如果北京真的比美国更快的部署5G网络,他们也将能够先于美国实现5G带来的技术创新的好处。他说,这不仅仅是中国人可以拍更好的照片,做很多很酷的事情,而是会推动整个社会的经济活力以及军事能力,从而影响到美国的整体竞争能力

罗杰斯:不是保护主义,而事关数据安全

曾经管理美国17个情报部门7百亿美元预算拨款的罗杰斯说,美国不允许华为参与5G网络建设并不是一种保护主义,因为美国根本没有能够与它进行竞争的公司,西方两家5G主要运营商是爱立信和诺基亚。

这位前密西根州的共和党众议员说,尽管美国目前还没有发现华为替中国的情报部门充当间谍获得某些东西,但是正在发生的是,他们正在通过控制可以接触到他们本不应该接触到的东西的网络和路由器而帮助中国的情报部门。

罗杰斯说:“这是关于我们将在多大程度上容忍我们的数据被掌握在一个一次又一次被证明把这些数据用来针对其本国公民并盗窃知识产权和进行破坏活动的一个政府手上。顺便说一句,我们已经看到中国的情报部门最近在网络空间进行干扰活动,比我们以往任何时候看到的都要多。这意味着,他们正在去公司那里试图搞破坏活动,而不仅仅是偷东西。这是政策上的一个变化。想象一下,如果他们有所有的管道。”

他说,中国的有关法律明文规定公司必须把数据提交给国家是不争的事实。

他说:“中国的一条法律规定,任何拥有数据的中国公司,无论在何处获得这些数据,在政府要求下都必须把数据提交给国家,没有任何正当程序,也没有任何第三方裁决。国家要这个信息,你就得交出这些信息。”

华为创始人任正非在接受媒体采访时表示,华为不会向政府提供信息。他说,华为不值得冒为政府充当间谍的风险。

他说:“如果有这样的行为,我本人会关闭公司”。


但是在他真正这样做之前,很难有人相信华为会违反中国的法律而不提交政府要求提交的信息。

柯林斯:中国使用5G技术的方式对美国构成威胁

美国中央情报局东亚与太平洋使命中心的副助理主任柯林斯(Michael Collins)日前在一个研讨会上从几个层面谈到了华为对美国构成的威胁。

他说:“一个是,从国家安全的角度,不仅仅是对我们,而且对世界各国,这种至关重要的技术,这种给我们和其他国家力量的创新知识和能力,由于中国获得这种技术的方式而处于风险之中。这是这个威胁的一个方面。其次是他们如何使用这种能力。我们不提第五代无线网络技术本身,但是从军事安全的维度,我们对中国军事实力最大的担忧之一是,在网络空间领域和电子战,这些领域日益需要高端技术。这些领域实际上还没有建立规范,在我们的国家安全程序中,当我们利用某些技术的时候,我们遵循一定的标准和规则,但是中国并不这样做。”

伍尔西:让华为参与5G就像当年让中国人建所有的公路

在克林顿总统任内担任中央情报局局长的伍尔西(James Woolsey)这个星期在宣布成立“应对中国威胁委员会”的新闻发布会上也表示,华为的5G网络技术是对美国构成的一大威胁,而美国几乎完全没有准备好如何对付这个问题。

他说:“我们必须能够击退中国对我们的互联网、我们的整体能力、我们的服务器和其他东西的主导。通过华为和其他途径,他们在这方面投入了大量的努力。无论从哪个方面来说,这都是我们的失败。”

在这位前海军部长看来,允许华为参与5G网络建设就像1910年美国刚开始有了汽车的时候允许中国修建美国的所有道路、桥梁和高速公路等基础设施,然后由中国人决定美国人每次使用公路时要支付多少过路费。

现在围堵华为已经为时太晚?

在美国的游说下,澳大利亚和新西兰等政府已经禁止本国运营商在5G网络中使用华为设备,但是一些分析人士认为,美国现在才对华为采取行动可能已经太晚了。

欧洲业内人士表示,现在禁止华为参与5G网络建设意味着要拆除华为已经并入现有移动网络的设备,而这样做的成本很高,而且会极大地影响他们部署5G业务的步伐。

英国和德国等美国在欧洲的盟友虽然对使用华为的设备可能带来的国家安全方面的风险保持警惕,但到目前为止并没有禁止华为进入他们的网络。

欧洲盟国为什么不买美国的帐?


华盛顿战略与国际研究中心的高级顾问张克斯(Christopher Johnson)认为,欧洲国家在这个问题上的犹豫有几个方面的原因。

他说:“我认为,我们看到对美国提出的(不让华为参与5G网络建设的)要求出现的一些抵制是因为,我们的盟友在说,你要求我们把华为的设备从我们的系统里拆出来,我们的政府跟你是一致的,但是我们的商界不见得跟你是一个立场。因此,你给我们提出一些证据来怎么样?这是一方面的问题。这是很困难的。”

这位前中央情报局的分析师说,没有人怀疑华为抄袭技术,但是很难证明它的设备存在后门这种事情。

网络安全业内人士也承认,除非你能抓个现行,否则很难拿出证据。

前众议院情报委员会的主席罗杰斯说,华为在设备里安装的芯片大部分时候是处于休眠状态,在那里等待采取行动的指令,因此很难发现。

他说:“它只是断断续续地这样做,它不是一整天都这样做。它不是每天每分钟都这样做。只有在他们想要的时候才会这么做。所以,如果你想回发信标,然后抓住它,认为这是它每天做的事情,如果你在那块板上进行一个测试,你不会找到那个芯片,因为它在你的系统里什么也没有做。我甚至不知道你会怎么找到它。”

在张克斯看来,除了很难提供华为帮中国政府收集情报的确凿证据以外,美国自己的一些做法也很难让盟国信服。

他说:“我认为,我们的盟友还在说,我们正在按照你的要求在做,你的付出在哪里?你们的半导体公司通过把产品卖给华为而赚取了巨额利润。你说你要签署行政命令禁止向华为销售产品,但你没有这么做。因此,我认为,在我们的信誉可以说比过去有所下降的时代,这种做法在联盟内部造成了紧张。”

显然,围绕华为而展开的较量还将继续下去。
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 楼主| 发表于 2019-5-6 23:54 | 显示全部楼层

是什么原因导致美国5G落后于中国5G?

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-7 00:00 编辑

到底是什么原因导致美国5G落后于中国5G?
http://www.fromgeek.com/review/187967.html

极客网·极客观察(soho)8月22日,近日,美国总统特朗普签署了2019财年“国防授权法案”,其中有一项这样的条例:美国政府和政府承包商将禁止使用来自华为和中兴通讯等中国科技公司的部分组件和服务。有业内人士认为:华为之所以在美国遭受封杀,那是因为美国希望在通信基础建设这个领域上缩短与中国的落差值,特别是在即将到来的5G时代。

目前,美国的前二大运营商AT&T、Verizon正式宣布将各自执行5G计划,最快会在年底前完成首批城市的5G布局。T-mobile“网红”CEO约翰·莱格尔对此也表示将在2020年建成覆盖全美的“真正的5G网络”。但他却认为,AT&T、Verizon所谓的计划毫无意义,这是因为这两大巨头无论如何努力,也无法在整个无线、有线通信基建领域取代中国的龙头地位。

很显然,“国防授权法案”希望通过将华为、中兴等中国科技厂商拒之门外,来减缓竞争冲击。然而,这种闭关政策却对美国的5G发展毫无实质性的推动作用。那么,到底是什么因素导致美国的5G落后于中国5G呢?我们分析总结了六大原因:

第一,美国运营商的网络覆盖水平大幅落后中国

在中国,即使是偏远深山的地区,也已经成功接入了光纤宽带,手机信号遍及全国每一角落。而在美国则存在着高速光纤网络覆盖面严重不足的问题,这是由于偏远地区成本光纤入户成本很高,同时AT&T、Verizon等美国运营商觉得费神伤财,所以宽带计划停滞不前。

尽管如今的5G信号可转化为室内WiFi,越来越多的美国家庭因此用上无线的高速宽带,但不少通信业内人士称其为“固定5G无线”,不能算是真正的惠及大众的5G商用模式。

第二,抵触中国通信公司的竞价,美国5G建网成本持续高企

由于华为、中兴在美国市场吃了闭门羹,所以美国电信运营商在建设5G和通信基础网络时的议价权也大打折扣,尽管来自欧洲的通信设备厂商的诺基亚刚刚与美国运营商T-mobile签下全球最大一笔5G合同,但对于美国本土企业和通信产业链而言,依然无法减轻5G建网成本的负荷。

归根到底,这是因为华为、中兴早已成为全球5G建设最主流的厂商和参与者,美国政府和运营商看在眼里也觉得无可奈何。而且即使美国政府有意打压华为、中兴,但它们在美国通信市场的份额几乎可以忽略不计,失去美国市场,也对两家公司的营收影响微乎其微,所以美国运营商依然尝不了半点甜头。

第三,中国通信企业已在5G专利领域硕果累累,美国运营商部署5G难以有所突破

目前,以华为、中兴为代表的中国通信企业的发明专利授权量在全国可谓数一数二,其中包括了大量的5G战略布局专利,其中华为的相关研究更是被列为5G全球标准的一部分。因此,即便与老行尊的高通公司等相比,华为、中兴也不遑多让,甚至准备更充分。

在部署层面,得益于较低的成本,除了中国,亚洲、欧洲、非洲,甚至亲美的澳洲,都被华为和中兴列入了全球5G部署的范围内。展望未来,全球将有数十亿人用上来自中国的5G通信基础设备。

第四,中国政府对5G的扶持力度远远超过美国

为鼓励战略新技术新业务的发展,发展改革委财政部等对5G频率占用费标准实行“头三年减免,后三年逐步到位”的优惠政策,即自5G频谱使用许可证发放之日起,第一年至第三年免收无线电频率占用费。

相比之下,美国600MHz频频谱在2017年拍出了高达200亿美元的天价,而在今年11月, FCC还将陆续拍卖28GHz频谱和24GHz频谱,这意味着美国运营商将消耗多达百亿美元的研发成本,所以其只能向美国使用5G的民众进行开刀以填补技术上的支出。

第五,美国5G网络覆盖率十分低效难以创新

目前美国的初创企业数量已降至历史低点,这是因为其在高达万亿美元级的5G经济生态圈中难以入局。在没有良好的5G网络覆盖前提下,美国产业界的创新被限制并出现裹足不前的现象,例如无人驾驶、VR等应用场景都需要优质的5G网络作为基础。面对应用条件和用户规模被局限的情况,美国企业难以发挥领先的技术优势。

第六,美国运营商的快速商用能力无法对中国运营商望其项背

尽管美国的第一位5G用户诞生得比任何国家要早,但如今中国运营商发展的用户却出现数以亿计的递增。这意味着在5G这条赛道上,即便全球运营商在起跑线上各有先后,但如果进入到中途加速阶段,中国运营商将一马当先,远甩美国运营商几条街,并将孕育更多更强大的互联网生态以及更多潜在创新。

随着信息产业在国民经济中贡献比例不断扩大,更好的通信基础设施代表着更好的生产力基础。而当一个国家在无线领域失去全球领先地位时,除了可能面临经济大萧条,而且大量的通信技术人员也可能流失到其他国家,到了未来的6G时代,美国与中国的差距可能会被进一步拉大。
ABC重塑中国ICT产业(一):数字化、智能化浪潮全面来袭

各行各业数字化、智能化浪潮汹涌而来,ABC(AI,Big Data,Cloud Computing)正在重塑ICT产业,厂商的新ICT能力要看ABC综合能力。


毫无疑问,无论是中外智库还是媒体,都已经意识到中国在消费领域的数字化领先现象。其中最典型也是最被津津乐道的当属中国的电子商务和移动支付,它们背靠中国巨大的人口及市场红利,在全世界做到了后来居上、引领发展。


而从数字化转型的意愿上看,得益于消费领域的成功示范,中国的数字化程度欠佳的行业也“磨刀霍霍”。据一份针对制造业的数字化转型调查问卷显示,中国制造商对工业4.0的态度比美、日、德企业更为乐观——76%的中国受访企业相信技术革命将增强自身竞争力,远高于美、德、日三国的57%、50%和54%。

总之,继消费领域的数字经济大放异彩后,中国政企及行业的管理者们对数字化转型充满了兴趣。在巨大的市场空间和日趋成熟的技术牵引下,数字化转型成为了摆在他们案头的头号任务,一场轰轰烈烈的数字化转型正在中国各行各业全面铺开。

智能化升级

就在数字化转型大幕全面开启之际,一个更高阶的词汇——智能化——又全面袭来。伴随着人工智能、无人驾驶、机器人等热门技术呼啸而来的智能化,俨然成为了基于数字化基础之上各行各业新的追逐目标。

从各方的研究报告来看,与数字化的内涵不同,智能化追求的目标不仅是提升效率,更在于“机器代人”式的生产力结构的根本改变——尽管这些机构也在“打预防针”称智能工厂不会大量替代人力以宽政府部门对就业率的担心,但不可否认将有相当一部分人员将在智能化浪潮中迷失,或者被迫改行。

智能化也不同于此前流行的自动化,那些程序化的自动操作设置在制造业已经不是什么新鲜事。而以人工智能为代表的智能化,想要重塑的是全行业,而且其最终追求的也并非程序化的自动运转,更在于各行各业+智能后焕发的内生动力——自发思考、自我优化等能力——这蕴藏着巨大的颠覆可能,以及无限的遐想空间。

美国斯坦福大学一个研究小组2016年的研究结果显示,到2030年,人工智能将被全面而深入地应用到交通、家庭/服务机器人、医疗保健、教育、公共事业/资源枯竭型社区、公共安全与安防、就业和工作场所、娱乐等八大行业。工业和信息化部发布的《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》显示,智能制造、智能家居、智能金融、智能教育、智能交通、智能安防、智能医疗、智能物流等细分行业,将是接下来三年中国人工智能产业重点覆盖的应用领域。

与数字化转型大势所趋一致,我们认为受技术、人性和市场需求等因素的驱动,智能化升级也势不可挡,人类终将步入一个万物互联、智能智慧的社会。这意味着,人类身处的这个世界的方方面面——社会、经济、军事、教育、思想、文化等——都将迎来深刻的同步变革,一个更加智能的商业经济体系和社会生态系统就等待在前方的某地。


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 楼主| 发表于 2019-5-7 00:13 | 显示全部楼层
从1G到5G之争:一部30年惊心动魄的移动通信史
2019-05-06 09:24 开发 /5G /技术
https://www.sohu.com/a/311801740_100058214?sec=wd

(节选)
曾经的移动通信设备商,有阿尔卡特、爱立信、华为、LG、朗讯、摩托罗拉、北电、 诺基亚、富士通、西门子、NEC、 三星、中兴….十多家巨头林立,如今只剩下华为、爱立信、诺基亚和中兴四大主流玩家,那些曾经伟大的公司从辉煌到陨落都经历了什么?

如今,美国的移动通信设备商几乎全军覆灭,在云和端(芯片)上具有优势的美国已失去对“管”的掌控,他们在焦虑什么?

今天的5G,3.5GHz+大规模MIMO+波束赋形,还有固定无线应用,不禁让人看到了当年3G时代WiMax的影子,但WiMax为何输给了LTE,难道命运也喜欢对技术开玩笑吗?

一部跨越三十年惊心动魄的移动通信史,为你揭晓答案。

1G:群雄逐鹿

现代移动通信的发展史可追溯到上个世纪70年代,贝尔实验室突破性的提出了蜂窝网络概念。

所谓蜂窝网络,就是将网络划分为若干个相邻的小区,整体形状酷似蜂窝,以实现频率复用,提升系统容量。

在模拟通信时代,摩托罗拉无论在移动通信领域还是处理器上,都是市场先锋,更在1989年被选为世界上最具前瞻力的公司之一。

2G:GSM与CDMA之争


1G时代,以AMPS和TACS为代表的模拟移动通信系统取得了巨大成功,但由于采用落后的模拟和频分复用(FDMA)技术,存在容量有限、系统太多、系统不兼容、通话质量差、易被窃听、设备昂贵、无法全球漫游等众多缺点。

随着人们对移动通信的要求越来越高,业界提出向2G数字时代发展,以代替1G模拟通信。

2G时代主要采用数字时分多址(TDMA)和码分多址(CDMA)两种技术,分别对应GSM和CDMA系统,这是一场由美国和欧洲为代表的两大利益集团之间的竞争。

如上所述,以AMPS和TACS为代表1G时代几乎被美国垄断,也意味着美国掌握了标准话语权和产业主动权。

进入2G时代,欧洲不甘落后于美国,考虑到欧盟国家太小,单打独斗难以与美国抗衡,于是吸取了1G时代各自为政的失败教训,于是欧盟联合起来成立了GSM,以快速形成规模向全球推广,在2G时代占据主导优势。

3G:鼎足三分

3G与2G的主要区别在于支持高速的数据传输。3G技术要实现全球漫游的图片、音乐、视频等多媒体信息服务,包括可通过手机实现浏览网站、电话会议和电子商务等,且需考虑与2G有良好的兼容性。

3G时代主要有WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA三种标准。

欧洲与日本等原推行GSM标准的国家联合起来成立了3GPP组织 (3rd Generation Partnership Project),负责制定全球第三代通信标准。

随后,3GPP小心翼翼地参考CDMA技术,以尽量绕过高通的专利,开发出了原理类似的WCDMA。

高通也赶紧不落人后地与韩国联合组成3GPP2 (3rd Generation Partnership Project 2) 与3GPP抗衡,推出了CDMA2000。

既然你们都有一套自己的标准,当然,咱们中国也不能落于人后,也搞了一个TD-SCDMA。

也就是,3G时代形成了欧、美、中三足鼎立的格局,谁也不服谁。

4G:一统江湖

随着智能手机的发展,移动流量需求不断上升,移动通信网络开始走向4G时代。
自3GPP首版4G LTE标准于2008年12月完成且于2009年12月全球首商用成功后,全球多数移动运营商果断的选择了不投资WiMax,而是静候LTE的到来。

WiMax失败了,尽管超前于LTE,但超前一步的往往是烈士。自2008年12月前后,已感到前途无望的WiMax阵营们纷纷退出,开始转向LTE。

阿尔卡特朗讯宣布削减WiMax投资,将未来移动宽带的希望寄托在LTE上。

加拿大北电早已因互联网泡沫和财务丑闻陷入困境,而此次在WiMax上步子又迈得太大,于2009年宣布放弃WiMax无线业务,因为他们正在申请破产保护。Intel也在2010年宣布放弃WiMax,加入LTE阵营。

自此,经历了无数波折,在4G时代,LTE标准终于一统江湖。

5G:焦虑的美国

苹果推出了IOS,Google推出了安卓操作系统,如今全球大部分智能手机都运行于iOS和安卓系统。

iOS和安卓系统打败了2G时代的诺基亚,也彻底打败了3G时代的日本i-mode模式。诺基亚手机没落了,日本通讯产业链全线败退,NEC、东芝、三洋退出手机领域,索尼、夏普、京瓷、松下市场份额大幅下滑,留给NEC和富士通等电信设备的市场也只是极少的份额。

美国花了两个时代一路追赶,有过深刻的教训,也尝到了甜头,现在5G来了,当然不甘错过这次大好机遇,他们已多次表示要争夺全球5G领导地位。

美国认为,5G时代是建立在无线基础设施上的一次史无前例的创新时代,5G将连接工厂、汽车、无人机等万物,并在万物互联的基础上加速机器学习和人工智能部署。谁能领导5G,谁就站在了未来的信息时代的制高点。

然鹅,朗讯、摩托罗拉、北电等美系设备商已全军覆灭,美国拿什么领导5G?

今年1月,一份由美国国家安全委员会流出的文件透露了美国的失落之情。

文中指出,华为在LTE市场份额上早已全球第一,中国企业早已加大研发5G。美国在逐渐掉队,而中国正在引领5G。尽管美国也有高通、思科等通信巨头,但他们只提供芯片和路由器,并不提供无线设备。

霸道惯了的美国显然觉得这与其大国地位不相称。

而这一次与2G时代的美欧标准之争也不相同。

2G时代崛起的诺基亚和爱立信不过都是人口不到1000万的小国,所以才有了欧盟联合推出GSM,而如今中国不仅拥有领先的设备商,还有全球规模最庞大的移动网络、较大的市场和最丰富的移动互联网服务,体量之大,若在5G时代首先激发出创新生态,并像4G时代的iOS和安卓一样迅速扩散全球,形成规模经济,美国是不愿意看到的。

于是,美国疯了,以各种安全理由为借口阻止中国5G。

但,这些安全理由都是靠不住的。


靠不住的安全理由
到目前为止,除了美国和追随美国的政客们,我们没有看到任何专业人士对华为通信设备提出过任何安全质疑。
情况恰恰相反。

8月23日,澳大利亚政府以安全担忧为由,禁止华为公司为其规划中的5G移动网络供应设备。
安全理由站得住脚吗?3GPP安全专家随即给出了答案。

英国Quixoticity创始人Peter Clemons随即在linkedin上指出:
显然,澳大利亚政府的安全顾问没有认真阅读3GPP TS 33.501规范,该规范制定了5G全新的安全机制,可以保护5G网络在“边缘”免遭不受信任的角色/设备影响。

如果澳大利亚政府真的担心5G安全问题,他们只要确保该国的所有5G网络都按照完整的3GPP标准建设就行了。
也许,我们应该在下个月于澳大利亚黄金海岸举行的3GPP全会上帮助澳大利亚政府确认事实,并向他们解释一下这些全新的5G安全措施,让他们明白,这些安全措施将使3GPP 5G系统成为有史以来最安全、最值得信赖的通信系统。

Peter Clemons还向负责5G安全和隐私的3GPP TSG SA3工作组主席,来自NEC的Anand Raghawa Prasad喊话,希望他能出面说明一下。

Anand Raghawa Prasad的回答如下:

3GPP TS 33.501规范引入了一些前几代移动网络从未有过的安全增强功能,有兴趣者可以参考阅读:http://www.3gpp.org/news-events/3gpp-news/1975-sec_5g

尽管实施问题仍然存在,但我们还在继续努力为5G制定保证规范。很高兴能向澳大利亚政府介绍5G安全能力,尽管我知道他们拥有顶尖的网络安全专家。

前两天,外媒报道称,日本政府决定将华为技术和中兴两家公司的产品排除出政府采购清单,甚至有报道日本三大运营商拟排除华为和中兴的网络通信设备,不过随后日本三大运营商对此表示否认。

此事在日本引发广大网友热议,多数谴责日本政府盲目跟从美国。
其中,一些通信领域和安全领域的专业人士也表达了自己的观点。
这位日本同行表示,请不要把政治带进基站。

点评

据了解,华为投入5G研发的专家工程师有5700多位,其中逾500位5G专家,并在全球范围建立了11个5G研创中心。华为在5G方面的专利拥有2570项,核心标准提案数量3045个。 目前,华为已经可提供涵盖终端、网络、数据中  详情 回复 发表于 2019-5-7 08:27

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 楼主| 发表于 2019-5-7 08:27 来自手机 | 显示全部楼层

为何华为5G和微波是最得最好的, 欧美国家最终非买不可?

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-7 10:02 编辑
土木乙博 发表于 2019-5-7 00:13
从1G到5G之争:一部30年惊心动魄的移动通信史
2019-05-06 09:24 开发 /5G /技术
https://www.sohu.com/a ...

“华为5G做得最好”,任正非的底气是什么?

无论是在深圳接受群访,还是接受央视专访,华为创始人任正非都在反复重复一个观点:“华为5G和微波是最得最好的”“欧美国家最终非买不可”
然而,任正非对于“非买不可”的概念却并未详细解读。在1月24日,华为发布了两款终端产品,其中一款就是全球首款5G基站核心芯片“天罡”。
这似乎是在回应任正非所说的“非买不可”。

两款5G芯片牛在哪?
24日,之前在5G方面一直比较低调的华为,高调发布两款芯片,一款是全球首款5G基站核心芯片,另一款是多模终端芯片。业内人士评价,这对高通形成了正面挑战。

论及一国5G的综合能力,信息消费联盟理事长项立刚认为,包括标准贡献能力、芯片研发与制造能力、系统设备的研发与部署、手机的研发与生产等。其中,芯片研发与制造能力是5G的底层与核心能力,而此次华为发布的两款芯片均实现了突破。

例如,用在基站中的华为“天罡”,电子创新网CEO张国斌对中新社国是直通车记者表示,
“天罡”能够支持200M带宽的5G处理,这领先于其他公司;
其次,“天罡”实现对各种制式的支持;
第三,“天罡”的功耗降低很多,集成度非常高,让基站尺寸缩小一半,之前的基站体机较大,需要机器吊装,且需要安装8根电缆。而华为5G基站只需要两个人安装即可,电缆也只有两根,这给运营商部署5G带来极大便利。

华为发布的另一款“巴龙5000”芯片是一款多模终端芯片。张国斌表示,与去年发布的“巴龙5G01”相比,“巴龙5000”的集成度非常高。有业内人士表示,“巴龙5000”在多模支持、独立组网/非独立组网支持、200M带宽支持,高速率、多频段、上下行解耦方面均由于高通的X50芯片。

当日华为还面向全球发布了搭载“巴龙5000”的无线路由器“5G CPE Pro”。华为消费者业务IoT产品线总裁支浩介绍,部署一个光纤宽带的节点大概需要2000美元,而使用华为的无线路由产品,成本是十分之一。

华为5G手机也将处于“率先”状态。华为常务董事、消费者业务集团CEO余承东24日表示,2月下旬在巴塞罗那举行的2019世界移动大会期间,华为将发布搭载“巴龙5000”的5G智能手机,这将是一款折叠屏手机。

项立刚说,24日的发布表明,华为已经成为全球唯一一家能够提供端到端全产业链5G产品的设备商,包括芯片、基站、系统、天线、终端等,这是其他电信设备商所不具备的。

例如,高通虽然拥有很多通信领域核心专利,但只做手机芯片;爱立信和诺基亚没有芯片产品;英特尔做基站芯片和手机芯片,但没有系统和终端设备,而华为可以提供全产业链产品,,这可以使芯片与设备之间的适配性、稳定性更好,形成强大的综合能力。

项立刚还表示,华为的系统和基站在不同领域有不同的规划,如基站方面,有小站、刀片站、单杆站、多天线站等全系列产品,能够适应各种不同场景,这也是其独特优势。

30个5G订单,只是开始

据了解,华为投入5G研发的专家工程师有5700多位,其中逾500位5G专家,并在全球范围建立了11个5G研创中心。华为在5G方面的专利拥有2570项,核心标准提案数量3045个。

目前,华为已经可提供涵盖终端、网络、数据中心的端到端5G自研芯片,支持“全制式、全频谱(C Band 3.5G、2.6G)”网络。作为5G领域的开创者,华为早在2009年就开展了5G研发,是行业目前唯一能提供端到端5G全系统的厂商。

在发布会上,华为5G产品线总裁杨超斌表示,华为已经完成5G全部商用测试,率先突破5G规模商用的关键技术。
华为已经出货5G基站已超过25000个,签订了30个5G合同,在这30份合同中,18个来自欧洲,中东9个,亚太3个。
在华为宣布这些数据的时候,其竞争对手爱立信、诺基亚和中兴通讯等均未透露他们赢得的商业5G交易数量。

5G商用冲刺阶段开始

日前,任正非在接受采访时曾表示:“能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的,世界上只有一家公司能做到,就是华为。”他并没有说大话。

就在昨天,1月23日,IMT-2020(5G)推进组在北京召开5G技术研发试验第三阶段总结暨第二届“绽放杯”5G应用征集大赛启动会。
工信部信息通信发展司副司长陈立东表示,5G第三阶段测试工作基本完成,5G基站与核心网设备已达到预商用要求。
参加测试的企业有华为、中兴、大唐、爱立信、上海诺基亚贝尔等。

据了解,在历时一年的中国5G技术研发试验第三阶段测试中,华为测试场景最全面,成绩领先;此外,中国信科和中兴通讯也完成了5G技术研发试验第三阶段测试,爱立信部分完成第三阶段测试内容。

在5G第三阶段测试结果发布后,华为官方表态称,在此次测试成果中,华为测试场景最全面,各项测试成果遥遥领先,其中100MHz带宽下64T64R Sub 6GHz单小区下行峰值超过14.5Gbps,刷新业界记录,展示出了华为Sub 6GHz产品的卓越性能。

“华为不仅完成端到端5G商用产品在3GPP R15标准下的测试,也对R16的新技术进行了充分验证,并与产业界伙伴如英特尔等积极进行空口互操作研发测试,对推动5G产品研发、加速整个5G产业成熟发挥了重要的作用。”华为5G产品线总裁杨超斌表示,他们以领先的成绩圆满完成第三阶段测试验证工作,各项成果均超出ITU对5G的定义指标。

随着测试工作的完善,运营商组网工作也已箭在弦上。据悉,中国移动预计将在2019年一季度启动5G设备的集采工作,中国联通也有可能在2019年一季度启动5G独立组网。

5G产业链庞大,涉及到芯片、IT设备、网络设备等产业链,5G一旦开始规模化部署,能为整个经济带来增长动力,来自IHS数据显示,到2035年,5G全球经济产出将达到12.3万亿美元。如今,处在5G商用冲刺阶段。


华为5G基站(左),并与4G基站(右)进行了对比

5G基站是4G基站能力的20倍,同时比4G基站集成度更高、安装更加简单,具备一杆建站、5G全频谱等特性。从体积来看,华为5G基站约半米高,仅为4G基站体积的一半,可以一个人人力搬动。华为表示,5G基站的安装时间比4G基站节省了约35%。


芯片、基站、手机……华为秀肌肉,5G扑面而来

从1G到5G,36年弹指一挥间

5G将至,人们常说“4G改变生活,5G改变社会”。今天,在华为5G发布会上,华为常务董事、运营BG总裁丁耘也表示:“4G改变生活,5G,华为认为会让生活更美好。

在通信业,G就是“代”,generation的缩写。


——1G,模拟蜂窝网络,从1983年开始。

第一代移动通信技术使用了多重蜂窝基站,允许用户在通话期间自由移动并在相邻基站之间无缝传输通话。

1G标准各式各样,但1G时代的王者非摩托罗拉莫属。


——2G,数字网络,从1991年开始。

第二代移动通信技术区别于前代,使用了数字传输取代模拟,并提高了电话寻找网络的效率。这一时期手机用户数量急速增长,预付费电话流行。

基站的大量设立缩短了基站的间距,并使单个基站需要承担的覆盖面积缩小,有助于提供更高质量的信号覆盖。因此接收机不用像以前那样设计成大功率的,体积小巧的手机成为主流。

这一时期短信功能首先在GSM平台应用,后来扩展到所有手机制式。铃声等付费内容成为新的利润增长点。

GSM(全球移动通信系统)成为全世界最流行的移动通信标准制式。由于内部兼容,国际漫游变得更容易。全球2G网络中80%为GSM制式,覆盖212个国家/地区的30亿人口。"


——3G,高速IP数据网络,从2001年开始。

第三代移动通信技术的最大特点是在数据传输中使用分组交换(Packet Switching)取代了电路交换(Circult Switching)。几年前,用于在计算机上访问移动互联网的USB加密狗问世。电路交换使手机与手机之间进行语音等数据传输;分组交换则将语音等转换为数字格式,通过互联网进行包括语音、视频和其他多媒体内容在内的数据包传输。

——4G,全IP数据网络,从2009年开始。


到4G时代,电路交换将完全消失。所有语音通话将通过数字转换,以VoIP形式进行。因此在4G网络进行通话,将可以依靠有线或无线网络而不一定需要移动信号覆盖。


——5G:物联网时代到来,2019年到来。

5G即第五代移动通信技术,国际电联将5G应用场景划分为移动互联网和物联网两大类。

车联网、物联网带来的庞大终端接入、数据流量需求,以及种类繁多的应用体验提升需求推动了5G的研究。

而且,华为正成为5G时代的王者,美国的移动通信设备商则几乎全军覆灭,这也正是美国一再打压华为的原因。

点评

这是我看到的对华为的方舟编译器最通俗的解释了: 华为的方舟编译器不仅仅满足于开发一款新系统,而是要建立一个新的开源生态系统,几乎是什么语言都可以直接转换成机器语言,速度快,效率很高,打破垄断。  详情 回复 发表于 2019-5-7 21:10
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 楼主| 发表于 2019-5-7 10:30 | 显示全部楼层

牟其中不赞成马云创办湖畔大学,他更关注如何解决贫富差距这样的世界性难题

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-7 11:10 编辑

用开水瓶换飞机,要炸喜马拉雅山,是天方夜谭还是理想主义?
https://cj.sina.com.cn/articles/view/1279746217/4c4760a901900hnxs

https://n.sinaimg.cn/sinacn20190 ... -hwfpcxm9997948.jpg


潘石屹(右一)对话牟其中

凤凰网财经启阳路4号|出品 文|易典

世界上大部分人脚踏实地,却总有一些人在仰望星空。

商界打拼四十载,监狱三进三出,被潘石屹、冯仑、王石等大佬尊为前辈,曾同时拥有中国“首富”和“首骗”两个名号。耄耋之年,出狱之后,不改理想主义本色,谈起曾经的光辉岁月仍两眼放光。

牟其中,前南德集团董事长,中国商界的第一代传奇人物,“退出江湖多年,但江湖仍流传着他的传说。”这些传说有的听起来像天方夜谭,有的则远超前于时代,其中最有名的三个传说是:用开水瓶向苏联人换飞机;将喜马拉雅山炸开改变气候;开发满洲里。

他的牢狱之灾几乎贯穿了整个商界生涯,他是天才的操盘手,将资源整合玩的炉火纯青。

江湖传说背后的真相如何?这一次坐在牟其中对面的不是媒体记者,而是一位他的“弟子”和后辈、新一代的商界领军人物、房地产大佬、SOHO中国创始人潘石屹。

两代商界精英的对谈,是新与旧的激烈碰撞?还是理想主义与现实主义的交锋对垒?亦或是前辈对后辈的谆谆教诲?凤凰网出品的《潘谈摄影间》原创视频节目第一期—《潘石屹对话牟其中》将揭开谜底。

01

用开水瓶换飞机


事情发生在1991年,也是苏联解体东欧剧变的这一年。

江湖各种传闻,有说当时苏联受累于常年的军备竞赛生活困难,吃不饱留着飞机也没用,所幸用飞机换食品。就连潘石屹也表示听过不少八卦:“我原来公司那边有一个同事,叫汪兆金(音),他是不是你的部下?他老给我讲这些换飞机的故事,换飞机的故事,来回讲,我也不知道真的假的。”

“您当年用罐头换了四辆图154飞机给川航,现在传说的版本太多了,年轻人特别好奇,但是又不知道具体的细节。”潘石屹好奇道:“今天想聊一聊,当时是一个什么契机,怎么突然想搞这件事?怎么把罐头给送到苏联去的?怎么把飞机给开过来的?”牟其中笑言,给潘石屹聊八卦的汪先生就是当年换飞机组的组长。



图注:牟其中谈及往事

聊起这段换飞机的往事,牟其中略有得意,非常健谈:“用现在的语言讲是金融租赁,四川省航空公司也没钱买飞机,它也跟我一样,只有一张营业执照,出差费都不付。”

“你的钱是从银行贷款来的?”潘石屹好奇。

“也不是,我搞的苏联人的钱,那细节很多很多,他(苏联人)傻。”牟其中回忆起当时的背景,说到苏联人“傻”他并无调侃之意,而是认为他们缺乏商品意识。

“他(代指苏联人)比我们笨,他还没有任何商品意识,他们的老(一批)资本家全死完了,他们只知道产品不知道商品,从来也不知道商品有价值。我们就定合同,定合同我用多少东西换你多少东西。”

而合同自然暗藏玄机:“在合同里边有关键一条,我们俩同时发货,他(苏联人)有四架飞机,还有一架飞机零部件,一共是五架飞机,从莫斯科发。他派个工程组在这监督我们,我们派个工程组在那看着发飞机,我们要同时发货。你发飞机,我也把我的东西发出来,他就不注意我发什么东西,他不管这个,发就行。我可以发最便宜的。”

第一批发货的不是罐头,而是北京昌平的热水瓶厂生产的开水瓶瓶胆。牟其中介绍:“俄罗斯没有(暖水瓶胆),他从来没看见过这个东西,就把这个发给他们。体积又大还是空的,装满一整个专列才花了700万。”

而这桩生意最精明的在于时间差。装满暖水瓶胆的专列从北京昌平发出,图154飞机也从莫斯科机场起飞,八小时后落地中国,而当时专列运往俄罗斯至少要几周时间。

“我的货这样发过去,五年才发完。”牟其中解释,整个发货期拖得很长。

“发了五年货!他(苏联人)就八个小时,你发了五年?”潘石屹非常惊诧。牟其中随后解释,发货时间长也是受当时运力所限,当时中国发苏联的货运专列只有40趟,而无论怎安排,最多只能给(他们公司)安排一个专列,“俄罗斯人也看见了,又不是我们故意不发给你。反正我是按照合同执行。”

时间差给资金周转带来了机会。他介绍,在飞机从莫斯科起飞前,就已经和北京工商银行谈好要抵押一架飞机,从工商银行带贷出了6000万。买暖水瓶的700万成本,变现成了9倍的贷款金额。“所以我解决了流动资金的问题。”

五年的时间,源源不断的专列,除了暖水瓶以外还运了多少物资到苏联?他介绍,主要的是日用品,吃的穿的都有。

为了做好这单生意,他专门租了一个展厅,苏联的各个飞机零部件厂来参观,现场点“我要这样东西,我要那样东西”,一看牛肉也好,衣服也好,罐头也好。然后苏联的航空部就开张物资清单。

优秀的人总会聚集在一起。在谈到这桩生意时,牟其中出其不意的点到一个熟悉的名字—王石,当年的王石还没有创立万科,还不是房地产大佬,还在做贸易生意。

“我们按照俄罗斯给的单子在全国采购,谁便宜谁条件优厚就买谁家的。可能我们(公司)有个人碰到王石了,说我们要买牛肉罐头。”

牟其中提起与王石的趣事:“王石他开玩笑,说老牟你啊,为什么要延期三个月才付给我。”

潘石屹笑着说:“你这都(对俄罗斯)延期五年,给他欠三个月的款,正常。”

用开水瓶、牛肉罐头等物资换飞机,赚了多少钱?根据公安部评估报告上的审计数据,赚了1.6亿元。在当时几乎算的上是天文数字。

一朝暴富后,是否会出现心态失衡?同为富豪,潘石屹似乎对这一问题颇感兴趣。“我记得我赚的第一笔钱,我们六个人大概赚了二百万人民币,我一晚上没睡着觉,直做噩梦。”

“当时我就说了,赚了多少钱就是个数字,当时我特别欣赏‘家有良田万顷,日食不过一升。家有大厦千间,夜宿不过八尺。’就是一张床,一碗饭,其他都没用。现在我还经常劝很多人,既然钱没有用,你还挣来干什么?这是我的感觉,没什么意义。”赚了1.6个亿的牟其中如是说。

在采访中,新老两代商界精英出现了一点“争执”:

牟其中说:“关键一点是,我这个人就喜欢赚钱,特别喜欢钱。”牟其中直言。

“我看您不太喜欢钱,”潘石屹回答。“您关心的都是大问题。整个心里面想的事情都比较大,都是宏观的事。”

02

炸破喜马拉雅山

如果说用罐头换飞机是几乎“空手套白狼”的顶级资源整合,那牟其中提出的炸破喜马拉雅山几乎是一个天方夜谭。这一个看起来不可思议的项目也给他带来了不少争议。

“我把飞机(的项目)做完以后赚了很多钱,下一个做什么事?我就天天坐软卧,从哈尔滨一直到昆明,从新疆阿拉善口到上海,跑遍了全国大地。根据我的调研,我觉得中国的问题是农业问题,而农业问题首先是水利问题。”对于潘石屹的好奇,牟其中解释了他在换飞机项目后的又一大计划。

“我跑遍全国以后,看见很多土地在逐渐沙化,如果说不解决水利问题,这个过程不可能阻挡。”牟其中有点感慨,他现场朗诵了李白的《将进酒》:“君不见,黄河之水天上来。”他强调中国人是龙的传人,有大禹治水的传说,也是是关于水的民族。

如何解决缺水问题?牟其中有了灵感,“我完全可以在喜马拉雅山炸个洞,把印度洋暖流引进中国,不是我们就把整个的大西北变成江南了吗?”

但是涉及到整个国家的重大水利工程为什么需要他一个人来解决?

他讲述了当时的情况:“谁都不愿意批不敢做,我说我来做,反正我赚了很多钱,我来研究这件事。”为了研究水利工程,他把中国所有的水利专家几乎都请来了,甚至请来了联合国高级官员,因为喜马拉雅山与多个国家相邻,涉及到多国水域。牟其中笑言,在90年代科学家收入也不高,他每次开会都“车接车送”,还送红包,“一个红包三百块”。

这个想法最后为何没实施?

“当时有一个(专家)提出一个问题,没有必要炸喜马拉雅山,不用修坝,就定向爆破,把水拦起来,逼迫它向一个地方流。”他解释这个方案从炸喜马拉雅山变成了炸横断山脉的“通天河计划”,如果实施可以产生一万立方米的水源。谈及涉及到水域的国际法,牟其中依然记忆清晰:“根据国际法规定,流域国家、降雨的国家,你可以用的极限是70%,让30%流出去,就算合理的了。根据国际法,(我们)可以用七千亿立方米。”

几十年后,谈及这个最终流产的项目,牟其中依然非常激动的,对于基建项目的大型投资也丝毫不担心:“(之前)还讨论钱从那来?我反正空手,我说做什么事都不要钱。新疆有塔里木盆地,塔里木盆地是56万平方公里,56万平方公里用了水可以变成粮田。地产商一想到56万平方公里的地产还得了?我们可以卖期货,卖土地。”

谈到卖土地,房地产大佬潘石屹颇为认同:“这个生意比换飞机可大多了。”

但牟其中颇具想象力的项目在当年并不为人接受,他感慨道:“所以这样一个稀奇古怪的(项目),被扭曲成说骗钱。”

炸掉喜马拉雅山,将荒漠变为农田,这些超前于时代,看起来天方夜谭的想法,是否真的可行?潘石屹问了一个细节:“你把横断山脉炸了的话,要形成堰塞湖怎么办?”

对此,牟其中并没有答案:“这是工程技术问题,他们(专家)怎么解决我不知道,我们只是这样规划,请了几十位专家干这个事。最后(我被)抓起来了,就没干成。”

03

开发满洲里

如果说“罐头换飞机”让牟其中名噪一时,“炸开喜马拉雅山”让他毁誉参半,“开发满洲里”的项目则给他长久的事业基础,也让他在古稀之年出狱之后依然有事做。

如何想到开发满洲里?牟其中依然习惯从宏观角度切入:“在1989年,经过长期研究以后,我觉得我们国家的开放还有缺陷,就沿海开放,没有沿边开放。我就在89年9月份写了一份报告给中央,题目叫《历史的机会和我们的选择》。我就选择了满洲里,我认为满洲里是中美俄三国历史发展的焦点,现在我仍然坚持这个观点。”

为什么说满洲里是中美俄三国的焦点?牟其中解释,他曾写过一篇文章--《中美俄大三角》,解读中美俄的经济大三角,其中美国有钱,中国有市场需求和劳动力,俄罗斯西伯利亚有全世界最丰富的资源,但整个西伯利亚常年冰天雪地,而南下满洲里就有不冻港,能实现物流运输。

“所以我就去跟满洲里人民政府合作,当时他们想都想不到(修建口岸),就三万人的一个牧村,以放羊为生。我们在那修建了一个口岸,到今天为止依然是俄罗斯主要的口岸之一。”

牟其中简单解释了满洲里口岸的来龙去脉。

“这口岸是你们出钱给修的?当时花了多少钱?”潘石屹问到。

“记不太清楚,总之花了一两个亿吧。(口岸)很大,有14条通道。”牟其中轻描淡写的回答。

“我去找美国的美元、俄罗斯的资源、中国的市场和劳动力,(一起)来开发西伯利亚,我现在还干这件事”,出狱后的牟其中将很大精力投入在满洲里的开发上,“这个事极其好,对国家极其有利,利润也极其大。”

作为靠房地产发家的大佬,潘石屹最感兴趣的还是房子。他们自然而然的谈起了房地产开发。牟其中说:“我做的第一个房地产,也是最大的房地产生意,到今天我手里还有满洲里十平方公里的土地。”

他介绍,当时他要建立一个大口岸,“大口岸就换10平方公里土地”,俄罗斯、中国各给了5平方公里。

10平方公里土地值多少钱?牟其中表示“那个时候值得三十几个亿,现在值多少了?”他反问潘石屹。

“现在都不能想象了,招拍挂上几万平方米都得一个天文数字,就很高了。”潘石屹回答。

罐头换飞机,一朝成名天下知;

炸掉喜马拉雅山,毁誉参半引参议;

开发满洲里,厚积薄发攒家底。

牟其中,中国第一代商业精英,操心国计民生的理想主义者,三进三出监狱依然保留着对生活的热情。三个多小时的采访,潘石屹多次喊停询问“牟老累了吗,是否需要休息”,他依然神采奕奕。在采访结束后,潘石屹还在摄影棚中给他拍了多张肖像照。



图注:潘石屹为牟其中拍摄肖像照

在采访的最后,潘石屹出其不意的问了一个问题:“如果是你给自己写墓志铭的话,你最希望写的一句话是什么话?”

墓志铭,一生功过是非,终需盖棺定论。面对这个问题,牟其中笑答:“我现在很健康,我现在写出来了老去改,如果哪天需要写的时候我再写。”

不服老,不认输,78岁的牟其中还可以再战多少年?是否将和褚时健一样迎来事业的第二春?这一切都需要交给时间来回答。
【第二期完整版上线!牟其中关注的事很大,潘石屹接不住 】
78岁高龄的牟其中,重新创业,要再干20年。

https://flv2.bn.netease.com/videolib1/1904/24/8onu5cde9/HD/8onu5cde9-mobile.mp4
牟其中不赞成马云创办湖畔大学,他更关注如何解决贫富差距这样的世界性难题,牟其中的想法有多不可思议?
更多节目内容请关注@潘谈摄影间 ,观看潘石屹对话牟其中(下)

https://www.weibo.com/u/7087906569?refer_flag=1005055013_&is_hot=1

炸开喜马拉雅山
牟其中说,当时自己借着“罐头换飞机”赚了很多钱,天天在想下一个投资项目是什么。天天坐着软卧,跑过了祖国的很多地方。“根据我的调研,我觉得中国的问题是农业问题,农业问题首先是水的问题”,他说。
“谁来养活中国?中国这么多的胃,谁养的起呢”,牟其中问道。

于是,牟其中突发奇想,“根据现有的工程能力,完全可以在喜马拉雅山炸个洞,把印度洋暖流引进中国,把整个大西北变成江南”。
由于各种原因,牟其中并未实现上述想法。不过,冯小刚的电影《不见不散》却让这一想法广泛传播。电影中,葛优将这一思考清晰完整的表述了出来,用当下的语言来说,似乎就是“植入”。

“冯小刚当时还很潦倒,拍第一部贺岁片《甲方乙方》,我还是制片人”,牟其中说,“当时已经查我了,国内的账已经冻结,我很负责任,从美国存的吃饭的钱里面,调了36万美元进来”,“像公益事业一样,将民营企业涉足艺术领域的壳打开了”。

牟其中真想过炸喜马拉雅山,投资《不见不散》只因和冯小刚很熟

“一个殖民地国家,一个积贫积弱的民族,突然要站起来,要强大起来,我现在看这个时代,应该深刻的领会到邓小平讲的——改革也是一次深刻的革命。一个民族,一个国家,要在短短的几十年之内,把几百年来,我们祖先的那些遗憾弥补上来,就需要我们这一代人超常规的付出,你想,本来是马拉松的事,要用百米冲刺的速度跑马拉松,而我们能活下来要感到庆幸”,牟其中说。

“回过头看,中国在这三四十年间发展的速度是非常快的”,潘石屹回应道。
“九十年代,我们的平均GDP增速都是9.4%,你想,那种自豪感和使命感,在我们世界观形成的时刻,有深深的烙印,这是我们这代人的使命”,牟其中表示。

牟其中,南德集团前董事长。一个把口号喊遍中国的富豪,一个曾同时肩负中国“首富”和“首骗”两个名号的备受争议的人物。300元钱起家,办了三件大事:飞机易货、卫星发射、开发满洲里。因南德集团信用证诈骗案入狱,2000年被判无期徒刑,后因表现好,改为有期徒刑18年。

2016年9月27日早上6时15分,牟其中出狱。  
2018年10月9日,最高法院就牟其中案已经裁定,本案由本院提审;再审期间,中止原判决的执行。



点评

牟老很有气魄!矢志不渝的理想主义者。  发表于 2019-5-7 10:37
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 楼主| 发表于 2019-5-7 11:13 | 显示全部楼层
闲说牟其中
http://finance.sina.com.cn/manag ... xeuwwr8327503.shtml

  虎嗅注:南德集团原总裁牟其中,中国改革开放进程中最具争议的人物之一。有过白手起家,用罐头换回飞机的壮举,也曾经三度入狱——2016 年,本被判无期徒刑的牟其中被提前释放。头顶“狂人”“神人”等名头,牟其中总在承受着最多的关注,人们认为他是一个时代的标本,并等待着一个东山再起的故事。

  来源:猛哥分号 作者:猛哥

三岁看老。

  生于1940年代的牟其中从小就与众不同,他的小学老师掐指一算,这小子要是能改掉夸夸其谈的毛病,必成大器。

  牟其中是重庆万县人,那时候重庆还是归属四川,万县也没改名万州。万县临近长江,大山耸后,急流奔前,三教九流,熙来攘往,如此环境,孕育出许多不走寻常路的人。

  年轻时,牟其中想当记者。19岁那年,他填过一阕《虞美人》,“九人踏雾入山来,重登太白岩。一层断瓦一层草,不似当年风光一般好,垣颓柱斜庙已败,何须再徘徊。愿去瑶池取玉柱,莫道大好河山无人顾。”

  端的是气势非凡,胸有大志。可他根本没正经上过大学。

  1959年,他参加高考,没考上,不甘心,听说武汉有个设计院的大专班春季招生,他跑过去,读了半年,被告知户籍有问题,给赶回去了。还不甘心,又听说新疆有个艺术学院要招生,他跑过去,那个学院早就停办了。

  他不得不回到家乡,去玻璃厂做锅炉工人。要是以为他向生活投降了,那就大错特错。

  锅炉工牟其中开始狂热地阅读马恩列毛的著作,还频频参与演讲,脑洞和口才就是那时候打下的基础。

  1974年的春天,牟其中已是万县的名人,政治热情空前高涨,他和一个湖南的年青人杨曦光决定为国家做点啥,两人花了七八天时间,合作写下《中国向何处去》的万字长文。

  结果被广大热心群众检举揭发,俩人都给抓起来判刑。文革结束后,才先后被放出来。

  杨曦光后改名杨小凯,以高中学历考上中国社科院研究生,后被武汉大学聘为教师,再然后出国深造。他是唯一一个最有希望获得诺贝尔经济学奖的中国经济学家,曾两度被提名,可惜天不假年,2004年因病去世。

  插句题外话,要读懂中国经济,只用看两个人的书,一个是顾准,另一个就是杨小凯。他们的见识已经超越了经济学范畴,上升到思想家层面。

  言归正传。

  杨小凯上了大学,牟其中还是没能继续上大学,不过没关系,他发现了更能体现人生价值的事情,那就是做倒爷。1984年,他在万县开了一个商店,利用物质和信息不对称,狠狠赚了一笔。

  事情是这样的:当时上海产的“555”牌座钟很畅销,结婚必备之物。牟其中嗅到商机,找到重庆一家半停产的军工企业,请他们仿制一万台“555”牌座钟,每台25元,然后以32元的转卖给上海的一家贸易公司。就这么一倒手,他赚了7万元。

  那时候的万元户比今天的千万富翁还稀罕。牟其中的生意经在万县广为流传,当地工商局以“投机倒把罪”把他给抓了,《万县日报》还报道这事:万县个体经营户“中德商店”,打着百货、五金零售的招牌,采取各种非法手段,内外勾结,大量套购国家统购统销物资,买空卖空,投机倒把,牟取暴利。

  牟其中第二次入狱,但他再次显示英雄本色:在狱中写下入党申请书,还给中央领导写了一封信。离奇的是,这些信函居然真的被送到省里和北京,11个月后,他出狱,罪名不了了之。

  有了这段不寻常的经历,牟其中精神极大鼓舞,开始在中国经济史上纵横捭阖。

  2

  尽管张艺谋凭借《红高粱》扬名国际,跻身名导之列,但在1990年代,提及“老mou子”,专指“老牟子”,可不是“老谋子”。

  冯小刚第一次拜见牟其中就被“吓尿”了,在他的自传中有精彩的描述:

在老板的带领下驱车进山,沿途老板的手下不断指着一座又一座的山说:这是我们的地,这也是我们的山。同行的张健亚导演,座谈会时多喝了几杯茶,途中尿急。我说:你忍着点吧,别尿在老板的地盘上。他苦着脸说:谁知道老板的地盘有多大呀?车行了大约20来分钟,停在一道山口前,大家下来欣赏风光。张健亚说:应该出了老板的地界了,我实在憋不住了。撒完野尿,提起裤子,神情恢复了从容。他问老板的手下:这还是你们老板的征地吗?手下答:这里还是,过了前面那座石桥就不是了。

  “老板”就是牟其中。怎么样,这比王健林的一个亿小目标不知道高到哪里去了吧。

  牟其中的钱是哪里来的呢?还是做倒爷,不过是国际倒爷。

  话说,万县商人牟其中准备进京推销竹器,在火车上遇到一个河南人,两个人开始比赛吹牛逼,从中东战争聊到索马里海盗,从美国大选聊到苏联解体。不过还是河南人厉害,说打算去俄罗斯弄一批飞机,卖回国内。聊天以牟其中被震懵结束。

  抵京后,躺在小旅馆里,牟其中就不平静了,他不能接受自己的三观被如此碾压,把竹器的生意扔在一边,开始琢磨起倒卖飞机的生意。

  四川航空前一年刚开航,正要购买飞机,牟其中前去洽谈,说他有路子,能搞到苏式图-154飞机,比市价便宜。四川航空承诺,他敢卖,他们就敢买。

  当时,国企大都半死不活,仓储积压,员工都发不出工资,牟其中又跑到四川的一些食品厂和服装厂拍胸脯,保证解决销路。

  万事俱备只欠东风。牟其中在北京钓鱼台国宾馆宴请俄罗斯航空工业部官员,他“很荣幸地”告诉客人,戈尔巴乔夫同中国领导人曾在此会谈。俄方官员立刻肃然起敬,不敢怠慢他。

  三方之间倒来倒去,这笔“不可能的生意”居然做成了。最后就是,牟其中弄来500火车皮(也有说1000火车皮)的罐头、衣裤鞋帽等等生活必需品,运到苏联解体后物质极为匮乏的俄罗斯,换回四架飞机,再把飞机卖给四川航空,赚了近一个亿。

  如此这般,牟其中成为中国第一个赚到一个亿的民营企业家。

  1994年,《福布斯》杂志将牟其中列入当年度的全球富豪龙虎榜,位居大陆富豪第四位;同年,中国的《财富》杂志把他评为“中国第一民间企业家”和“大陆超级富豪之首”。

  虽然超级有钱,但牟其中可不爱钱,一门心思扑在国家大事上。

  冯小刚回忆第一次见牟老板:

老板那天穿得很朴素,一件白衬衫,挽着袖子,脚上穿着一双布鞋,看上去不像大财主,更像是参加“三夏四清”的机关干部,体形发式与当年的华主席有点类似。老板含笑和我们握手,同时告诉我们,他正在组织公司的年轻人讨论中国足球如何能够走向世界。

  再往后,牟其中就不仅仅关心地上的小球了,把深邃的目光投向浩瀚的宇宙。1995年到1996年,他在俄罗斯的拜科努尔发射场成功发射了三颗卫星。他的设想是,委托俄罗斯用3年的时间,发射60颗通讯卫星,“把地球全都罩起来。”

  欲与天公试比高,何等的气魄,再看两例:

  他和满洲里签协议,要把边境小城再造一个“北方香港”。他还要把喜马拉雅山炸开一个口子,让印度洋的暖风从这口子里涌到中国,把青藏高原变成万里良田。

  可惜他没有践行的机会。

  1997年,一本非法出版物突然冒了出来,其名为《大陆首骗牟其中》,把牟其中描述成一位“上骗中央、下骗地方”的中国第一大骗子。

  经侦部门开始秘密调查牟其中,1999年,他因涉嫌信用诈骗罪,被批捕。2000年,他以信用证诈骗罪被判处无期徒刑。2003年,被改判18年有期徒刑。

  一代枭雄就此落幕。

  据南方周末报道,牟其中在狱中的最初几年,曾有机会获准保外就医,但他拒绝了。他坚称自己无罪,称要清清白白地走出去。他在监狱里坚持读书、写作,并坚持锻炼身体,每天上下跑几十层楼,冬天坚持洗冷水澡。

  诸多成功人士曾慕名前来狱中探访牟其中,包括王石、冯仑等人。

  王石接受媒体采访时曾说,看牟其中,是因为“同病相怜,惺惺相惜。”

  诡异的是,牟其中服刑的湖北武汉洪山监狱关押了一批民营企业家,比如原“德隆系”掌门人唐万新;前湖北首富、东星航空老板兰世立等。

  2007年,兰世立为牟其中鸣冤。3年后,他自己也被抓了。兰世立住在一楼,牟其中住在二楼,狱友常常能看见身高160公分的兰世立与身高182公分的牟其中聊天。

  3

  地产大佬中,冯仑和潘石屹是死党,有钱会说还高调,别看他们现在风风光光,曾经都是牟其中的小弟。

  1990年代初,这几个人因为特殊的历史原因,混的还真不算好。牟其中自觉有责任给国家守护好青年才俊,就把他们都收进了公司。

  冯仑帮牟其中在《中国青年报》上发了一篇文章,叫《牢牢记住党和国家的利益》,后来《人民日报》等报纸都转载了。

  这给牟其中树立起正面的形象。自此,冯仑被重用,主编起一份小报《南德视界》,实际上就是公司内刊。

  冯仑说,后来有个很有意思的现象,所有民企都爱编小报。

  高光时刻,冯仑做到了南德公司总办公室主任兼西北办主任。不过他是学者出身,嗅觉敏锐,牟其中出事前夕,他觉得不正常,没打招呼,就跑去了海南。为这事,后来,他和狱中的牟其中还一度打起了笔墨官司。

  冯仑总结了牟其中的道德缺陷及失败缘由后,深情地表示,牟老板出狱后,他负责养老,就当多了一个爹。

  可按照牟老板的脾气,他能接受吗?

  牟其中当年发送卫星时,冯仑还持反对态度。但22年后,冯仑自己也放了一颗卫星上天,虽然跟马斯克的大手笔相比,就跟一个“鞋盒子似的”,不在一个档次,他还是自我感觉相当良好,提升到内容创业的高度。

  难说,这没有受到牟其中的影响。

  2016年,牟其中出狱,当年的产业被折腾的七零八落,“南德集团已经被夷为成了一片废墟,连北京总部的264套家属住宅也已被哄抢一空,真可谓上无片瓦,下无立锥之地。”妻子早与他离婚,两个儿子远走美国。

  送到天上的卫星,据说还剩下一颗属于他。要是牟其中没坐牢,按照他的性格,别说放卫星,造火箭也不是不可能的,那样的话,会是怎么一个局面?

  如今风生水起的互联网风投,早年就被牟其中定义为“第四产业”:“世界上有一些人手里握有大笔的资金,但是没有用,比如说银行、基金会;世界上还有一些人充满智慧,知道自己要干什么,但又苦于没有资金,比如说各位导演。我们的任务就是,把那些放在那儿投用的钱交给需要他的人,这就是第四产业。”

  眼界真是超前。牟其中的年代是一个扁平社会,他能够脱颖而出是有缘由的。

  要对牟其中做完整客观的评价,是很难的一件事情,要么是“首富”论,要么是“首骗”论。

  秦朔还在《第一财经日报》时曾采访过牟其中:

当时关于他的江湖传闻很多,如生活腐化、睨世傲物等等,可是见到了却是一个略显疲态、喜欢自言自语、梳着一款毛式大背头、有着一副仓库管理员体格的中年人,他请我到南德公司街对面的小店吃廉价的火锅,涮羊肉的时候满桌数他声音最响。牟其中不停地说他的理想,说自己坎坷的经历,坐牢,流浪,孤独,不被理解,他说自己听到国歌就会流泪。讲到这里,我分明看到他眼中似乎闪出湿润。在某一瞬间,我竟有点着迷。几年过去了,每当我回想到那次经历的时候,仍会有一种莫名的怅然。


  只是如今刑期服完,再讨论是不是骗子已经没有意义了。

  在《南德集团理事会关于牟其中先生刑满释放的声明》中,有这么一句话:“牟先生虽已年届76,但健康尚可。最近他得诗一联‘人生既可超百载,何妨一狂再少年’……我们坚信南德试验一定能如期起航。”

  同样是能人,褚时健70多岁出狱后,筚路蓝褛,再创褚橙。且看牟其中能否重拾河山。

  参考资料:

  1.《我所知道的牟其中——冲撞体制来证明自己》,冯仑

  2.《服刑16年,中国前“首富”牟其中出狱!》,封面新闻

  3.《“南德不是当事人”——庭审日背后的牟其中》, 南方人物周刊  

点评:

特斯拉的老板现在正干着牟其中的理想,造火箭,发卫星

点评

以下为潘石屹对话牟其中实录精编,正和岛作为凤凰网视频合作方经授权发布。作 者:潘谈摄影间编 辑:林红瑜来 源:正和岛(ID:zhenghedao)http://www.sohu.com/a/312531084_166580?sec=wd90年代换飞机,赚了1.6亿  详情 回复 发表于 2019-5-8 14:57
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 楼主| 发表于 2019-5-7 21:10 来自手机 | 显示全部楼层

华为方舟编译器,在软件行业,华为正在走入无人区

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-7 21:34 编辑
土木乙博 发表于 2019-5-7 08:27
“华为5G做得最好”,任正非的底气是什么?https://new.qq.com/omn/20190125/20190125A1DX72.html
无论 ...


方舟编译器只是一个开始,在软件行业,华为正在走入无人区

https://www.pingwest.com/a/187017

这是我看到的对华为的方舟编译器最通俗的解释了:

华为的方舟编译器不仅仅满足于开发一款新系统,而是要建立一个新的开源生态系统,几乎是什么语言都可以直接转换成机器语言,速度快,效率很高,打破垄断。

这里有人不是很明白,我本身也是程序员,我就给大家科普一下吧!

这个事情其实首先要从linux和java的诞生至今的历史讲起,linux大家都知道,它是linux大神首先以一人之力写了一个很初级的系统,后来被全世界的大神不断迭代和完善发展至今的一个很优秀的系统,而这种出身就使得它一定是完全开源的,谁都能拿来直接用,甚至拿来修改开发自己的定制系统,没有所谓版权问题!

谷歌就是看到这一点,用免费的linux内核作为开发手机系统的切入点,这样做可以省时省力,同时当时linux生态已经建立完整了,各种资源库的支持非常的完善。

接下来说说java,上面说的各种资源库的支持非常的完善,其中就有java的支持,java是上世界90年代发展起来的,诞生之初它的一次编写,到处运行的这种机制非常的吸引人,于是迅速得到了大家的支持,很短的时间就崛起了,java也在不断的迭代和更新,并不断的扩大对各种平台的支持,结果就是,到了2007,2008年左右,全世界到处都是使用java的开发者,java成了软件开发界的主流,比当时的周杰伦在歌唱界的统治力度都要高。

这个时候正是ios系统的诞生之际,塞班系统当时如日中天,微软的windowCE系统也虎视眈眈,黑莓的系统也正准备大干一场,谷歌这个时候就在想,如何迅速形成应用生态,如何快速击垮对手,谷歌做了一个正确的觉得,那就是用现成的linux内核做系统底层支持,做到快速形成底层核心支持和资源库支持生态(资源库指的是c,c++,opengL,mysql等等),又由于全世界存在巨大体量的java开发者,因此使用java语言作为上面应用开发层语言,于是就这样,安卓系统诞生了,后面的事情你们都知道了!

这样一来,安卓系统迅速干倒了塞班系统,除ios以外的其他系统消失了,接下来就是安卓和ios了,但是谷歌这样的做法虽然赢了战争,但也给后来和ios的竞争中留下了致命的弱点和缺陷,那就是由于java是一种边解释边运行的语言,这导致它的效率很低,当然,也正是牺牲效率这一点它才能获得“一次编写,到处运行”的这种机制,也才能有后来的大规模的普及和开发者的使用,正所谓得到了一些东西意味着你一定失去了一些东西,这是哲学嘛!违背不了!

好了,现在可以回到正题上了,华为本次做的就是解决谷歌开发安卓的历史遗留下的遗憾和致命缺陷,它要从系统底层解决java的低效问题,把边解释边运行的语言彻底搞成和其他语言一样,去除虚拟机机制,直接运行编译后的机器码,效率提升至其他语言同等水平,而这一点非常的难,因为java库体量巨大,各种调用,内部机制复杂的难以想象,而且现存的app中java还经常调用c,c++等语言,这意味着也要对java和c,c++做统一的协调编译,否则是行不通的,这样一来,工作量有多大,难度有多深,你可以试着去想象!

这也正是为什么连谷歌三星都没有走出这一步,太难了!

华为,你不亏为中国脊梁,恐怕连谷歌都要敬你三分!

华为是如何作出方舟编译器呢?

据王博士介绍,华为在编译器研发上的积累,可以追溯到2009年,华为海思研发起步时,当时吸引了第一批海内外研究人员加入,创建了编译组。 2013年,华为自研并推出了用于基站的编译器HCC,这也是华为编译器框架构想的正式提出,也是方舟编译器的前身。

2014年,Fred Chow( 周志德)加入华为并担任华为编译器技术首席科学家,建立了方舟编译器的主架构。 2015年华为推出自研编程语言CM,2016年成立编译器与编程语言实验室,2019年华为正式推出方舟编译器。 前前后后共计十年时间,经过了几百位研究人员的努力,投入的资金也有几亿美元了。

王成录博士表示,有了方舟编译器优化的安卓系统在DNA上与苹果iOS系统接近了。 华为下一步要做的工作就是推动生态建立,不断将系统进行优化,让用户用上更纯净的安卓软件。

方舟编译器的四大技术亮点:

1、是一种多语言联合优化编译器,消除了跨语言调用的开销

2、程序运行时无需依赖虚拟机,减少资源占用,并且建立了高效的内存回收机制。

3、可针对不同应用灵活编译优化,翻译出性能更佳的机器指令。

4、开发者学习和使用成本低,打包时即编译。

据王成录博士介绍,在同一硬件平台上,方舟编译器让系统操作流畅度提升了24%,系统响应速度提升44%,第三方应用操作流畅度提升60%。 在内存回收机制上方舟编译器已经赶超了苹果iOS系统。

方舟编译器在今年4月随着华为P30系列发布并宣布开源,华为接下已经为方舟编译器制定好了上市计划。 今年8月,在华为终端开发者大会上,华为将开源方舟编译框架代码,供开发者研究参考,11月的绿盟开发者大会上,华为将完整方舟编译器代码开源,让开发者可编译使用。

华为EMUI正在从系统底层进行优化

无论是方舟编译器还是超级文件系统EROFS,都是华为在系统底层进行优化的重要一步。 无论是方舟编译器还是超级文件系统EROFS,都是华为在系统底层进行优化的重要一步。 当然,安卓开发生态建立多年,其优势在于开源和自由,而其劣势则也正是由此带来的无序性发展,导致了终端运行效率低下。 而作为头部的智能手机厂商,华为推出这个内容的初心是想进一步提升安卓系统的流畅性,也是出于自身发展和产品性能和体验提升的考虑。

不过,也正如王成录博士所说的那样,华为做方舟编译器是想要帮安卓阵营解决实际问题的,仅仅华为一家之力是不够的,还需要终端厂商、开发者等一起努力。

王成录说,编译器真的是一个“板凳要坐十年冷”的工程,“我们稳得住才能做下来,非常的复杂。”

方舟编译器开发人员有一半来自于消费者BG,一半来自于“2012实验室”,投入研发人员几百人。

方舟编译器是华为发布的最新的“黑科技”,但华为不是无意为之。

王成录介绍说,华为一直在围绕性能这条线找最主要的矛盾。比如随着应用的丰富,手游越来越流行,华为针对游戏做了GPU Turbo。把游戏问题解决后,发现还有很多应用需要改进网络实时连接,所以华为发布了Link Turbo,“这个发挥了华为的优势,我们对网络非常熟悉,我们做了聚合把端和网络的连接。”

王成录说,方舟编译器是最后的、最难啃的骨头,但华为把它攻克了。

给Android系统动手术
华为方舟编译器,只是华为改造Android性能的一部分。

简而言之,华为在系统软件上针对用户使用中的痛点问题进行有针对性的优化。比如EMUI 5.0主要解决Android系统卡顿问题,EMUI 8.2上线了GPU Turbo主攻游戏性能受限问题,EMUI9.0上线了Link Turbo主攻网络覆盖不均问题,EMUI 9.1则上线了方舟编译器和超级文件系统EROFS,针对Android流畅度不足问题。

铺开Android系统全栈图,华为针对每一项Android系统内部模块进行改造优化。


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王飞

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发布于 4月30日

这个改造了Android的华为方舟编译器,厉害不?

方舟编译器是华为发布的最新的“黑科技”,但华为不是无意为之。

在前不久华为P30系列新品发布会上,华为消费者事业群 CEO余承东提到过一项很厉害的技术,但被他一嘴带过,这项技术就是方舟编译器。

他提到,方舟编译器可以提升Android系统内应用的编译效率,过去Android应用一边编译一边执行,而方舟编译器将转变为全程机器预编译然后高效执行。华为宣布,使用方舟编译器最终将提升24%的系统操作流畅度,提升44%的系统响应能力,以及提升60%的三方应用操作流畅度,“Android系统将比iOS系统还要流畅”。这一技术将正式开源给开发者,让所有人都可以使用方舟编译器对应用预编译。


据华为消费者事业群软件部总裁王成录向包括PingWest品玩在内的媒体介绍,自发布会结束后,华为软件内部团队的电话几乎被打爆,很多开发者都想了解方舟编译器更多的信息。

这个技术到底厉害在哪?

它哪里厉害?
在了解方舟编译器的同时,我们需要先了解一下Android的编译流程。

编译器的定义为:将“一种语言(通常为高级语言)”翻译成能直接被计算机或虚拟机执行的目标代码,编译器的效率将直接影响程序运营性能/效率。

而Android系统内部绝大多数应用的逻辑部分都使用Java来编写,但为了保证安全性、可靠性、兼容性等不同的需求,很多开发者会使用不同的语言来编写其他的库,最终供Java调用。也就是说在Android系统内部,不同模块可能采用了不同的语言编写,而为了达对各个模块的互相理解,相互调用则会带来系统资源上的内耗。


编译器充当的是“翻译”功能。将不同计算机的高级语言转化为机器可以理解、可以执行的机器语言,由不同的代码替换为机器可读懂的“0101”。这体现在软件开发的部分。

而编写应用的Java代码能够如何被Android系统理解,直接影响了程序的执行效率。编译器的性能体现在是否可以将一种语言完美地解释为可执行的高级语言。

比如说,一个中英文翻译,她既能理解中文成语的博大精深,也可以谱写出英文语境中优美的句子。

乍一看,只要有一个非常好的“翻译官/编译器”就可以解决所有的问题。其实在编写Android系统的Java语言内部,还引入了虚拟机的机制。

从Android系统诞生那天起,就选择了使用Java作为基础的编写语言。据王成录介绍,Java语言有非常多的优势,比如说它跨平台、分布式,安全性做得都很好。而Java语言设计当初就有一个JDK,叫Java语言的开发包,开发包中就包含了一项重要的功能,称之为虚拟机。

虚拟机主要针对硬件环境。有了这个虚拟机以后,接下来无论是什么样的硬件,Java语言不需要管了,它的功能是将其抽象成Java的运行环境,因此Java实现了跨平台——不管是X86机器,ARM机器,还是其他CPU的机器都没有问题。但这也导致了新的问题:无论任何一个机器,虚拟机资源必须分配好,所以占用了额外的系统资源。


也就是说,一个应用先由Java编写成可执行文件(Dex码),再进入系统由虚拟机虚拟环境解释执行为机器可读的二进制码。两道工序的执行效率也就是应用在系统内被执行使用的执行效率。

打开使用一个软件应用,快不快,体验好不好,就在于这两道工序效率如何。

实际上Android的演进解释了这套编译逻辑上带来的效率问题。王成录提到,Android 1.0的时候,基本完全使用Dalvik虚拟机,逻辑就是解释一句执行一句,效率非常慢。Android 2.2的时候,当系统发现应用内有有一段代码频繁执行的时候,系统将直接编译解释,下次调用就不用重复解释,直接执行上次解释出的机器指令,这叫JIT(即时,Just In Time)编译。但是这个应用一退出了以后, 这段机器指令也消失了。


Android 5.0的时候,一个非常大的变化是引入了ART虚拟机(Android Run Time),采用AOT编译器(Ahead Of Time),就是运行之前,将部分代码编译解释好为二进制语言,转为静态编译,极大地提升了效率。但对于那些Java动态特性的部分,还有其他部分,仍然做不到直接编译,还是要解释执行。

前面已经提到,一个应用由C语言编译出来的库,加上Java语言本身的编译以及虚拟机的编译,当一个应用发生复杂的逻辑关系调用时,解释和编译这些代码需要通过接口去使用,因此产生很大的开销。“一个数据,如果没有跨语言的协同,和有跨语言协调来比,效率差别很大。”王成录说。

方舟编译器是直接将应用打包成二进制码输送到系统内执行,将所有编译转为静态编译。“有了方舟编译器后如何实现的呢?相当于,我不论你这个业务逻辑是Java写的还是库是用C写的,都没有问题,用方舟编译器做了统一的程序优化以后直接编译成机器指令。用方舟编译器做出来的APK,下载到手机上不需要再编译了。这就是巨大的差别。”

“最难啃的骨头”
王成录介绍,华为方舟编译器有四大技术亮点。第一,首个多语言联合优化的编译器,消除了跨语言调用开销;第二,程序运行时无需依赖虚拟机,减少了资源占用,同时实现了高效的内存回收机制;第三,方舟编译器可以针对不同应用灵活编译优化;第四,对于开发者学习和使用成本非常低。

方舟编译器最大的突破是将所有编译的部分,包括静态动态的部分全部变为静态编译出的二进制代码。


众所周知,Java语言系统非常庞大。这就需要对Android现有的应用,可能会用到哪些库,这些库之间怎么用理解,需要大量的分析运行状态,才能够将这些动态特性完成提前的编译。由于是机器语言,所以还涉及到了跨硬件平台开发。

这就需要对所有开发环境、系统内部解释环境的编译及语言、整体架构和逻辑理解非常深入。“就像一个优秀的翻译官一定对汉语言文学理解的非常到位,然后再对英语理解非常到位。”

王成录说,一个翻译器做得好不好,重要的衡量标准是能不能给程序带来性能提升。“编译器和翻译人类语言是一样的,翻译出来不太难,但是要翻译的又快又好就太难了。”

逻辑通顺以后,还需要大量的优化和调整。一方面对Java语言的了解再深入再细致再重建;另外一方面,对机器指令顺序结构理解要非常清楚才行,这两个匹配的方法越准确,编译器效率越高。“一个好的编译器,开发者一行代码都不需要修改,性能能提升10%到20%。”

据PingWest品玩了解,方舟编译器是个通用技术,基于目前ARM指令集开发、适用于所有ARM芯片平台。也就是说,经过方舟编译器编译的应用,再经过其他品牌厂商的适配,就可以适用于包括小米、OPPO、vivo等其他品牌手机上的Android系统。如果没有适配,则还是按照普通app效率执行。

据王成录介绍,华为在2009年开始准备编译器研发方面的工作,从华为海思研发起步时,2013年华为HCC自研编译器有了雏形,它吸引了第一批海内外研究人员加入,创建了编译组。

随后,华为“2012年实验室”成立,2016年正式设立了编译器与编程语言实验室。直到今天,华为才算正式推出了方舟编译器。王成录说,编译器真的是一个“板凳要坐十年冷”的工程,“我们稳得住才能做下来,非常的复杂。”

据PingWest品玩了解,方舟编译器开发人员有一半来自于消费者BG,一半来自于“2012实验室”,投入研发人员几百人。

方舟编译器是华为发布的最新的“黑科技”,但华为不是无意为之。王成录介绍说,华为一直在围绕性能这条线找最主要的矛盾。比如随着应用的丰富,手游越来越流行,华为针对游戏做了GPU Turbo。把游戏问题解决后,发现还有很多应用需要改进网络实时连接,所以华为发布了Link Turbo,“这个发挥了华为的优势,我们对网络非常熟悉,我们做了聚合把端和网络的连接。”

王成录说,方舟编译器是最后的、最难啃的骨头,但华为把它攻克了。

给Android系统动手术
华为方舟编译器,只是华为改造Android性能的一部分。

简而言之,华为在系统软件上针对用户使用中的痛点问题进行有针对性的优化。比如EMUI 5.0主要解决Android系统卡顿问题,EMUI 8.2上线了GPU Turbo主攻游戏性能受限问题,EMUI9.0上线了Link Turbo主攻网络覆盖不均问题,EMUI 9.1则上线了方舟编译器和超级文件系统EROFS,针对Android流畅度不足问题。

铺开Android系统全栈图,华为针对每一项Android系统内部模块进行改造优化。


华为将Android系统分为生态外部、框架层、中间件、硬件抽象和内核等多个层面进行全链条优化。

王成录介绍,EMUI 5.0围绕核心组件内的进程管理和文件系统进行优化。“我们最终把F2FS(专门为Flash闪存定做的操作系统)这个系统放在5.0上了,发现上手机的碎片整理能力比原来EXT系列的文件系统要高了很多。”

而EMUI 8.0的Link Turbo围绕框架层的通信、中间件的连接以及芯片驱动的网络管理做优化。“这是在整个图形中间件、在内存管理,和在进程上做完整的优化技术。”


除去方舟编译器,EMUI 9.0上线的另一重大技术是超级文件系统EROFS,这个文件系统是解决系统分区文件存储和管理的问题,围绕Android系统内核安全管理和内存管理进行改造。

王成录提到,所有系统初始化的文件存在系统分区,以前系统分区只有初始化启动写入一次后,除系统升级以外,永远不允许再次写入。原始的系统分区给只读只写加了两道锁。如果写了以后,就意味着系统已经被攻破。

但文件系统对磁盘读写效率有着重要影响,据华为介绍,超级文件系统EROFS采用了可读设计,使用了压缩算法,Android系统随机读性能平均提升20%,升级包大小下降约5%-10%,升级时间缩短了约20%。

“这个文件系统是只读的,既解决安全性问题,又解决性能效率问题。这个系统是华为百分之百原创的,我们这个团队能够把这件事情做出来,在中国也是第一次。”

走入无人区
据PingWest品玩了解,华为此前在5万台华为手机上秘密试验F2FS文件系统性能的影响,为此王成录还和余承东签了“军令状”——因为测试修改手机文件系统对于手机安全有极大的隐患,一旦发生意外,将对手机品牌造成很严重的影响。而一旦成功,将驱动Android系统带来文件可读取本质和读写性能方面的变革。

一个问题是,华为给Android动了这么多的手术,这件事情Google怎么看?

Google是华为的战略合作伙伴,华为和Google一直保持着积极持续的沟通。王成录说,“我们在安卓底层的优化工作,很多其实都体现在了Android的大版本里,作为了产业的共同资产。比如‘天生快,一生快’里的很多系统机制。F2FS文件系统也为多个厂家使用。”

根据王成录的说法,Google很快就注意到了华为在测试F2FS文件系统,Google的态度是“在中国用没有问题。”

这次进一步推出方舟编译器和超级文件系统EROFS,我们推测华为的目标是,推动这些改变进入Google的开源社区,借此进驻到系统内部。

华为过去几波改造都是推动终端侧的改革。华为提到,这就像是改造人的身体机能。同时,华为还想保证市场上的水和粮食的供应是好的——通过华为HiAI和HiLink,推动外部生态的繁荣和开放。

方舟编译器未来使命就在这里。“这是华为非常完整的逻辑,我相信我们后续仍然会围绕全栈,因为下层的芯片还要不断的演进,上面的应用也在不断发展变化,整个系统优化调整还会持续。”

有了方舟编译器编译以后,就不需要用Java的虚拟机了,它改变了过去Android系统内部的代码解释机制。王成录说,“海思做了芯片以后,需要有自己的编译器才能真正发挥芯片的能力。”

他还提到,方舟编译器也可以适用于ICT行业其他系统,未来可基于具体芯片指令集进行开发。

提到软件研发,王成录流露出了个人情怀,“我觉得中国这么大量的软件研发人员,但国内一直缺乏领先的系统软件。系统软件指的是什么?基本上是操作系统,数据库、编译器。但实际上还有一个,就是编程框架和编程语言。实际上华为走到编译器领域,是非常重要的部分,这个编译器再发展,就可能变成编程框架和编程语言。”

编译器似乎是一个开始。在软件行业,华为正在走入无人区。

(注明:文章技术部分按照王成录口述据PingWest品玩整理)

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“我花开后百花杀”你还记得曾经的“巨大中华”吗? 来源:本文由公众号半导体行业观察(ID:icbank)转载自「伐柴商心事」,作者:大帅去伐柴 1998年,大唐电信上市。在此之前,中兴、华为、巨龙已经先后成立  详情 回复 发表于 2019-5-9 09:45

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 楼主| 发表于 2019-5-8 14:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-8 15:36 编辑

以下为潘石屹对话牟其中实录精编

正和岛作为凤凰网视频合作方经授权发布。
作 者:潘谈摄影间
编 辑:林红瑜
来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

90年代换飞机,赚了1.6亿

潘石屹:牟老,在这一代企业家里面,我心目中最传奇的人就是你了,最早听到你的故事,就是用罐头换飞机。当时是怎样的想法和经历?

牟其中:我要求四川航空委托我买飞机。90年代川航没钱买飞机,它跟我一样,只有一张营业执照,出差费都不付。
那个年代,飞机、发卫星都是俄罗斯干的。我们中国民营企业那么小,怎么干得起来呢?
因为整个俄罗斯动荡,轻工业也不行。
他老资本家全死完了,只知道产品不知道商品,从来不知道商品有价值。
而1991年大积压是中国最大的问题,什么都卖不出去。

危机是一个非常好的事,物极必反。
只要产生危机,就一定会产生机会。
我们就和俄罗斯定合同,写清楚我用多少东西换你多少飞机。
合同里边关键一条,我们俩同时发货。
他有四架飞机,还有一架飞机的零部件,从莫斯科发货。他派个工程组在这监督我们,我们派个工程组在那看着发飞机。
搞飞机以前,我跟北京市工商银行谈好了,说有一架飞机要抵押给它。
产权证一提下来,我拿去给北京工行,贷出来六千万。
开往俄罗斯的第一趟专列,发的是热水壶瓶胆。俄罗斯没有瓶胆,他们从来没见这个东西。
俄罗斯的飞机飞过来,落地只要八小时,我的货发了五年。
因为那时候,全国每个月开往苏联的货运专列只有40列。
我无论怎么走后门,请人吃饭,送钱、送礼,能够给我们安排一个专列就不得了了。
我们就不停地发,按照合同来执行,竭尽全力,发完就是一架飞机。
什么东西都发,一般都是吃的穿的。罐头也有。
我们在发货换飞机的时候,王石刚开始在深圳做贸易公司,还不认识我们。
可能公司有一人碰见王石了,找他买了罐头。
王石说发了20头牛肉,说的就是这个东西。
当时钱也是我付给王石的。后来他开玩笑说,老牟你啊,为什么要延期三个月才付给我。
为了换飞机,我发货发了五年。我这都延期五年了。
评估报告上写的,换飞机这事,赚了1.6个亿,公安部搞的调查(评估)。

潘石屹:第一次把你抓起来的罪名是什么?

牟其中:我第一次被关起来,是因为反革命罪。
当时我们写了篇文章,叫《中国向何处去》,得出了今天仍感到骄傲的结论:
中国的出路在于在共产党领导之下,建立起社会主义的商品生产体系。

现在看真不得了。1975年发表完这篇文章,我被抓到监狱里面去。
总共七个人给判了死刑,上了布告,准备枪毙了。
然后三中全会召开了。中央立刻派了一个工作组,直接从北京赶到关押我的地方,把我放了出来。我们感激三中全会。

放我的时候,工作组传达了中央的话,希望我们这几个年轻人,在新长征中再立新功。
他们要求我建立中国第一个民营企业,私营企业。
1980年,万县市工商局规规矩矩地发给我一张营业执照,是法人执照,不是个体户。
我立马把家里的缝纫机卖了,卖了300块钱,开始实验。

炸喜马拉雅,我请来了联合国副秘书长

潘石屹:您曾经说是要把喜马拉雅山炸个口子,这个事情我估计就是个想法。可是通过电影,大家都知道了。
牟其中:这个事我不能够贪天功为己有,不是我发明的。
这是个犹太科学家发现的,说在喜马拉雅山炸个洞,把印度洋暖流引进中国,整个大西北会变江南。
外边把一个非常严肃的科学问题搞错了。
到今天为止,我们中国还是一个非常缺水的国家,仍然如此,到处找水,很多问题。
当时我跑遍全国,看见很多土地逐渐沙化,翻到这个说法,觉得很有道理。
那我真的就下了功夫,把中国所有的水利专家几乎都请来了,包括胡德平。还有联合国副秘书长冀朝铸。
为什么和他发生联系呢?
因为研究过程当中,牵涉国际合作的问题。他是当时联合国副秘书长,管水这一方面,也把他请来了。
那是工程技术问题,他们怎么解决我不知道,请到几十位专家就干这个事。
当时他们穷得不得了,工资几十块钱,一百块钱。我给他们发红包,开一次会三百块钱。
最后我被抓起来了,又把我抓起来,就没干成。
所以这样一个稀奇古怪的想法,被扭曲成骗钱。

潘石屹:牟老,就是您做了这几件大事之后,还要开发满洲里,我记得这个事情,当时好像也是议论纷纷的。

牟其中:经过长期研究,我觉得我们国家的开放竞争还有缺陷,就沿海开放,没有沿边开放。
我在1989年写了一份报告,叫《历史的机会和我们的选择》,我选择了满洲里。
美国有钱,中国有需求和劳动力,俄罗斯西伯利亚,有全世界最丰富的资源。
西伯利亚有27种自然资源是全世界第一位的。
全世界第一位的不是非洲,是西伯利亚。
整个西伯利亚冰天雪地,1993年我南下在满洲里开了个不冻港,总之花了一两个亿,到今天为止还是那最大的工作口岸,十四条通道。
我现在仍然坚持认为,满洲里是中美俄三国历史发展的焦点。开发西伯利亚,现在我还在干这个事。

入狱时,我遗嘱都写好了

潘石屹:要炸喜马拉雅的时候,又被抓起来了?第二次抓起来是什么原因?

牟其中:一个民营企业要搞飞机,要搞卫星,搞这些东西,还得了?我只想着发展,就产生了冲突。工商局长、税务局长、银行行长、工作组轮流来调查,调查完了,找不到问题。
他们找不到我经济问题,就派政治保卫科把我给抓了。把牟其中抓起来,一次不行,还得抓第二次。
审问我的那个人,武汉公安局经侦队的,很同情我,说牟其中“做飞机给你带来成就,也给你惹来了牢狱之灾的大祸”。
他说我不该搞飞机,卖一点面汤,卖点果汁,谁也不会惹我,就活下去了。

但是把我杀了又怎么样?
第一次要杀我的时候,我遗嘱都写了。用一句诗来讲,“我自横刀向天笑。去留肝胆两昆仑。”
要说我心目中最崇拜的人是谁,只有一个人,邓小平。因为邓小平他完全可以不干改革开放这个事。
他一个常委,可以像很多领导同志一样颐养天年,但他要去干这个事。

我在牢里想好了母亲的墓志铭

潘石屹:那第三次被抓是什么情况?

牟其中:信用证诈骗罪。这三次被关将近十九年,只差三个月就十九年。第三次像拼命一样。
在监狱里边我只有一个事,天天向领导要求运动,天天跑楼梯,一天跑六七千米。

我在牢里订了二十多种报刊,在上海一本经济杂志上,见过刘鹤写的文章,现在的副总理刘鹤。
因为他研究经济学,那文章非常到位,非常准确。
历史上重大的经济理论,都诞生于重大的经济危机之后。

中国要在短短的几十年追赶上发达国家几百年的历史脚步,完全是来源于文化大革命的灾难。
文化革命把我们几百年的那些陋习推向了极端,物极必反。
事情到了终点,一定会向另外一个方向转化,这是一个自然的过程。

我每天看200万字,一天写3万字,还在监狱里建了一个实验室,买了十几台电脑,把湖北省服刑里学过计算机的全调来了,搞32颗卫星,就是GPS。现在还在搞这个事。监狱也把警察里学过计算机的,全调来管我们。

我什么都不想,也不想出来,一天到晚跑楼梯,在牢里边保命。
中华民族一定要强大起来,在世界民族中再次引领潮流,这是支撑我的精神支柱,我要干这个事。因为历史既然把这个机会交给我了,我就不能因为个人的利害得失,荣辱祸福,违背良心。
后来我从牢里边出来,第一个事情就是重新修我母亲的墓碑,不要耽误。她1991年去世,葬在万县。我母亲的墓志铭是我写的,在牢里边想好了的——“这里通向世界。”
这里通向世界,从这里我开始了。
我父亲是商会会长,跟陈毅朱德熟

潘石屹:你的这种使命感,伟大的理想,有受到政治运动的影响吧?这一代人受这个影响出来的。还有没有一些具体的事情?

牟其中:因为我喜欢读书。读书以后我老感觉中国受到压迫。因为我是中国人,我是一个人,受压迫我受得了吗?
我家里面也有影响。我父亲叫牟品三,他是万县商会会长。
当时陈毅、朱德全在那,动员当地军阀杨森到广州去参加国民革命军。陈毅四川人,朱德也四川人,我父亲跟他们熟。
没想到开进长江的英国军舰,把杨森运军饷的木船给搞翻了。杨森是军阀,什么都不怕,跟英国人打起来了,他敢打。后面英军炮轰万县,就是历史上的九五事件。
据说当时闹啊吵啊谈判,最后英国居然屈服了,赔了很多钱。万县现在标志性建筑,都是拿那钱修的。西山公园,全是那个钱修的。
我父亲在家里边老跟我讲这个故事,告诉我中国是怎么把英国人打败的。他说他一生最自豪的就是干这个事。
所以我具有一种使命感。学了马克思主义,我知道怎么能把经济搞起来。中国就缺市场经济,什么都好,就缺这个东西。
我说我来搞,我不要命,要枪毙我,我不怕,枪毙算了。

评价褚时健:企业家应该警惕“59岁现象”

潘石屹:褚时健,这是我们特别尊敬的一个人,前一段时间去世了。你们都是中国第一代的企业家,开拓了这个局面,而且他也在监狱里待过。你怎么评价他呢?

牟其中:我认为都是一样的。褚时健也坐过牢。这是那个时代,必然产生的现象,所以也没有什么值得大惊小怪的。我对他很了解,因为我俩是同一个律师。当时我不请律师,没必要。那个律师自己跑来给我辩护。所以我对褚时健这个事情很了解。
他是59现象。59岁出现那个事,100多万美元,对他来讲是一个非常正常的现象,对整个社会也是。法律绝对不能容忍的,没谁错。现在也是一样,绝对不能容忍这个事,对他来讲是必然的。
所以我就把它归结为一种时代现象。只是他没有想得开。他没办法只有认罪,认罪了就把他放了,安排得很好。马律师告诉我很多事,整个税收怎么安排,怎么把所有工人养活了,对他很好、很好、很好。
他才九十岁就去世了。其实他没关多长时间,只关了三年时间,但是他可能不像我这样注意保养。他不让我跑步,跑楼梯,我就一层层爬。运动以后消耗很大,他就整天让我吃好,有点病叫我去住院,一天到晚叫我去治疗。我觉得我们任重而道远,必须保养,必须解决问题。

这样的时代有这样一个人,有这样一个人生活在这样一个时代

潘石屹:感觉你是一个永远放眼未来的人,都看得很大,回头看你自己的话,你觉得最后悔的一件事情是什么?

牟其中:我从不后悔,对自己的评价,我说一句话一首诗来形容。我这个人虽然不怎么样,但是郭沫若的诗可以准确地表达我这一生——这样的时代有这样一个人,有这样一个人生活在这样一个时代。

这一切,哪有什么好的、什么坏的,都是用现在的评价去回首往事。很多成功,很多失败,其实都在进程中。一切都像时代的反映。
我们这个时代最大的需求,就是我们如何走完最后一公里,如何使中华民族站起来,就最后一公里。如果再搞个十年二十年,我认为就站起来了。可是因为这个十年、二十年要做出很多牺牲,还有很多委屈,可能还有很多事要我们做。
别人想这个事不能做,我还是会去做。

你说这个时代很难,的确很难。我现在回看过去,深刻领会到邓小平讲的,改革也是一次革命。
当时不能理解,比如说杀出一条血路也是一次革命。
一个民族、一个国家要在短短几十年之内,把我们祖先几百年的遗憾弥补上来,需要我们这代人超常规的付出。

一切苦难也好、欢乐也好,都源于当时工业革命没在中国发生。
一场深刻的生产力变革,当时没在中国发生。
所以一个优秀的民族、一个古老的民族落后了。

但我们这个民族有自强不息的传统,不甘落后。
所以现在我们要在几十年的时间内,追上这两三百年,得累死。
本来是马拉松的事,要用百米的速度去跑马拉松,得累死人。
而我们为活下来感到庆幸。

我还可以干段时间,20年没问题

潘石屹:经历了这么多事情,除了关心中国政治、改革这些事情,你现在有没有一些别的想法?

牟其中:现在我还是天天关心宏观的事情,非常关心政治。一个时代最应该有人关心这些事。我很爱我们的国家。
现在最大的问题就是贫富差距太大。以前土地是资本,现在货币是资本,未来智慧才是资本。
人最宝贵的是智慧。什么叫智慧呢?就是创造一种新的解决问题的能力。
所以就像货币代替了土地一样,人的智慧会带来资本。
新的资本市场正在形成,贫富差距自然就可以解决。
我的余生还要干这个,我还可以干段时间,20年没问题。

我现在要告诫很多企业家,不要天天一门心思赚多少钱,一点意思没有。
所谓赚了多少钱,就是个数字。我真的认为钱对企业家来讲没意思。

“家有良田万顷,日食不过一升。家有大厦千间,夜宿不过八尺。”就是一张床,一碗饭,其他都没用。

我读历史经常扼腕叹息。那么好的一个国家,那么源远流长的文化,为什么不到三四百年的时间就衰落了。
比如宋代非常好,商业发展了挺多年。
在宋代中国已经具有数字管理的历史条件了,就是拐了个弯,被辽代、元代那些少数民族摧毁了。
摧毁以后又来一个农民执政。
朱元璋行海禁,不让我们下海。所以这事下来,一个伟大的民族,在西方文明面前趴下来了。

我们知道这个事,不惜把这个事扭转过来。这个时代好不容易碰见了机会,碰见了邓小平。
我在达沃斯讲话。有人问了我一个问题,问我如何评价这个时代。
我说我非常高兴非常欣慰,能生活在这样一个时代。

他自己追问我,为什么这个时代这么美好,好得不得了?
他刚了解了我的经历,觉得很奇怪。
我说你想想,第一次是马上就要被枪毙,遗嘱都写好了,最后没死。
第二次,又把我抓起来了,抓起来是很难受的事,但是至少比枪毙了好。
为什么中国能进步呢?
因为我们身上有自豪感和使命感。
一个殖民地国家,一个积贫的民族,突然要站起来,要强大起来。
这在我们世界观形成的时候,留下了深深的烙印。
我看得清清楚楚,中国一定会重现历史上的辉煌,肯定会的。
就像钟摆一样,它根本不知道自己在摇摆,但时间在前进。
在左右摇摆中,时间在前进,中国还在进步。

转载自微信公众号:正和岛

注意:牟其中在狱中也没有浪费光阴:
每天看200万字,一天写3万字,还在监狱里建了一个实验室,买了十几台电脑,把湖北省服刑里学过计算机的全调来了,搞32颗卫星,就是GPS。现在还在搞这个事。监狱也把警察里学过计算机的,全调来管我们。

牟其中注定不是安分的人。
  出狱后,牟其中曾多次对夏宗伟说,他现在甚至有点“怀念”监狱里的时间,那是一段对他来说是“书斋式“的时光,在狱中他系统的反思、总结过去,而现在他每天忙到没有时间。
  牟其中还以陈独秀的《研究室与监狱》一文为例,说世界上只有两个地方产生文明和思想,科学研究室和监狱,“从这一个角度讲,监狱对我来说是个好地方。”牟其中说。


2017年6月16日下午,由中社社会工作发展基金会公和基金主办的“公和基金2016年度公和人物颁奖礼”在北京举行。

牟其中、夏宗伟共同获得2016公和年度人物候选提名。
  “如果写作民间版的中国当代史,必然有牟其中的故事。”这是牟其中获奖提名理由的第一句。
  颁奖会上,因为这两人到来,而引起了一阵骚动,很多慕名者前来问候和合影。
  牟其中说,他需要告诉外界,出狱9个月以来他都做了什么,最重要的事情就是“复业”,重振南德。
  此前在3月27日,牟其中选择出狱半年的这一天,作为南德复业的开始。这一天,一场“南德智慧文明生产方式研讨会”在北京门头沟区的一家宾馆举行。
  这里距离当年牟其中的南德宿舍楼仅有10分钟的步行路程。1999年1月7日,牟其中就是从这个宿舍楼乘车去往南德办公室的路上被抓捕。
  当天参加研讨会的80多人中,有数位南德的老员工,现在他们又有了一个新的身份“南德复业筹备小组成员”,组长自然就是牟其中。
  “再一次白手起家,再一次成功,就能证明我的理论是正确的。”牟其中说,辉煌和传奇故事都是过去的。

1、亮相
  “他的故事,在于他奇瑰的思考力”
  在此之前曾有很多论坛和会议表达了希望能请牟其中出席的愿望,但都被他一一推掉了。
  对于这次获年度人物提名,牟其中对夏宗伟坦言,他看重的并不是获得提名,而是因为这次大会的主办方里有他多年信赖的老友,他要感谢一份几十年不离不弃的信任,另外他看重的是基金会的公益性。
  “公益,这和他的性情相符。”夏宗伟说。
  评奖词里对当年的这位“商业教父”进行了事迹总结:如果写作民间版的中国当代史,必然有牟其中的故事。他的故事,不仅是数次死里逃生的传奇,或是石破天惊的手笔,而在于他奇瑰的思考力,一直尝试冲破思想的牢狱;他异想天开的创想,总是突破肉身的极限。在今天和未来,中国社会永远需要炸裂喜马拉雅的想象和意志。
  当然,人们也没有忘记夏宗伟。夏宗伟当选的理由是:“无论是显达还是困厄,夏宗伟都是他最铁心的支持者,这种虽千万人吾往矣的勇气,堪与牟老的精神同辉。”
  在颁奖会现场,大家看到牟其中和夏宗伟的到来,很多人上前问候。
  出狱以来,夏宗伟一直在努力让牟其中能低调一些,出门会客都尽量安排在能保持私密的地方,出现在公共场所也都会带上帽子。

2、复业
  “我们愿意再次回到南德”
夏宗伟说,南德集团的复业活动是牟其中落脚北京后开始进行的。
  在去年的11月17日至19日牟其中在北京召开了来自全国各地的老员工代表座谈会。
  在这次座谈会后,牟其中正式成立“南德复业筹备小组”。在今年元旦,牟其中还以该小组的名义发布了元旦寄语。
  当年这些员工,进入南德时很多都在二三十岁,他们充满干劲,被牟其中委以重任,他们很多人坚守到南德的最后一刻。
  前南德集团研究院院长李复耕说:“时隔将近20年还能再见面,这是非常不容易的,我们非常尊重牟其中先生。”
  很多老南德员工回归后,他们的名片上统一印上了“南德复业筹备小组成员”的字样。
  夏宗伟说,还在狱中时,牟其中就常念叨陈毅元帅的那首诗:此去泉台招旧部,旌旗十万斩阎罗。
  当年曾担任南德卫星公司总经理的王德国说:“因为对牟总的信任,我们愿意再次回到南德。其实我们很多人在离开南德后都有自己的事业。”
  除了老员工,牟其中也物色了一些新人加入。
  一位上海的投资人,为投奔牟其中,把已经成熟的三家公司进行了法人变更,股份稀释,就为能够放手跟随牟其中做一番事业。
  在牟其中出狱前,夏宗伟曾一度设想,要是他能像普通老人那样安度晚年多好,这样她把他安顿好了以后自己也可以“退休”了。
  牟其中注定不是安分的人。
  出狱后,牟其中曾多次对夏宗伟说,他现在甚至有点“怀念”监狱里的时间,那是一段对他来说是“书斋式“的时光,在狱中他系统的反思、总结过去,而现在他每天忙到没有时间。
  牟其中还以陈独秀的《研究室与监狱》一文为例,说世界上只有两个地方产生文明和思想,科学研究室和监狱,“从这一个角度讲,监狱对我来说是个好地方。”牟其中说。

3、起步
  “我唯一能做的就是拼老命”
  如今在牟其中北京寓所的客厅里,每天都会有人向他汇报工作进展。在短暂的思考后,他依然会向当年那样给出不容置疑的答复。
  复业的真正起点,是3月27日。
  这天对牟其中来说是一个特殊的日子,是他出狱整整半年的日子。
  自去年9月27日出狱的第一天开始,牟其中唯一想的事情就是如何进行南德复业。
在3月27这天,一场“南德智慧文明生产方式研讨会”在北京的门头沟区举行,与会者80多人来自全国各地的企业家。在为期4天的会期中,牟其中每天连续讲述半天时间。
  经过半年的思考和准备,在3月27这天,一场“南德智慧文明生产方式研讨会”在北京的门头沟区举行,与会者80多人来自全国各地的企业家,其中也包括海归企业家和港澳的商界人士。
  在为期4天的会期中,牟其中每天连续讲述半天时间。
  “我要讲的是南德从哪里来的,要到哪里去,以及目标是什么,”在第一天讲述中,牟其中就开明宗义。
  虽然已近77岁,但牟其中思维敏捷,记忆力惊人,讲述中马克思、福山、克拉克等经济、历史学家的论述观点信手拈来,这让台下众多的企业家为之惊叹。
  作为牟其中16年来的唯一代理人,夏宗伟评价牟其中说:“他是脑子跑在嘴前面的,虽然他的很多想法在外界看来是天马行空,但他有自己的逻辑和证明方式。”
这次开研讨会的地方,距离当年牟其中和南德员工的宿舍楼步行只要10分钟。1999年1月7日,牟其中就是从这个宿舍乘车去往南德办公室的路上被捕。
  “狱中18年从未停止思考,”牟其中说,“我在狱中坚持锻炼、学习都是为了能跟上前进的步伐。半年来,我每天都在思考如何让南德复业,重振南德雄风,是否能创造更辉煌的事业。”
  牟其中说,离开监狱的第一件事,他想的就是如何把南德事业推向更高的高峰,更大的规模。
  2004年,牟其中曾对探视的朋友说:“我唯一的遗憾是,被迫终止了‘智慧文明时代生产方式’的试验和研究。我已经年过六旬,时间宝贵,但身陷囹圄只能虚度时日。我最大的愿望就是出去后继续自己的试验。我相信自己能够复出。”
  在牟其中出狱时,夏宗伟接受封面新闻记者采访时也曾表示:“对他来说,已经没有更多时间成本了。稳步向前才是最重要的。”
  三次坐牢时间加起来23年零3个月,可以说牟其中最好的年华都是在狱中度过。
  “我唯一能做的就是拼老命。要不然我为什么要锻炼身体呢。”牟其中说。
  如今牟其中依然保持在狱中的作息时间和锻炼方式。

4、寻路
  每集必看《人民的名义》
  在牟其中自己看来,出狱后适应社会很难,但判断形势更难。
  前一段时间,《人民的名义》大火,牟其中几乎每集必看,“这就是现在反腐形势的一种艺术体现吧,”牟其中说。
2016年9月27日出狱后,牟其中从武汉回到万州老家,随后到重庆、成都、上海等地,最后落脚到北京。这条路线也是30多年前牟其中离开万州开启南德集团的路线。
  在度过了18年的牢狱生涯后,牟其中沿着这条路,去观察中国经济的活跃区域。
  如今选择门头沟作为第三次创业的起始之地,一方面或许是为了“在哪跌倒,在哪爬起”,另一方面对喜欢“北京气派”的牟其中来说,门头沟在北京处于“上风上水”的位置。
  在牟其中沿线观察的时候,牟其中同时做的一件事就是不停的见人,不停的收集外界的信息。“几乎每天都会见不同的人,有企业家、有学者,也有慕名而来的粉丝。”夏宗伟说。
  牟其中说他要通过和不同人的交谈来检验自己对当下的判断。
  牟其中对于信息极度渴求,他将自己当年的成功也归功于对各种信息的把握。如今他依然把信息的获取作为一项主要工作。
  早在1995年,牟其中携带南德卫星到美国华尔街寻找上市机会时,第一次接触到网络,当时牟其中曾问身边的人:“我们可以在网络上取得一切,甚至面包吗?”
  回到北京后,牟其中立即购买了路透社终端,当时南德大楼大厅的电子大屏上,每天都在不断滚动更新2000条路透社新闻。同时,南德又铺设了专门用于上网的光缆,这是当时全国继中科院高能所第二家铺设此类光缆的单位。
  在狱中,牟其中保持了大量的阅读习惯。经过和外面半年的接触,虽然北京早已不是他印象中的北京,但从信息流通的角度讲,牟其中不认为自己与社会脱节了,相反他认为外面的人很多信息还不如他掌握的多。
  对于不断的会见,牟其中还有一个私心,就是希望在这些人中寻找到能和他一起再次创业的年轻人。

5、使命
  “我们生活在一个黄金时代”
刚出狱时牟其中说,智能手机、微信这些,自己都知道,只是不会用。他说,要学用手机,还要申请微信号。
  保持了在狱中养成的对科技信息搜集的习惯,牟其中出狱后对人工智能、物联网等新兴科技都保有强烈的兴趣。
  今年4月份李彦宏出版了《智能革命》一书,牟其中读过全书后,对刘慈欣写的序言《AI时代的曙光》很感兴趣。
  刘慈欣在序言中,叙述了信息革命给人类带来的巨大冲击之后写到:“这是真正的人类解放,是向着古老的乌托邦理想迈进的一大步。2016年是《乌托邦》发表500周年,但托马斯、莫尔无论如何不会想到,他的理想会借助于智能机器实现。我很有兴趣的想,如果卡尔·马克思知道人工智能这回事,他关于资本主义和共产主义的理论会是什么样子?”
  对于科幻作家的这个问题,牟其中很郑重的表示:“《南德试验》一直在试图回答这样一个划时代的问题。”
  在牟其中的话语体系中,充满了对于时代大背景的铺陈。他不断强调,他的经历是随中国的改革历程前行的,如果抛除时代背景,他所做的一切也都将毫无意义。
  当年作为“首富”的时候,牟其中住的房子也是和普通员工一样,只不过是将两套间打通,房间里除了成堆的书,只有一部别人送的旧跑步机。
  在个人生活上,牟其中是一种极简主义,喜欢吃面和火锅,在他看来“这两种食物都做起来方便,煮了就能吃。”
  牟其中很难理解一些人吃顿饭花上万块,甚至认为他们很可怜。
  “人活着就得有使命,如果我更老以后动不了了,也没追求了,我不会拖累大家。”在和来访者谈到情怀的时候,牟其中如此说。
  在9个月的时间里,有很多人希望能得到牟其中的指点和帮助,甚至只希望能和他见上一面一解心中疑惑。
  有来自河南的农业创业者希望借助牟其中的名字和品牌,打造出第二个类似褚时健“褚橙”的项目;还有来自成都的创业失败者,因为经历了第三次创业失败,见到牟其中时正处于人生的最低谷。但听了牟其中的一席话,再次重拾信心。
  从深圳来的一位90后,到北京只是为了能见一眼牟其中,“我之前根本不知道他,但是在看到他出狱的消息后,我把他经历全部检索一遍,我觉得这就是传奇。”深圳这位90后说。
  有很多人问牟其中,为何一再坐牢还要一再坚持,牟其中说,从这个意义上看,他认为自己三次坐牢都有特殊的意义:第一次坐牢是为给民营企业争取出生权,第二次是为民营企业争取生存权,第三次则是争取了发展权。
  正因为这种“使命感”,牟其中在狱中时不屑于和共同关押在同一监狱的几位民营企业老板来往,在他看来有些人都是只顾私利,缺乏公义之心。
  在评价自己时,牟其中愿意引用郭沫若的一句话“这样的时代有这样的一个人;有这样的一个人,生活在这样的一个时代。”
  面对困惑的来访者,牟其中说的最多的一句是:“一个人很难碰上一个这样的时代,我们生活在一个黄金时代,大家不要迷茫,不要气馁。”
  显然,牟其中想要再造一个属于他的时代。
  而对于来访者来说,牟其中那句“人生既可超百载,何妨一狂再少年”,更像是励志的人生格言。

6、思考
  “我在监狱里边想了18年”
  “1992年2月18日下午4时,一架崭新的图154飞机平稳地降落在成都双流机场,这是四川航空公司得到的第三架干线飞机。此时,第4架正在5000公里外的古比雪夫飞机制造厂总装,而数以千吨计的中国商品正源源运往莫斯科。
  难以置信的是,策划完成这笔中俄间最大一笔单向易货贸易的竟是一位民间的企业家——牟其中。”
  这是《经济日报》1992年4月8日刊登文章《让99度的水尽快沸腾起来》的篇首语。
  在这次飞机贸易后,牟其中提出了他的“99度加1度理论”,即社会存量资产犹如烧到99度的水,只要再加1度就可以沸腾。这1度,就是他和南德的智慧经济。
  牟其中对夏宗伟说,“理论写的再好,还是要实践检验。与那些经济学家、理论家不一样,我自己发现了一套理论,我还可以自己做出来证明出来。”
  和牟其中在上世纪70年代就相识的刘忠智说,牟其中的1度理论,其实就和当下的互联网+类似,传统经济存量已经很大了,只需再加一点推动就产生巨大能量,比如现在的单车加上物联网就变成了共享单车。
  对于“智慧文明生产方式”,牟其中坚持认为自己发现了一种“新的规律”。牟其中说,出狱后他要继续他的南德试验,要在更大的范围内实践以智慧为中心的生产方式。
  早在1996年,牟其中就发表“智慧经济南德宣言”,认定人类正在告别工业文明时代,进入智慧文明时代。他认为工业文明生产方式的中心是货币资本,智慧文明生产方式的中心是智慧,是人类特有的创造出解决困难的新方法、新经验、新学问、新知识的一种能力。
  牟其中认为,智慧经济的本质其实就是今天所倡导的创新。
  对于这套理论,牟其中说:“我在监狱里边想了18年。”
  牟其中说,南德试验的下一个目标就是把智慧文明生产方式中的企业模型设计出来,运转起来,并且向全社会示范出来。
  “就是要让这种生产方式公开接受全社会的实践检验。”牟其中说。
  牟其中说,南德第三次创业在这里开始,辉煌和传奇故事都是过去的。

7、案子
  如果刑案申诉正常结案,或许可以收回南德资产
  夏宗伟表示,在南德刑事案件审结之后,南德集团将正式进入办公。
  封面新闻记者在湖北省高级人民法院官网发现,南德集团及牟其中的刑事申诉已在2015年10月21日立案,案号(2015)鄂刑申字第00185号,状态仍为“正在审理”。
  在2016年7月27日,夏宗伟被法院方面告知,关于案子的再审申诉更换了主审法官。“庭长说,‘已经立案,请再耐心等待’。”夏宗伟说。
  之后,在出狱之后的2016年10月18日,夏宗伟陪同牟其中前往湖北高法,正式接受了再审法官的询问。
  此后在今年的4月7日,夏宗伟再次去到武汉询问案件的进展,负责该案的法官回复说,案件还在等待审判委员会的意见。
  此前在2016年5月30日,夏宗伟从湖北省高级人民法院领取了南德案的终审民事生效判决书。
封面新闻记者注意到,终审判决书判决:南德集团不是湖北中行信用证案件的当事人,与信用证没有直接的法律关系,湖北中行的信用证垫款由湖北轻工偿还,贵州交行承担连带清偿责任。终审判决书认定,2001年、2002年一、二审判决认定正确。终审裁定,再审查明的主要事实与一、二审查明的事实一致。
  关于南德案的刑事部分,2000年武汉市中级人民法院一审判决南德集团及牟其中等犯有信用证诈骗罪,当时判处牟其中无期徒刑,并剥夺政治权利终身。
  夏宗伟说,在民事再审已终审判决南德集团并不是信用证法律关系的主体后,关于南德集团及牟其中的基于同一个法律事实的信用证诈骗案的刑事申诉,相信很快也会得到合法、公正的裁决。
  如果刑事案申诉能够正常结案,对牟其中来说,也意味着或许可以收回诸多南德的资产,比如南德集团当年在门头沟区的购买那264套房子,在牟其中被捕后,这些房产被几家不同法院进行了拍卖。当年南德集团开发满洲里时曾获批的10平方公里的地块,等等。
  对于未来,牟其中仍然坚信,南德有过两次空手创业的经历,新一轮的南德试验也将开始,南德仍能如约起航。

参考:


点评

夏宗伟,南德集团前董事长牟其中的秘书,其前妻之妹。29岁被拘,31岁出狱,南德集团理事会常务理事,南德集团、牟其中诉讼委托代理人  发表于 2019-5-8 15:26

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 楼主| 发表于 2019-5-9 09:45 来自手机 | 显示全部楼层

“我花开后百花杀” 你还记得曾经的“巨大中华”吗?

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-10 13:44 编辑
土木乙博 发表于 2019-5-7 21:10
方舟编译器只是一个开始,在软件行业,华为正在走入无人区

https://www.pingwest.com/a/187017

“我花开后百花杀”你还记得曾经的“巨大中华”吗?


来源:本文由公众号半导体行业观察(ID:icbank)转载自「伐柴商心事」,作者:大帅去伐柴

1998年,大唐电信上市。在此之前,中兴、华为、巨龙已经先后成立。经过几年在程控交换机领域的攻城掠地,四家公司已经成为国内在通信设备领域的标杆。华为销售额达到89亿元,中兴为41亿元,巨龙为26亿元,刚成立的大唐也有9亿元。即便是销售额最小的大唐,其利润也超亿元。时任信息产业部部长的吴基传欣慰之余,分别取了巨龙、大唐、中兴、华为的第一个字,叫响了通信领域的“巨大中华”。

中兴、华为,诞生在改革开放前沿的深圳;巨龙和大唐则成立于政治资源丰富的北京。两南两北,代表了几种不同结构和风格的公司。20年后,他们的命运也南辕北辙。

巨龙通信在成立后经过了多次重组,早已消失在人们的视野中。大唐电信在3G时代后,步步走向衰落,在2018年与烽火通信合并成为中国信息通信科技集团。中兴通讯在缴纳了14亿美元罚款后,2018年全年巨亏69.8亿元。与此同时,唯一的纯民企华为,如今却成为国内科技企业的代言人,全年营收7212亿元,利润593亿元。

命途的迥异,并不是偶然。一切,从“巨大中华”开始传颂的时候,就已经注定。

1990年以前,中国程控交换机市场被七个国家八种制式的产品垄断,称为“七国八制”。从农话到国家骨干电话网,无一幸免。

垄断造成程控交换机的价格十分昂贵,直接影响了安装电话的价格。当时装电话需要交纳大约5000元的初装费,还不包括几百块的电话机钱,而一个大学毕业生的月工资不过200元。当然,有钱还不一定能装上,需要送礼、托关系、批条子。剩下的,就是等。有的外商到大陆投资,公司的电话排了9个月也没装上。

巨大的利润吸引了一批国内企业参与进来。改革开放前沿的深圳有“时间就是金钱,效率就是生命”这样的座右铭,让其中的企业天生对赚钱的生意嗅觉灵敏,率先参与进来。当然,有心归有心,实力就另说了,真正的核心技术都掌握在当时的铁饭碗里。

(此处略几千字)。。。

20年前,“巨大中华”也作为国家通信设备产业的标杆,被人们称颂。所有人都觉得那种突进狂飙的发展是一种常态。“巨大中华”四个字就像四家公司的约定,相约的不止是二十年后再见,而是做“百年老店”。

但很多人都忘了,自古帝王将相都在寻找抵御时间的力量,结果通通失败了。原因在于什么?在于过度自信,忽略了历史的进程和自身的问题。

公司也一样,回过头来看,交换机厂商的发展是与当时国内电话业务的爆发相辅相成的。而“巨大中华”在1998年发生的故事,对环境和自身的认知可见一斑。巨龙忙着内斗,大唐急着上市圈钱,中兴在做分层管理改革,而华为不仅出台了“基本法”还引进了国外的管理体系,至今仍在“坚定不移地向美国学习”。

如果再把眼光拉高放远,会发现“巨大中华”不是一个特例。很多公司的成功实际上是依靠中国近二十年的经济腾飞实现的。大环境好,什么都好。营收的高速发展足以掩盖产权、管理、人才和激励等核心问题。但时间是公平的,不仅给了公司查缺补漏的时间,也给了蝼蚁们筑巢打洞的机会。当千里之堤行将崩溃,才想到找政府、找组织、甚至用情怀来裹挟民众,一切都来不及了。

“巨大中华”的命途差异,只是中国众多公司的一个缩影。如同《岁月》里唱的:“云很淡,风很清,任星辰,浮浮沉沉。”

沉浮之间,是理性和智慧使然。

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 楼主| 发表于 2019-5-10 13:53 | 显示全部楼层

一部华为手机的崛起史,是过去十年中国大陆消费电子黄金时代的缩影

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-10 13:55 编辑

华为手机往事:一个硬核直男的崛起故事
https://user.guancha.cn/main/content?id=112811&page=0

尽管极力掩饰,但华为手机似乎永远无法摆脱它身上那种无法挥去的直男气息
比如别人家的手机用“拍人更美”的广告词来吸引女性用户时,或者用王源和吴亦凡等来做代言人时,华为手机却在炫耀自己的50倍的变焦功能,让诸多曾经眺望女生宿舍的直男用户们欣喜不已,加上那些被着重强调的工业参数,一股浓郁的硬核直男风扑面而来。

华为手机如何崛起的故事,本质上是一个硬核直男如何成长的故事。从昔日的无路可走,在巨大的差距面前徒然无力,到历尽千辛看到光亮,这是一个狂飙盲进年代里,一群硬核工程师们斧钺相加而无畏的故事,这是观察中国消费电子行业崛起的一个切片,耀如星灯。
试着去了解它曾经的崎岖与暗淡,才可能理解它如今的充沛与光芒。

01. 弃子

华为手机的宏大故事,由任正非的一次战略失误来开头。

1999年,中国移动从中国电信拆分出去,移动通信时代到来。但这次拆分很“偏心”,没有给电信颁发移动业务牌照,相比之下,分家后的中国移动用户蹭蹭上涨。2G时代,中国移动的GSM网络发展迅猛,葛优代言的神州行、周杰伦代言的动感地带,都是一代人的记忆。

中国移动的日进斗金,引起了苦守固话业务的电信的眼热。由于没有牌照,他们只好曲线救国,找到了日本一种相对落后的通信技术,命名为小灵通。小灵通资费便宜,功能够用,迅速席卷全国。抓住机会的UT斯达康年收入曾超过26亿元,市值一度达到70亿美金。

任正非却看上不小灵通,据说日本公司曾将整个方案摆在任正非面前,都被他直接拒绝掉。他把宝全部压在了最先进的3G技术上。从1993年切入运营上商市场到2002年,华为一直坚守在供应商设备这个领域,对于电信业务和其他增值业务,华为都没有涉。

任正非对“华为不做手机”异常坚持,1997年信息产业部主动希望华为做手机,被任正非一口回绝。

老对手中兴却迅速出击,全面拥抱小灵通。到2002年,手机从濒临卖掉一跃成为中兴的三大战略业务之一,前前后后赚了100多亿元。与此同时,爱立信、诺基亚、松下等外资品牌凭借着跟中国移动的合作大赚特赚。一个松下GD88彩信手机都能卖到8000多块,一机难求[1]。

华为人眼馋了。2002年10月,时任运营商解决方案部副部长的张利华收到副总徐直军的命令:准备手机立项汇报材料。结果材料还没准备好,她就在一次任正非出席的研讨会上发言道[12]:”消费者一年会换好几部手机,中国有好几亿消费者,华为应该尽快立项3G手机!”

任正非听了暴怒,拍着桌子大喊道:“华为公司不做手机这个事,已早有定论,谁又在胡说八道!谁再胡说,谁下岗!”

任正非的固执,并非没有理由。华为做手机的优势是跟运营商关系好,可以通过定制贴牌的方式迅速打开市场;但劣势也很明显:2B和2C的商业模式有着天壤之别,而消费者又特别认准品牌,诺基亚、爱立信,摩托罗拉都有着极高的大众知名度,华为在毫无优势。

正因为这些原因,在任正非眼里,“做手机”是跟“搞地产”一样的不务正业,这个话题也变成了公司的禁忌。听到任正非咆哮后,张利华心里一凉,心想惹怒了老板,自己肯定在公司混不下去了,会后她更是萌生退意,不过她还是决定,先把手机立项的材料做好,再做打算。

感受到压力的不仅是张利华,公司其他核心高管虽然极少公开挑战任正非的禁忌,但暗中也在用各种手段试图改变任正非的想法。在徐直军等人的努力下,任正非同意在2002年底召开手机终端的立项讨论,张利华负责汇报,参会的有任正非、徐直军、纪平、彭智平等人[12]。

这是一场前途莫测的会议,任正非究竟会不会松口,谁也不知道答案。

02.  出征

多年之后,已经从华为离职的张利华回忆起这次会议,总会提到一个细节[2]:她把准备了一个多月的材料汇报完,大家都紧张地不敢说话,等待着老板的表态。

任正非并没有像上次那样拍桌大怒,而是语调缓和地对负责财务工作的纪平说:“纪平,拿出十亿来做手机。”然后又对房间里其他人说:“做手机跟做系统设备不一样,做法和打法都不同,华为公司要专门成立独立的终端公司做手机,独立运作!你们几位筹划一下怎么搞。”

言简意赅的两个决定,让华为手机历史上最重要的一次会议,就这样波澜不惊的开完了。

很显然,投10个亿做手机这样重大的决定,绝对不是脑子发热临时起意。要知道,2002年华为净利润只有1亿美金出头,任正非显然是经过了深思熟虑,才做出转变。这种战略掉头能力,跟华为长期坚持的“批评与自我批评”密不可分,也跟任正非的性格密不可分。

2003年11月,华为终端公司正式成立,摆在他们面前的是一场红海大战。

此时,大陆分布着上万家大大小小的手机公司,台湾公司联发科提供芯片及主要电子件,再找个贴片厂生产主板,套上一个成本不到30元的外壳模具,这些无商标的白牌手机构成了华强北的蚂蚁雄兵,外加诺基亚、摩托罗拉这些全球巨头,双面夹击,华为手机的战略空间在哪?

他们从中选定了一条赛道,“运营商定制机”。为了推广3G,华为和运营商合作做了10年定制机,运营商提供要求,华为生产,不贴商标,不用推广,看似轻松这个活儿却做得很心酸,一款手机,净利润大概只有5个点。如果市场预测不准,库存物料一积压,利润立刻全部亏光[2]。

2004年到2010年,这是华为手机的初创阶段,给运营商做的贴牌机不赚钱,支撑其活下来的是固定台电话和3G数据卡,98年抗洪,国家领导人使用华为的固定台电话指挥调度,让华为人自豪了一把[2]。但此时诺基亚如日中天,波导、夏新、TCL也风生水起,华为手机则无人知晓。

2008年左右,华为再次遭遇“冬天”,运营商业务由于跟竞争对手在全球短兵相接,利润率大幅下滑,公司负债率高企。做贴牌机又苦又累还不赚钱,华为思想有所动摇,他们决定出售手机公司49%的股权。找了一圈顶级的基金来谈, 黑石、银湖、KKR、贝恩资本都来了。

人算不如天算,2008年金融海啸席卷全球,进入最后一轮的贝恩和银湖最终报价只有华为预期的3/4。任正非一气之下决定不卖了。这个收购如果早推动一个月,可能就成了。不过既然卖不出去,就只能重新规划华为的手机战略,很显然,低端贴牌机这条路,是肯定走不通了。

2010年12月,华为手机召开了高级座谈会,在会上,任正非将手机业务升级为公司三大业务板块之一,把产品重心从低端贴牌机,转向以消费者为中心的高端自主品牌,并豪言要做到世界第一[4]。此言一出,大家觉得任总又在吹牛皮了,toB向toC业务转型极难,华为能行吗?

业务转型,粮草先行。手机转型的先决条件,是华为有钱了。 2010年,华为净利润238亿人民币,相比于华为刚做手机的2003年,利润涨了20多倍,今非昔比。而除了资金外,华为在3G时代还积累了大量跟手机相关的专利,这些家底,是任正非敢于向手机砸钱的底气。

会后不久,华为将旗下所有面向消费者的业务整合在一起,组成消费者事业部,成为华为三大事业部(Business Group)之一。同时任正非承诺,将会给这个新部门大幅度的支持,至少在研发预算和投入上要胜过竞争对手。思想破冰,粮草给足,只缺一个能打硬仗的闯将了。

任正非盯上了一个皮糙肉厚,浑身上下充满钢铁直男气息的汉子,名字叫余承东。

03.  首战

余承东毕业于清华,1993年加入华为,从基础研发员工做到华为无线部门的核心高管。2007年,他主导的Single-RAN产品横扫欧洲,助力无线产品收入跃居世界第二,逼近爱立信,立下汗马功劳。在那一纸调令下达之前,余承东不会觉得自己这辈子会跟手机扯上什么关系。

任正非为何派余承东来挑手机部门的大梁,坊间有很多解释的版本,多数都集中在他性子直、脸皮厚的特点上,比如他在欧洲推广手机时需要说英语,同事听了他那蹩脚的英语问他:观众听不懂咋办啊?他眉头都不皱:“我才不管别人说什么呢 !我只管说自己背好的词儿!”[2]

2011年2月24日,刚从欧洲回到深圳总部的第二天,余承东就懵了,他身兼5个职务,每月光例会就有25个。此时,友商天天围着风口转,已成风口上的名猪。他若天天围着会议转,八成得成炮灰。他决定一头扎进手机,学着发微博,更新华为手机动态,跟网友互动。

2012年3月9日,他发了一条微博:”最近被那些盲从的跟风者搞火了,我在此不谦虚的说一次,我们今年年底明年年初将推出一款比iPhone5要强大很多旗舰手机。”这条吹牛的微博被转发了4000多次,评论达到5000条,被网友冷嘲热讽, 之后“余大嘴”的称号便不胫而走。

这种方式,余承东偷师雷军,2011年8月13日,小米1发布,雷军在微博上摇旗呐喊,获得巨大成功。此时的中国智能手机市场刚刚兴起,三星、魅族、小米、OPPO、VIVO混战一片,大家集中在2011年发力,这看似是一个不经意的巧合,但却稳稳地踩准了一个极为重要的产业节点。

这个产业节点,便是大陆智能手机产业链的崛起。

2007年iPhone问世,苹果为了抑制台湾供应商,开始有意扶持大陆本土供应商,在劳动力低廉和政策优势的激励下,大陆消费电子行业借势崛起,成就了行业的黄金十年。世界电子产业链经历了日本、韩国、台湾,逐步转移到大陆,为小米华为们提供了丰厚的配套基础。

这种基础是如此的强大,一个例子可以证明:2012年,离iPhone预定上架只有数周了,手机屏幕临近午夜时才被运到装配工厂。工头立刻叫醒了工人,每人一包饼干一杯茶,立刻赶往车间,半个钟头内,组装线开工。96个小时后,这家公司便可以用日产1万多台的速度生产iPhone。[6]

一年前硅谷科技大佬们组团儿跟总统奥巴马共进晚宴,按照规矩,每位客人都得向总统提一个问题。等轮到乔布斯时,奥巴马却问了乔布斯一个问题:要啥条件你才愿意在美国生产iPhone? 为啥不把这些工作迁回美国呢?乔布斯正襟危坐地说:这些工作不可能回来了。

自2012年以来,苹果的中国供应商增加了1倍多。到2018年,766家全球供应商中,仅来自大陆地区的已经升至346家。立讯精密、德赛电池、安洁科技·······成熟的技术、完整的供应链、便利的物流、低廉的人力,以及巨大消费市场,这是小米华为们能够成功的产业基础。

小米M1推出一个月后,华为发布了对标性的荣耀手机,定价比小米高出四五百,然而内存、芯片等主要指标均落后小米。2011年,余承东费劲还意欲推出两个品牌“远见”、“火花”,并呕心沥血推出一款高端机Ascend P1,但从研发到问世,都是一场灾难。

余承东虽然脸皮厚,但对手机的要求却是薄,不过正如杜蕾丝老师讲的那样:光追求薄,迟早要出事。

这款本名“埃菲尔”的手机特点鲜明,余承东这个技术狂人要求手机全身上下每一个部位都要薄,结果追求超薄的刻意,导致工业设计的美学被无情扼杀,整个手机看起来就是一个板砖。以至于连余承东看到P1样机时都忍不住吐槽[4]:“这(tm)是个什么东西?”

手机推出后,华为零售渠道不足的软肋暴露无疑,而Ascend一词意为上升,生僻拗口,线下门店店员连单词音儿都发不准。余承东虽然使出浑身解数,走到哪把P1介绍到哪,甚至亲自到门店站台,但这款手机最终销量不到一百万台。而此时,小米的销量已经过千万。

首战滑铁卢后,华为又推出了另一款Ascend D系列,一经面世,也被骂成狗。这款手机首次使用了华为自主研发的海思四核手机处理器芯片k3v2,缺点非常明显:手机发热、加载缓慢,用户体验极差。据说震怒的任正非曾当着众多高管的面,把这款手机砸在余承东脸上。

屋漏偏逢连夜雨,在同一年,余承东为了让团队专心做智能手机,将总量5000万部的功能机直接砍掉3000万,引起了运营商极大不满。15家欧洲运营商有14家中止了跟华为的合作[3],无异于釜底抽薪。这一时期,余承东至少推出了D2,P2等5款手机,但均以失败告终。

余承东虽然在无线部门叱咤风云,但面对消费者市场的供应链、渠道、品牌的业务,他仍然没有摸到门道。此时,余承东下课的声音此起彼伏,他的压力达到顶点,连他自己也承认存在换人的可能性。关键时刻,任正非站出来拍了桌子[7]:“不支持余承东的工作就是不支持我。”

2012年底,华为年终奖总额125亿元,因为没有完成预定的绩效任务,余承东年终奖为零。

任正非把一架歼-15战斗机模型送给他,意喻“从零起飞”,不过这并没有缓解余承东的压力,他带着团队去广东增城白水寨瀑布团建了一次,他在微博上感慨:“号称落差最大的瀑布,爬山很吃力,再到山顶的天池,则一片平静。人生、事业也是如此吧?”

04.  突围

华为工作压力很大,早年俄罗斯业务拓展不力,任正非云淡风轻地对负责人李杰说[3],“如果有一天俄罗斯市场复苏了,而华为却被挡在了门外,你就从这楼上跳下去吧。”李杰只回答了一个字:“好。”余承东背水一战没有退路,但此时的华为手机既不好看,也不好用。

华为手机内部一直流传着这样一则笑话,2012年时,余承东拿着刚问世的P1接受采访,记者还未开口,余承东一口气说了不下十个业界第一的手机指标和数十个工业参数,全身散发出一股钢铁硬核的气息。他正洋洋得意准备接受鲜花和掌声,哪知道听的人已经被整懵圈了[4]。

总喜欢用技术说话,用硬核实力碾压你,这种职业习惯迁移到大众消费品领域,就会给人一种虎扑直男的呆萌画风。在华为工程师眼中,我这手机有最好的元器件和工业参数,为啥不畅销?这就等同于问女生,我有车有房有钱不赌不嫖,你为啥就是不喜欢我?为什么?为什么?

但华为早期的手机不光不好看,性能也有很多问题。早期的海思芯片性能极差,发热严重。作为手机的核心元件,劣质芯片会导致直接失去用户的信任。华为高端机系列坚持用自己的芯片,当时只要一提到华为的K3V2芯片,网络上骂声一浪高过一浪,网友翘首以盼它的葬礼。

痛定思痛,余承东带着团队连轴的开会,用他自己的话说,这叫洗脑,改变意识。在他看来,华为手机此前失败的教训:华为终端目前最难改变的就是团队的思想观念,包括在产品设计上的工程师情结,缺乏面向最终消费者的意识。接下来,华为手机的两条战略也已确定:

第一,全面转向消费者为中心,用美替代工业参数;第二,海思芯片继续用、技术研发继续投入。

此时,国内市场你追我赶,厮杀越发惨烈。雷布斯带着小米风口起舞,宿敌黄章蹲在地上打磨MX系列,罗永浩扛着“锤子”入场,红衣教主发誓要用360把小米碾成渣渣,“中华酷联”这一队也很热闹,中兴骑着红牛机,酷派揣着大神机,联想则拉着收来的摩托要分一杯羹。

“当时大家心里都明白,再搞不好,老余铁定下台。”

余承东倾注全部资源孤注一掷,压在一款产品上:华为P6。这款投入研发人员近千人,Dream lab实验室、2012实验室全力以赴,工程师数月驻扎在供应商工厂里,全面把控工艺和质量。比如P6的金属电池盖,为了保证良率,华为供应商整整试制了100万片,最终才敢量产。[4]

不仅如此,余承东还将三星中国区品牌部的老大杨柘挖到了华为。在杨柘的主导下,华为手机开始改变了昔日纯粹钢铁直男的形象,广告语升级成“美是一种态度”、“爵士人生”、“似水流年”这种更加文艺小资气息的调性,这大大改善了华为手机在消费者眼中的形象。

P6定价2688元,突破中端价位,最终销量达到400万台,而此华为手机最佳成绩是100万台,P6大获成功。这个成绩让余承东彻底站稳脚跟。此后,华为又陆续推出P6S、P7等产品,P7定价比P6高出200,最终销量到700万,对市场的摸索伴随着产品的迭代逐渐精确。

背水一战的胜利,让余承东终于走出泥潭,慢慢找到了做消费者业务的感觉。

05.  瑜亮

写华为手机,不能不提荣耀,提荣耀,就不能不提一个人:刘江峰。

摇晃的红酒杯,手中的雪茄,耀眼的玛莎拉蒂,家里上千个音响器材,文章引用的都是米兰·昆德拉、索雷斯库·····恰似菲茨杰拉德笔下的盖茨比奢华而迷人,但这些如爵士年代般的特质放在一个华为人身上,就会显得格格不入,这个人就是刘江峰。用他自己的话说,“我在华为是个另类”。

论起在华为的资历,刘江峰和余承东不分伯仲。他1996年加入华为,参与了中国第一个自主开发的GSM系统的研发,接管荣耀之前是南太平洋地区部总裁。在职务上看,余承东是刘江峰的上司,但在早期,荣耀这条线基本上是独立的。华为高层的意图也很明显,两条腿走路,不管黑猫白猫,最后抓住老鼠的就是好猫。

2013年12月,余承东宣布荣耀品牌独立,刘江峰回国出任总裁,这一时期,国内智能手机厮杀的主战场仍然集中在千元机,小米模式、粉丝经济和电商分销已经成为一种成功模式,专门划出一条线狙击小米成为一种共识,荣耀的任务也很清晰,全面复制小米,小米模式能成,那华为就也搞一个。

这时候,刘江峰那些另类的个人特质就派上了用场。他文艺自我、灵活洒脱、具有互联网气息,在华为人眼里一些吊儿郎当的毛病反成长处。相比于余承东的微博营销,儒雅帅气的刘江峰亲自挂帅出现在荣耀的宣传海报上,配上“勇敢做自己”这样极具煽情的话语,堪比聚美优品的陈欧。

在电商渠道、品牌打造、用户定位各个方面,荣耀也在像素级跟随小米,最后的结果也是超出了所有人意料,近30亿美元销售额、2000万部手机销量、30倍的增长,刘江峰主导下的这一年,哗一下,荣耀横空出世,华为手机折腾了多年,终于有一条路爆发了,甚至开始能跟小米分庭抗礼。

“本来是要用荣耀打红米,结果打到小米身上去了”。

但在一番辉煌业绩之后,刘江峰很快在2015年年初马上就辞职了。刘江峰自始至终都没有彻底蜕变成一个纯粹的华为人。从1996年加入时就有6000元月薪,一路做到华为高管,年薪八位数,功成名就,“反正就是钱很多,怎么花都花不完”。高光时刻,他却引经据典,洋洋洒洒写下告别书“时间未老,理想还在”。

华为十几万人的公司,就像一个小型的封闭社会。里面的人单纯、直接、老板部署好任务,每个人只需要超强的执行力攻下山头即可。这种文化,被余承东描述的栩栩如生,“任总的特点是,地图画的大大的,图画好了,大部队全压上去······我们都向老板学到了这一点,用未来之光凝聚大家,不是钱的问题”。

但时间越久,自我的坚持就会越少,最后完全华为化。而这种同化,刘江峰是不情愿的。

刘江峰曾经写道:“有一次我和华为某轮值CEO聊天。他说,‘刘江峰你变了,所以你离开了’。我说我二十年来都没有什么变化,还是我,可能成熟一点,但人没变。他说,‘也是,你确实没有变,但是公司变了,你没有跟上公司发展步伐’。”这种对话内涵丰富。

刘江峰是一个情商极高的人,关于手机公司的一把手之位,刘余之争一直是华为的禁忌话题,荣耀巅峰时刻的转身离开,两人的沉默,使得一切更显扑朔迷离。在任何一个公司,这两个人都是万里挑一的将相之才。但余承东身上的华为特质更多,更符合任正非和华为元老们的期待。

华为手机的本质,跟整个华为公司一样,是一个硬核直男,一切不符合这种气质的领导者,都难以驾驭这架庞大的工程师机器。

06.  造芯

华为上海研究所,是华为手机Mate系列和P系列的研发大本营,也是探究华为手机崛起根源的一个分镜头。

2004年,华为无线团队在上研所组建了手机终端开发团队。2011年,余承东接管手机终端后,开始将上研所作为旗舰机研发中心。华为手机几款明星机型,M系列、P系列、荣耀的早期,其研发都是在上海完成。这里面的三四百位研发工程师基本上伴随着每一款旗舰机的诞生。

早上8点半左右,住在金桥附近的研发工程师陆续鱼贯而出,抵达新金桥路2222号,赶在9点之前打卡。开会、准备胶片、沟通供应商、12点吃饭,午休两小时,2点开始酣战到12点,到家,手机又响了,又是电话会议“Welcome to join the conference” ······

2017年10月,上海轨道交通俱乐部出现了一枚求助帖,“我要上班的地方在浦东新金桥路东方万国中心,听说以前是新陆火葬场,想问下浦东工作的同仁要紧嘛?” 一位网友神回复:旁边就是华为的,上班如上坟,加班晚的很,楼主不会是最后一个下班的,怕啥?

一个新手机型号从立项、架构、设计、试制再到量产,周期长达一年半左右,这段时间里只有最后量产的一两个月,研发工程师可以暂时喘一口气,剩下的时间全部都在争分夺秒的战斗。最终量产之前,项目可能会产生各种问题,研发人员在富士康一呆一两个月更是家常便饭。

一次Mate7试制过程中,因为采用的是人工点胶,让胶水每次都精准地落在一毫米不到的宽度内相当于在头发丝上刻字,经常不是左偏了就是右偏了,这种肉眼看不出来的误差导致员工经常需要和工人同吃同住数天,工人被他们折磨疯了:零点几毫米的误差,人眼根本就看不出来,干吗要这么费劲?[11]

为智能手机提供玻璃屏的蓝思科技,是苹果在中国重要的供厂商。华为刚接触时,量小又没名气,蓝思下面并不重视。眼看着物料交付就要延期,数次交涉无果后,一名华为员工独自想办法要到了蓝思创始人周群飞的电话。周群飞把手下痛批了一顿,问题光速般得到解决。

后来这件事儿被上研所不少员工效仿,争相试用,然后这事儿就没有了然后。周群飞偷偷换号了。

这种令不少中国老板看到都羡慕的员工在华为比比皆是,凌晨三四点钟被华为员工炮珠般的电话吵醒,亲自开车往上研所送物料的昆山小老板如今回忆起来都是一把鼻涕一把泪。“别说打电话催,开车送,就是买机票空运,你都得自己运过去。”

华为手机研发的故事,并非都充满了有趣和励志。2014年,华为海思42岁的无线芯片开发部部长王劲突发昏迷猝死。

王劲1996年加入华为,他带领海思Balong(华为的基带处理器)及Kirin(麒麟,华为的处理器业务)团队从低谷走向成功,为华为手机的崛起构建了一个同行难以逾越的技术护城河。2007年,远在欧洲的王劲被郭平调回上研所,成立巴龙(Balong)项目组,开始专攻移动端芯片。

在华为,海思芯片有个可爱的绰号“烫手的吸金娃娃”,近十年,华为在无线芯片上的投入累计超过10亿美元。这个行业奉行三高定律:高风险、高投入、高产出,对资金需求极大,除了苹果、三星有自主研发芯片的能力,其他手机厂家无力也无心自研,都是从高通订货。

芯片是智能手机的大脑,核心有两个:
AP和BP。AP(application processor )应用处理器,管理手机操作系统、应用程序等。
BP(Baseband processor)基带处理器,负责处理各种通信协议,2G/3G/4G等。
一款芯片从启动到研发成功,至少需要三年时间。造芯片,就是在指尖上造城。


在任正非心中,海思芯片的地位要比手机公司更高,他对海思女掌门何庭波说:“我给你每年4亿美元的研发费用,给你2万人,一定要站起来,适当减少对美国的依赖。芯片暂时没有用,也还是要继续做下去,这是公司的战略旗帜,不能动掉的。”

2012年的D系列开始,P系列、Mate系列均是搭载海思K3V2芯片,一直到了P6,连余承东都动摇了,任正非还是坚持要用。上研所的老人提起P6,忍不住感叹:那真是“累死”了一批人。芯片K3V2性能差,手机最终量产之反复复出问题,直到上市也没解决。研发人员苦不堪言。

此时,消费者对K3V2的厌恶也达到了极点,网友写了一副对联调侃余承东:“海思恒久远,一颗(K3V2)永流传”。

自己的狗食自己先吃,这是任正非的原则。消费芯片一定要在真实场景中不断运用,才能暴露问题,只有找到了问题,才能有针对性的下药修正。如果没有华为手机,海思芯片就无法成长起来。这是华为相较于其他手机厂商的机遇,同时也蕴含巨大的市场风险:错过攻城略地的窗口期,丢失用户。

要不要投入这么多做芯片?为什么一定要用垃圾K3V2? 华为手机是不是不够互联网,不够社会化营销?外界质疑加上内部担忧,夹杂着对互联网热的羡慕,在2013年左右汇聚成一个问题:华为手机要陷入创新者的窘境了吗?2014年新年,任正非发表了名为《华为要做追上特斯拉的大乌龟》的讲话。

在他看来,互联网是个降本增效的工具,不会颠覆产业,更不可能改变商业的底层逻辑。智能手机的底色,是制造业。令果粉疯狂的工业设计、软硬件系统背后是库克超一流的全球供应链管理能力在支撑,核心零部件完全自产的三星手机背后是让很多手机厂商闻风丧胆的三星半导体。

华为基本法第二十三则:我们坚持“压强原则”,在成功关键因素何选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就极大地集中人力、物力和财力,实现重点突破。海思芯片在任正非心中,是华为手机的长远战略投资,一定要集中强攻,直至拿下上甘岭。

2013年,华为P6 S  搭载全新的麒麟910芯片问世,2014年,P7搭载麒麟910T亮相。一直迭代到华为P30的麒麟980芯片,已经能够pk 行业老大高通的骁龙855,从万年被骂的垃圾到跻身世界一流芯片行列,海思最终做到了任正非的期许:一定要站起来,减少对美国的依赖。

2018年5月,美国商务部选择用芯片制裁中兴,创始人侯为贵重新出山。76岁的老人拉着行李箱半夜在深圳机场赶路的背影让不少国人潸然泪下。也让不少人慨叹,还好,我们还有一个华为。

这些成绩背后,是华为人透支的青春在支撑。一些员工心中,华为成了一座围城:外面的人挤破脑袋想进来挣钱,里面的人想赚了钱赶紧走了保命。仅三成员工可以在零点前入睡,22%的员工体脂率超标。除了王劲,2006年,员工胡新宇猝死,2016年41岁的华为员工魏延政癌症去世。2017年22个月没有休过假的员工齐智勇过劳死。

华为前副总裁李玉琢在离职后写的《我为什么离开华为》中吐槽华为的加班文化,其中他与任正非的对话在网络上广为流传,无法忍受长期异地分居和超负荷加班的他提出离职,任正非却对他说,“这样的老婆你要她干什么?”不过这个故事后来被任正非在《中国企业家》的采访中否认。

世人只知道华为员工丰厚的年终奖,却不知道成功要付出的代价,竟是这样惨烈。

07.  崛起

国内智能手机黄金十年浪潮中,苹果和三星是创业者面前的两座高峰。

2007,iPhone横空出示,重新定义了手机。2012年以后,三星通过大屏手机切入中国市场,迅速走红。2011年推出Galaxy Note,2012年推出Note2,全网销量超过3000万台,移动部门成了三星的摇钱树。三星手机也顺利跳入第一梯队,剑指苹果。

华为看到了大屏手机这个机会。他们开始酝酿一个名为Mate的项目。这款新型的手机屏幕比三星最畅销的Note2还要大0.6英寸。同时还有强大的电池续航和当时国内最全的视频解码能力。这个系列日后收获了一大批忠实的中国直男粉丝,他们还给这款手机起了一个很直男的爱称:华为美腿系列。

华为手机真正被大众所熟知,是售价近4000元的高端机Mate7的问世。

这款手机问世之前,产品经理李小龙自己咬着牙做了一个史上最大销量预测:120万部。这年小米的全球总销量已突破6000万台。2014年年底,销售代表们汇集到上海认领Mate7的销售份额。国内最大代表处的同事上台,伸出一根手指,“一万部”。见罢,李小龙的心都凉了。[9]

此时,其他代表处同事还在喊:“这么多,兄弟你悠着点啊。”

谁知,这款被直男消费者们戏称为“美腿妻”的手机,一上市便成了爆款。上市第一周,经销商认销的指标都已售罄,地方开始要求补货,黄牛加价销售的现象更是遍地都是。甚至万科的郁亮问了一圈都买不到,无奈之下走后门找到了余承东,余承东借机送了他一部。

Mate7搭载了华为最新的海思麒麟925芯片,这一年,苹果在中国爆出了安全门隐患,南海争端越演越烈,一个微妙的变化在政企精英中蔓延。大屏幕、信号强这些技术指标背后,一颗自主研发的中国芯,一个充满高涨情绪的时代潮汐,这两点才是藏在Mate7背后那只巨大的上帝之手。

Mate7跟三星力推的Note4只差一天发布,最终出货量超过700万台,开始扭转华为在消费者心中低端机的印象,取得了里程碑式的胜利。紧接着2015年4月发布另一个旗舰机型P8,这一款的青春版销量突破一千万台。2016年发布P10,因为“疏油层门”和“内存门”,被消费者口诛笔伐,但最终的销量也突破了600万台。

此时,国内战局也在惨烈洗牌。从2016年开始,国内智能手机市场由倒三角格局向“T”字型格局演变,华为、OV、小米等头部玩家全面发力中高端,份额迅速集中,top5市场占有率占到80%,腰部及以下玩家生存空间受到蚕食,规模受限,乐视、金立、酷派等陷入泥潭。

2018年,华为全年销量2亿部,已成为中国市场的第一大品牌从2012年到2018年,6年的时间,从0到中国市场第一,从B端到C端切入,成功打造出荣耀和华为两个独立的成功品牌。这一年,余大嘴再次放话,未来五年全球智能手机市场会只剩下三家:苹果、三星和华为。

倒回到2010年,任正非豪言要把华为手机做到世界第一,没有人相信;倒回到1994年,他斗志昂昂的说华为10年要占三分之一天下,也没人相信。不过似乎每一次,他都能把吹过的牛给实现了。

08.  尾声

一部华为手机的崛起史,是过去十年中国大陆消费电子黄金时代的缩影。余承东、段永平、雷军、黄章、周鸿祎、刘江峰、刘作虎、罗永浩、贾跃亭·······将相良才,群雄逐鹿,你方唱罢我登场。十年的风口,眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了

全球科技电子行业产业转移、巨头采购模式变化、资本市场的繁荣和支持、企业家精神和中国工程师红利交相辉映,勾勒出了一个波浪壮阔、英雄辈出的年代。中国智能手机从低端机起步,打败三星、追逐苹果,一个万亿级市场最终由国产品牌占据主导,完成逆袭。

这其中,无数人问过这个问题,华为为什么能异军突起?

任正非在战略务虚会上给出这样的答案:方向要大致正确,组织要充满活力。通讯业务是华为的主航道这一点从未动摇,进而切入手机市场、攻下芯片,任正非和华为上上下下犯过诸多错误,但对商业本质的把握,对优秀人才虚怀若谷、以及不断试错、快速自我修正的制度,从来都没变过。

同样,十年后,我们讴歌华为,但崛起背后的艰辛和苦难,也只有华为员工和家人才能体会。加班熬夜的工作环境、“忍、滚、狠”的狼性文化、在机场听闻父母离世的放声大哭、电话里孩子的思念、妻子崩溃的咆哮、日渐衰老的身体、无数个日夜的孤独与无奈。

没有异禀天赋,没有坐拥资源,除了励精图治,艰苦奋斗,甚至透支自己来缩短与竞争对手的差距,别无他法。这样的故事,不就是我们这个民族四十年来的缩影吗?

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 楼主| 发表于 2019-5-13 00:27 | 显示全部楼层
在安卓宇宙里,华为打了一个响指

脑极体
https://user.guancha.cn/main/content?id=113861&s=fwzxfbbt

本周,科技圈最大的新闻,显而易见是Google I/O 2019。这场让科技媒体和粉圈满意度还不错的大会,主要抛出了两个杀手锏:一系列彪悍的AI能力,以及符合业界预期的安卓Q。

对于中国用户来说,安卓Q新闻里值得注意的一点,是谷歌宣布参与安卓Q beta项目的手机厂商里,我们找到了华为的身影。

这显然意味着,华为EMUI原本已经非常高效的安卓新版本适配速度,今年可能抵达新的阶段。确实如此,谷歌刚刚发布安卓Q之后,华为就宣布了将面向安卓应用开发者正式启动安卓Q beta项目招募,让华为生态中的开发者可以同步参与安卓核心生态建设。

关注安卓版本更新的读者,很容易由此联想到这几年的若干新闻——似乎华为EMUI在更新安卓版本这件事上,正在越来越快,不断打破用户的想象极限。

整件事给旁观者的感觉,好像一个《复联》中那样的响指过后,华为从安卓版本的快速跟随者,反转成了谷歌的座上宾。

然而罗马从来不是一天建成的,EMUI在安卓赛道上越发精神抖擞,更主要是来自于长期的技术与生态积累,最终才能引发出这次华为在安卓Q面前的神奇操作。

想要弄清楚华为为什么在更新安卓大版本方面越来越6,华为率先启动安卓Q开发者测试又意味着什么,我们必须先回溯一段历史:回放一下华为在更新安卓这个故事里的加速跑。

安卓宇宙里,EMUI堪称“闪电侠”

大部分安卓用户都知道,集合了全球开发者智慧的安卓,会在每年谷歌更新大版本后迎来一系列改变。但是由于国内手机用户无法接触到原生安卓,所以用户想要使用每年的安卓新版本,需要有一个等待厂商对新版安卓进行优化与适配的过程。

若干年前,这个过程还是相当漫长的。直到这几年华为代表的中国手机品牌,开始对更新安卓新版的速度进行了明显的提速。

在EMUI 5.0阶段,其第一个适配测试版本,距离谷歌发布安卓7.0版本为84天。而到了EMUI 8.0版本,这个时间缩短到了59天。而如今EMUI 9.0的内测版本,已经做到了和安卓9.0同日发布。而到了今年,华为开始参与安卓beta计划,并且马上启动了开发者招募——这似乎意味着EMUI并不满足于同日发布的速度,而是开启了反哺安卓核心生态的新挑战。

在更新周期不断缩短之外,EMUI还将适配的机型范围不断扩大。华为EMUI 5.0机型适配为12款,到了EMUI 8.0适配的机型达到20款,而EMUI 9.0,6个月内适配机型就达到了32款,包含了华为荣耀各等级产品,升级用户达到4500万,预计覆盖1.9亿用户。

而就在谷歌刚刚公布安卓Q之后,华为马上宣布了Mate 20系列、P30系列等8款机型可以尝鲜更新安卓Q。一个有意思的对比是,谷歌的Pixcel只有6款机型能够适配安卓Q。

可以看出,尽管在国产手机中抢先开始了安卓Q的适配,但是华为的目标并不是就此结束,而是在不断加快更新速度,挑战更新难度。

在快速适配和加大范围之外,EMUI对安卓的深度优化成果在越来越多,反向输出给安卓社区,并最终被主版采纳的贡献在不断增加。
不断加速的EMUI,最终用速度引发了质变。“闪电侠”在安卓Q时代,将不仅扮演一位高速英雄,还将承担起生态魔术师的新任务。

安卓Q风暴,以及华为的生态魔术
或许有必要解释一下,为什么安卓Q会格外重要?
今天我们已经知道,新的安卓Q版本中,谷歌在很多方面进行了优化。比如说在更严格的用户隐私权限管理模式,新的屏幕录制功能和深色模式等等。

而相比较来说,真正让产业界和开发者兴奋的是,由于此前华为和三星已经推出了折叠屏手机,5G基带也越来越成熟。新的安卓Q版本中加入了折叠屏模拟器,而且新增了5G方案框架。

今天用户和开发者已经广泛相信,手机的下一幕将是手机+折叠屏。那么这个新时代想要跑通,就需要安卓为开发者开放准入通行证。只有开发者越早适应了这个未来,开发优化出更多5G时代和折叠屏式的应用,未来才有活力可言。

基于此,安卓Q很可能将在未来很长一段时间中决定安卓的整体走向,说这是一场带给应用开发者与移动互联网企业的“风暴”也不为过。那么想要让这场变革更顺利,更周全,顾及到行业内各领域的认识与适应能力,最好的办法就是建立一条通道,让中国开发者的声音能够抵达安卓核心。

这就是华为这次展现出的生态魔术。

被谷歌纳入安卓Q beta项目之后,华为马上开通了开发者准入入口。这个“魔术”一方面考验华为与谷歌的沟通能力和话语地位,另一方面也是对技术理解能力的深刻考验。而华为经受住了考验之后,带给安卓行业,尤其是中国移动互联网行业的价值是显而易见的:手机厂商将可能适应接下来相当长线的新系统机制。开发者将找到难能可贵的机会,提前适应安卓的新变化。对于谷歌来说,华为打开了一个重要生态的反哺入口,可以更及时看到中国市场和华为生态需要什么。而对于用户来说,意味着很多原本需要更长磨合期的应用,将可能更早体验到。

总体而言,华为深度参与安卓Q beta项目,可以看作是下半年EMUI 10.0的完美起跑。而理解了华为加入安卓Q的意义,或许我们还有理由反问一下:为什么华为在更新安卓这件事上,每年都能新搞出一些大动作?

四颗宝石,一个响指:为什么华为更新安卓越来越6?

可以看到的是,华为EMUI在与安卓的并跑与相互理解上,近几年来完成了一个综合加速的过程。而在今年,谷歌也更加开放地将华为纳入安卓beta项目,反过来华为也马上打开了开发者准入通道。动作之快,配合度之深,可能都是几年前中国安卓开发者难以想见的。

这像电影里的灭霸和钢铁侠一样,华为打出了这个精彩的响指,并不是突如其然的运气,而是几个综合因素,在推动者EMUI的安卓世界话语权与日俱增。

这有点像收集六颗无限宝石的复仇者联盟,事实上,华为在安卓更新这件事上,今天至少已经集到了四颗宝石:

1、技术宝石。EMUI对底层软件坚持不懈的优化,深耕安卓理解能力,在几年中锻炼了团队的技术反应能力,并且通过对安卓底层系统的深度优化,培养了技术底气。这是能够在更新安卓上越做越好的根本。

目前,华为已经在文件系统、管理系统、虚拟机机制等多个方面对安卓进行了重写,先后推出了“天生快一生快”、GPU Turbo,再到方舟编译器等一系列深度优化安卓的代表者。这背后,是华为在优化安卓上不计投入的技术支出。安卓有上亿行的代码,每次安卓大版本更新都是巨大的工作量,而华为的机型众多,芯片平台不一致,这些都为华为快速更新安卓版本带来了技术挑战。而一一克服它们之后,华为在安卓世界的立足核心也就达成了。

2、合作宝石。更新安卓,深度参与beta计划,是建立在华为与谷歌高效沟通,相互信任的基础上的。

这几年来,华为不仅承受住了一次次大版本高速更新的考验,还反向向谷歌输出了大量解决方案。华为的用户群价值和技术价值都已经成为安卓核心生态不可或缺的一部分。不仅在很多垂直技术解决方案上,华为的技术人员活跃于安卓社区,就是在一些安卓根本性的问题上,华为的突破和开源,已经让整个安卓生态受益。互惠话语权的建立,让华为和谷歌有了不断加深合作的基石,华为的更新安卓之路才越走越顺。

3、生态宝石。华为在更新安卓上的任务,不仅仅在于联系谷歌与用户,更加需要联系千万开发者的智慧。只有他们更好地适应了新版安卓,甚至不断向安卓提出问题优化生态,用户才能最终感受到不断提升的移动体验。为此,华为始终在不断建设开发者生态,以及产业内的绿盟体系。这些要素的积累,让华为快速打开开发者进入安卓beta的通道后,收获了踊跃的生态活力。

4、愿景宝石。很多人会忽略的一件事是,在很多手机厂商那里,安卓版本都是个绝口不提的话题。因为安卓更新速度与否,往往并不能直接决定市场销量。尤其是在升级老机型的安卓版本上,很多厂商都有意无意地有点“不上心”。毕竟老机型更新了,大家对新机的购买欲望可能下降。而华为显然不这么看,EMUI 9.0版本是华为对“不忘老用户”承诺的一次验证。快速适配超过30款机型,基本覆盖了华为终端生态的各个角落。

所以,其实最根本的问题, 或许是厂商如何看待用户体验的问题。在华为眼中,用户能否享受新的技术体验,是一件不容马虎的事。始终看重安卓版本更新的效率,为之投入巨大的经历和资源,背后是华为做终端的愿景在支撑。

这些因素的聚集之下,华为在安卓世界中的响指才格外响亮。从通信到硬件形态,再到底层软件规则和AI,手机今天正在发生急速流转的变化。而适应这些变化的根本,或许也没有什么奇巧之技,只有拥抱技术变化,重度技术投入,以及与用户一系一心的本愿。

没有秘密的华为,反而在这个时代上演了越来越多的魔术。

点评

美国财富很大程度上是堆积在股市,很大比例都是虚得可以,微软的市值就上万亿美元,一个公司就相当于中国十分之一GDP! 要针对美国股市上那些软件公司和巨头,国家组织多家企业一起联合起来,拿出两弹一星的劲头,  详情 回复 发表于 2019-5-13 23:44
华为 vs 思科,高通,苹果,谷歌(方舟编译器打算建立自己的手机系统),现在又要进入云数据库挑战甲骨文、微软和SAP。 希望中国能多一些像华为这样的公司。  发表于 2019-5-13 23:36

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 楼主| 发表于 2019-5-13 23:44 来自手机 | 显示全部楼层
土木乙博 发表于 2019-5-13 00:27
在安卓宇宙里,华为打了一个响指

脑极体

美国财富很大程度上是堆积在股市,很大比例都是虚得可以,微软的市值就上万亿美元,一个公司就相当于中国十分之一GDP!

要针对美国股市上那些软件公司和巨头,国家组织多家企业一起联合起来,拿出两弹一星的劲头,组织力量,有针对性地研发相关产品,以十分之一或更低的价格的价格销售,绝对可以重创美国经济。

软件一有较好的对应替代品,就很容易变成空气,估价也是天堂和地狱的区别,一切变化有可能就是一瞬间。

实体经济可就没那么容易,再怎么波动的粮食价格都是要花钱买,不存在市值为零,东西就消失的情况。

网上流出了,华为直接在甲骨文的园区摆了招聘牌。记得华为曾公开对外表示,随时欢迎和吸纳破产高科技公司的技术人员。现在甲骨文裁员,真乃神助攻!

据美国科技媒体The Information 5月10日报道,
华为即将对由甲骨文、微软和SAP等西方巨头公司所主导的软件领域发动有史以来最大规模的进攻。

相关知情人士在报道中透露,华为计划于5月15日在北京举行的活动中推出新的云数据库产品。一位不愿意透漏姓名的华为经理表示,这项业务最初将瞄准本土市场,以期吸引更多客户。

据悉,华为这项新的云数据库产品“专注于使企业客户能够使用AI来管理其数据”,是由其名为高斯(Gauss)的秘密数据库研究小组设计的。

上周,美国软件巨头甲骨文在中国大举裁员。有消息称,这是由该公司云服务和授权支持业务营收增长迟滞,在全球的云市场份额落后于其他竞争对手,再加上管理不善等因素所致。此外,为了向云业务转型,甲骨文或将在全球范围裁员约14000人。

华为此举进入云数据库市场,或希望通过云数据库产品从老牌美国科技巨头甲骨文抢走部分云数据库市场份额。

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 楼主| 发表于 2019-5-14 08:34 | 显示全部楼层

2018年5 月 4 日美国《华尔街日报》公布的美国贸易谈判《条件清单》

美国《华尔街日报》公布的美国贸易谈判《条件清单》(转载)

2018年5 月 4 日美国《华尔街日报》公布的美国贸易谈判《条件清单》(转载)

(中文译文不准确的,以英文原文为准)

标题Balancing the trade relationship between the united states of Americaand the people’s republic of China(中文:平衡中美之间的贸易关系)

英文: There is an immediate need for the UnitedStates and China to reduce the U.S. trade deficit with China by ensuring thatChina’s market is open to United States traders and investors on a fair andnon-discriminatory basis.” 。

中文:需要立即减少美国对中国的贸易赤字,确保中国市场在公平和非歧视的基础上,对美国的出口商和投资者开放。

第一部分  减少贸易赤字

英文:China commits to work with Chineseimporters to engage in trade transactions to achieve targets to which theParties agree.

中文:中国承诺和中国进口商一起促进进口,来满足中美达成的协议。

英文:These transactions are specificallydesigned to reduce the United States-China trade deficit by $100 billion in thetwelve (12) months beginning June 1, 2018.

中文:从 2018 年 6 月 1 日开始的 12 个月以内,中国需要减少 1000 亿美元的对美贸易顺差

英文:and an additional $100 billion in thetwelve (12) months beginning June 1, 2019, such that the U.S. trade deficitwith China will have decreased compared to 2018 by at least $200 billion by theend of 2020.

中文:从 2019 年 6 月 1 日开始,中国继续在 12 个月以内减少第二个 1000 亿美元的对美贸易顺差。

英文:China’s purchase of U.S. goods willrepresent at least 75% of China’s commitment to a $100 billion increase inpurchases of U.S. exports for the twelve months beginning June 1, 2018, and atleast 50% of China’s commitment to an additional $100 billion increase inpurchases of U.S. exports in the twelve (12) months beginning June 1, 2019.

中文:中国承诺,从 2018 年 6 月 1 日 -2019 年 5 月 31 日新增进口 1000 亿美元中,至少 75% 是购买美国商品;自 2019 年 6 月 1 日开始的第二个 1000 亿美元,至少 50% 是购买美国商品。

第二部分:保护美国知识产权

英文:(a) China immediately will cease providingmarket-distorting subsidies and other types of government support that cancontribute to the creation or maintenance of excess capacity in the industriestargeted by the Made in China 2025 industrial plan;

中文:(a)中国立即停止对中国制造 2025 扭曲市场的补贴和其他形式的政府支持,因为这样可能会造成这些行业产能过剩。

英文: (b)by January 1, 2019, China will eliminate specified policies and practices withrespect to technology transfer;

中文:(b)截至 2019 年 1 月 1 日,中国将消除有关技术转让的特定政策和做法。

英文: (c) China will take immediate, verifiablesteps to ensure the cessation of Chinese government conducted, Chinesegovernment-sponsored, and Chinese government-tolerated cyber intrusions intoU.S. commercial networks and cyber-enabled theft targeting intellectualproperty, trade secrets and confidential business information held by U.S.companies;

中文:(c)中国立即采取可验证的手段,确保停止中国政府指挥、赞助和默许的,入侵美国公司商业网络,并通过网络攻击盗取美国公司知识产权、商业机密和贸易机密的行为。

英文: (d) China will strengthen specifiedintellectual property rights protection and enforcement;

中文:(d)中国将加强知识产权保护和执法力度

英文: (e) by January 1, 2019, China willeliminate the provisions of the Regulations on the Administration of the Importand Export of Technologies and the Regulations on the Implementation of the Lawon Chinese-Foreign Equity Joint Ventures identifiedin the U.S. request for WTOconsultations in China – Certain Measures Concerning the Protection ofIntellectual Property Rights (DS542);

中文:(e)到 2019 年 1 月,中国取消对技术进出口管理的相关规定,同时取消关于执行中外合资企业法中的条款的规定,这些规定美国曾提出在 WTO 和中国磋商,目的是为了保护知识产权。

英文:(f)by July 1, 2018, China will withdraw its request for WTO consultations inUnited States – Tariff Measures on Certain Goods from China (DS543) and willtake no further action related to this matter under the WTO Understanding onRules and Procedures Governing the Settlement of Disputes (“DSU”). In addition,China will not take any retaliatory action, whether in the form of tariffs onimports of U.S. products or in any other form, including unwarranted sanitaryand phytosanitary (“SPS”) measures, unwarranted technical barriers to trade(“TBT”) measures, antidumpting and countervailing duties, and discriminatoryinspection, quarantine and testing practices directed at imports of U.S. agriculturalproducts, in response to actions taken or to be taken by the United States,including any new U.S. restrictions on investments or imports. Chinaimmediately will cease all retaliatory actions currently being pursued. Chinaagrees to immediately cease the targeting of American technology andintellectual property through cyber operations, economic espionage,counterfeiting, and piracy. China also agrees to abide by U.S. export controllaws.

中文:(f)2018 年 7 月 1 日,中国撤回在 WTO 要求和美国就从中国进口商品征收关税进行磋商的要求,同时中国不再在 WTO 的规定框架和条款下对美方采取更多行动。

除此之外,对美国新提出的限制进口和限制中国投资措施,中国不能以各种手段对美方进行报复,包括对美方进口商品征收关税,以及对美国进口的农产品采取不必要的卫生和植物检验措施,设置不必要的技术性贸易壁垒,进行反倾销反补贴调查,以及歧视性的检查,检疫和测试等等。中国立即停止现有正在计划中的报复行为,同时中国同意立即停止对美国技术和知识产权的网络窃取、经济间谍、仿制和盗取。

中国同意遵守美国的出口管制法律。

第三部分  对敏感技术的投资限制

英文:In light of China’s prevailing investmentrestrictions and state-directed investment in sensitive U.S. technologysectors, including industrial plans such as Made in China 2025, China confirmsthat it will not oppose, challenge, or otherwise retaliate against the UnitedStates’ imposition of restrictions on investments from China in sensitive U.S.technology sectors or sectors critical to U.S. national security.

中文:按照中国盛行的投资管制和国家导向的对美国敏感技术的收购,包括中国制造 2025 计划,中国确认不会对美国限制中国投资事关美国国家安全的敏感技术领域的行为进行报复。

第四部分  美国在中国的投资

英文:China recognizes that China should notdistort trade through investment restrictions, and that any investmentrestrictions or conditions imposed by China must be narrow and transparent.

U.S. investors in China must be affordedfair, effective and non-discriminatory market access and treatment, includingremoval of the application of foreign investment restrictions and foreignownership/shareholding requirements. In furtherance of these principles, Chinawill issue an improved nationwide negative list for foreign investment by July1, 2018. Within ninety (90) days of the date on which China issues thisnegative list, the United States will identify existing investment restrictionsthat deny U.S. investors fair, effective and non-discriminatory market access andtreatment. Following receipt of the U.S. list of identified restrictions, Chinais to act expeditiously to remove all identified investment restrictions on atimetable to be decided by the United States and China.

中文:中国要认识到中国不能通过投资限制来扭曲正常贸易关系,中国任何有关投资的限制和条件都必须限定范围并且实现透明化。

在中国的美国投资者需要能够拥有公平有效、不被歧视的获得市场准入,包括去除针对外资的各种投资申请限制,外资企业股权比例和所有权要求,中国需要在 2018 年 7 月 1 日发布改进后的全国范围内的负面清单,美国将在 90 天内清查出目前已有的,对美国投资者获取公平有效和非歧视市场准入待遇不利的投资限制条款,中国需要在收到美方提出的这些条款后,根据中美约定的时间表进行清除。

第五部分  关税和非关税壁垒

英文:China’s tariffs and non-tariff barriers aresignificantly higher than those of the United States for most tradable goods.China commits to address U.S. concerns relating to tariffs and non-tariffbarriers as follows: (a) by July 1, 2020, China will reduce its tariffs on allproducts in non-critical sectors to levels that are no higher than the levelsof the United States’ corresponding tariffs; and (b) China will removespecified non-tariff barriers. China also recognizes that the United States mayimpose import restrictions and tariffs on products in critical sectors, includingsectors identified in the Made in China 2025 industrial plan.

中文:中国的关税和非关税壁垒显著的美国同类商品,中国根据美方关切做以下承诺

(a) 到 2020 年 7 月 1 日,中国把所有非关键领域的产品关税降到和美国同等的水平。

(b) 中国去除特定的非关税壁垒,中国同时认识到美国可能对关键领域产品实施进口限制和关税壁垒,包括中国制造 2025 年的内容。

第六部分  美国服务和服务提供商

英文:Inorder to achieve fair treatment with respect to U.S. services and servicessuppliers, China commits to improve access to its market in specified ways.

中文:中国承诺对美国服务和服务提供商扩大市场开放

第七部分 美国农产品

英文:In order to achieve fair treatment withrespect to U.S. agricultural products, China commits to improve access to itsmarket in specified ways.

中文:中国承诺对美国农产品扩大市场开放

第八部分  执行

英文:China and the United States will meetquarterly to review progress in meeting agreed targets and reforms.

中文:中美每季度开会讨论协议执行情况。

英文:In the event that the United Statesconsiders that China fails to comply with any of China’s commitments in thisFramework, including deficit targets, China acknowledges the likelihood thatthe United States will impose additional tariffs or other import restrictionson Chinese products, or on the supply of services or investment, to such extentas the United States deems appropriate. China also understands that it will notoppose, challenge or take any form of action against the United States’imposition of additional tariffs or restrictions pursuant to this paragraph,including action pursuant to the DSU.

中文:如果美国认为中方没有能够履行框架的承诺,包括赤字目标,中国认可美国将会采取额外的关税或者其他针对中国商品的进口限制措施,或者对中国投资和服务进行限制。

中国同时不会采取反对、挑战或者其他任何形式的行为反对美国根据本段内容附加的关税和其他限制措施,同时中国不会在 WTO 发起贸易争端申诉。

英文:China will withdraw its WTO complaintsregarding designations of China as a non-market economy by the United Statesand European Union (United States – Measures Related to Price ComparisonMethodologies (DS515), European Union – Measures Related to Price ComparisonMethodologies (DS516)) and will refrain from challenging the treatment of Chinaas a non-market economy under the DSU in the future.

中文:中国在 WTO 撤回对欧盟和美国把中国列为非市场国家的申诉

英文:Additionally, within 15 days of receiving writtennotice of a prohibited product that may have been transshipped through one ormore countries, with or without modification, China will provide full detailsof every such shipment to the suspected destination or destinations. If Chinafails to do so, or the information reveals that transshipping is occuring, theUnited States will impose tariffs equal to the amount of suspectedtransshipments.

中文:除此之外,如果美方收到中国通过第三国转运禁止进口商品的消息,中国需要在 15 天之内提供转运货物的详细信息包括每艘船的目的地,如果中国没有做到,或者信息显示中国有通过第三国的转运行为,美国将会针对转运货物价值相等的部分征收关税。

英文:China understands that if it fails touphold any commitment under this Framework for Discussion, it is likely thatthe United States will impose tariffs on imports from China, and, whereappropriate in the case of China’s commitments under subsection (c) of Section2 or the last paragraph in Section 2, U.S. Customs and Border Protection willconfiscate counterfeit and pirated goods or levy tariffs to compensate theUnited States for its lost technologies and intellectual property. Chinacommits to not take any retaliatory action in response to the imposition oftariffs or confiscations by the United States pursuant to this Section

中文:中国明确知晓如果没有能执行框架协议里的承诺,美国将会进一步征收进口关税。

如果中国违反了第二条有关知识产权部分的内容,美国海关和边境检察官有权没收假冒伪劣产品或者征收更重关税来弥补美国技术的损失。中国承诺不会采取任何报复行动。

点评

这分明就是一份投降书!就是贸易战打一千年也决不能签!难怪说“文本平衡“是我国的不可后退的底线之一。 美国人的这个文本语气,把我们当小偷看啊!通篇都是我可以打你,你不得反击。 这是战败国的条件,不是谈判  发表于 2019-5-14 08:37
我真的不生气,我就是想笑。 制定这些条件的人,大概是从一百年前穿越回来的吧? 觉得现在的中国还是当年的满清呢?不平等条约想怎么签就怎么签?  发表于 2019-5-14 08:36
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 楼主| 发表于 2019-5-14 09:21 | 显示全部楼层

打贸易战时好事,中美经济一定程度上的脱钩,在美债美元危机爆了的时候反而受连累较小

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-14 09:24 编辑

陈经:从克林顿到特朗普,美债危机详解
https://www.guancha.cn/chenjing/2019_05_14_501429_s.shtml

网友评论:

任何国家;如果债务是对内为主的;哪怕这个国家负债率再高;比如像日本;也没事..否则;哪怕债务率再低;也要倒霉;比如希腊;
希腊破产时候的债务率其实还没有美国高;但是;照样破产...
因为希腊的债务里面;超过一大半都是外债....


美国呢?大约4成是外债..
日本呢?外债比率不到1成..
外债比率和一个国家的储蓄率正好成反比;这个道理很好理解吧?日本债务率很高;但是;因为储蓄率也高;所以;外债比率反而不高...
现在全世界储蓄率最高的国家是哪个国家?
中国啊...
不论是理论上还是实践中;一个国家债务率再高;只要是对内债务而不是对外债务为主;那么;这个国家所有的债务;你都可以理解为:肉烂在锅里...........压根不可能发生债务危机
再举一个例子:2008次贷危机后;冰岛破产了;本来冰岛人均GDP是可以和卡塔尔和瑞士相提并论的世界前三啊...绝对富裕吧...但是;就是破产(沦落为希腊)...为啥?
因为冰岛债务几乎全是外债...当时很多英国人在冰岛银行存钱;差点血本无归;搞的英国冰岛关系很糟糕
...........
为什么欧洲那几个大国;德国;英国;法国;意大利里面;德国历来都是经济最好的国家?因为:德国历来都是储蓄率最高的国家啊...这个储蓄率说实话;主要取决于国民性和民族传统....


一般而言;全世界;只有两种文化强调储蓄;强调勤俭节约:
1.东亚儒家文化圈:中日韩;亚洲四小龙
2.欧美新教文化圈:德国;瑞士;奥地利为主;还有英国;法国
但是;到了现在;美国的新教徒比例已经不足60%了...褪色很多;法国更不用提了;已经是法兰西斯坦共和国了..
只有德国;还是白人新教徒为主的国家.......因此;储蓄率还是最高;经济还是最好
....................
这也是为啥;我始终认为:
美国现在最大的问题;不是中国;不是俄罗斯;甚至也不是伊朗...
而是他们的民族构成...美国在1980年之前;只要白人新教徒支持你;你就绝对可以当选总统...
但是;现在呢?
.............
我认定;再过30年;日本还在;美国未必存在了...
因为;日本主体民族构成还是大和民族为主..美国的白人基督徒呢?占比不到50%了..
除非美国变成当初南非那种国家;白人拥有一切财富`和权利...那样的话;美国还是有机会重新崛起的..
但是;显然;美国现在正在逐步变为曼德拉之后的南非;而不是曼德拉之前的南非..(对此有人怀疑么?)
特朗普心理肯定认同我的看法;但是;他也有苦说不出;独木难支啊..班农之流那就更不用提了
.............
因此;美国的债务问题;说到底;是民族构成的问题;是文化传统的问题..这才是美国当前所有问题的核心命门...而这恰恰是最无解的
这就是为啥德国有选择党崛起;英国有脱欧;因为他们不想变成德意志斯坦...不想变成英吉利斯坦
但是;法国已经来不及了;美国也快了
美国现在唯一挽救自己的机会就是:
搞种族隔离....学习曼德拉之前的南非...但是;那必定导致内战;所以;无解。。。

美国集中攻击中国是被中国逼的,国内的财政开支省不了,利益集团不答应,就只有发债,
发债要让人买,就的去全世界去赶资金流向美债。
驱赶资金当然是制造各种危机最快了,而中国却处处去解决危机,还让大批国家一起搞经济,
没危机了资金不仅不会跑向美国,还会跑向中国,典型的断美国的资金链,逼的美国自己发美元买自己的美债吗。


反正是不搞中国,美债危机就得爆,这已经成了这个中美关系逻辑了。
打贸易战时好事,中美经济一定程度上的脱钩,在美债美元危机爆了的时候反而受连累较小。
塞翁失马焉知非福!
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 楼主| 发表于 2019-5-14 11:02 | 显示全部楼层
有生者不讳死;有国者不讳亡....
https://user.guancha.cn/user/personal-homepage?uid=191590

英国从世界老大; 当了200多年; 然后变成老二; 当了几十年; 再变为老三; 老四;; 老五....到现在还在继续衰落中;
但是;这个国家还能同时维持住和平;
这其中;他们的主体民族占比就算到了现在也还是超过85%啊...
这个作用肯定是决定性的;外加国家政治领导人头脑还算清醒;没有过多的参与宗教理念...........

美国绝对没可能有这种好下场;因为白人基督徒占比已经不到60%了..
并且;还多是老白男;比例还在下降过程中..
.而特朗普的极右翼运动呢?只会加深美国内部的裂痕...
当你过分强调白人基督徒身份和精神的时候;你可以说是在凝聚那60%的人心(帮助你当选)...
但是;你也等同于在埋下未来的爆发的火种
;更是在挖深这条看不见的鸿沟;这不就是在自掘坟墓么?
...........
以前我还以为美国的衰落;可能要很久才能发生;
现在看来;在我们有生之年;一定可以看到

美国的下场可能远远不如英国;道理很简单:
英国目前白人占比还超过85%啊...妥妥的有个主体民族
美国呢?
已经白人占比下落到了不到65%的水平.................

在英国;就算再极端的支持脱欧的右翼;也不敢攻击穆斯林;更不敢公开偏袒以色列...
但是在美国呢?看看特朗普的所作所为吧...
不是因为英国的极右翼胆子小;也不是美国的极右翼胆子大;而是看问题是否有长远眼光.
很少有人注意到这些....

其实;美国共和党极右翼现在这么偏袒以色列;这么崇尚基督教原教旨主义...
他们等于是在给自己埋雷啊;也是在给自己的国家的未来埋雷.............

全世界;任何一个移民国家;除非主体民族占比超过90%(还不受太大影响);否则;生育率大体按照以下标准进行:
1.白人基督教最低
2.黄种人其次
3.黑人穆斯林最高
美国目前;白人基督教的人群占比;绝对不到60%.....
这种趋势一旦开始;就是不可逆转的;
这个时候;民主党和共和党应该全力以赴的强调民族融合才是正确的;
全力以赴淡化国家政治里面的宗教色彩才是合理的(过去20多年;共和党民主党都强调政治正确;
在以色列首都迁都问题上;没人敢越雷池一步...不是因为他们胆小;而是有道理的;因为影响太深远了...)...

可惜;特朗普上台后;完全是反着做的...
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 楼主| 发表于 2019-5-14 11:25 | 显示全部楼层
一张家庭合影吓坏德国人!



这样的家庭合影是不是有点吓人?

他们是一个叙利亚难民家庭,图中的男主入Abboud Sweid有三个妻子和13个孩子。今天(5月8日)是他的二房妻子预产期,他家即将迎来第14个孩子。

Abboud Sweid是叙利亚人,他是一个医院的护工,同时有一个很小的建材厂。惊叹一下这点收入就可以承担这样庞大的家庭!他的三位妻子分别于2006年,2009年和2013年迎娶,三个妻子都是按照伊斯兰教法签署的婚约。

2015年他说自己的家乡受到恐怖民兵的威胁,于是带着所有妻子和孩子经过土耳其来到德国申请难民庇护。在德国他们家庭太大,被官方分在三个公寓安置,其中两个公寓在一个大楼里,第三个公寓相隔几分钟的路程。Abboud目前和大老婆登记在一起。但是他必须按照伊斯兰教义每天要依次到不同的老婆家生活过夜。对于这种分配他表示强烈抗议,“一夫多妻是我的祖国允许的,我们不知道德国不允许。”

他的三个妻子经常碰头,她们在一起做饭,聊天和八卦。她们也因为被强行分开非常愤怒,并向媒体表示,“我们全家相亲相爱,希望继续作为一个家庭留在德国。”

即使有抱怨,但是他们全家都非常清楚,他们的未来就在德国。全家积极参与社会融合,Abboud表示自己11个孩子分别在德国上学和入托,都会说德语,他和妻子们也参加语言课程。目前这个大家庭没有人工作,全家每月从政府获得3785欧元,房租有德国政府支付。

Abboud真诚的表示,虽然自己有三个妻子,但是他还是想做一个德国人。



《图片报》5月8日当天的头版头条

问题是,德国人看到这张家庭合影肯定就当场吓尿。

德国的婚姻法是要求一夫一妻制的,然而不少获得德国国籍的人有数个妻子,这种行为在德国是就是违法的。德国世界报周日(5日)专版报道了德国议会目前的将要讨论的议案:内政部搞不定司法部,多妻竟然可以合法入籍!

联邦内政部长Horst Seehofer的最初草案规定禁止多重婚姻的人入籍德国。但是因为司法部长Katarina Barley的抵制,默克尔总理在2019年4月初签署通过的版本中不再包括该条款。司法部长表示,法律条款只规定了联盟协议中的内容。参与投票的总理府也无法控制。

司法部长Barley面对记者的质疑回复表示,部长级会达成共识将会“推迟并讨论草案中不在联盟协议中的规定”。目前德国联盟党内对来自社民党的司法部长提出强烈批评,德国宪法对婚姻是有专门的保护,是不允许一夫多妻制的。司法部长Barley的做法却是公开允许一夫多妻的穆斯林加入德国籍。

关于多重婚姻的入籍的法律讨论预计将在德国掀起更猛烈的抨击。

点评:

德国生育率低,缺底层劳动力,这正好弥补人力缺口啊,求仁得仁嘛,大德意志斯坦!
德意志斯坦多收点难民,肯定有好报。
照这个趋势,过几代人之后,日耳曼民族可能要到油纸包里才能找到了。
德意志斯坦不远了。。。

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 楼主| 发表于 2019-5-16 09:13 | 显示全部楼层
人工智能时代来了,东南亚、南亚那些国家人工再便宜能有机器自动化生产便宜?
海量的自动化生产需要海量的设备操作员,研发、维护工程师,这些人员都需要一定的技术知识。
中国一年几百万的理工科高校毕业生,将是中国率先进化成自动化生产工业国的人才保障,将其他欠发达国家的工业化之路彻底堵死。

中国将是最后一个实现工业化的国家。印度复制中国的路线已经失去最后的机会。
当人工智能的大潮爆发时,印度心心念念的人口红利将变成真真切切的人口负担。

相关的配套设施,电,路,人还有对应政策是否扶持友好,环境是否和平,市场是不是能消耗,全世界哪个国家能把这些东西能凑齐的?
当十四亿人口的国家实现工业化,特别是高科技化后,别的国家基本是走不通工业化这条路了,因为真心竞争不过这样的人口规模和完备的工业体系。

这世界上是没什么高端制造的,只有中国能造的,和不能造的。
中国能造的,都是低端制造,都是白菜价,中国暂时不能造的,才暂时归到高端制造,这也是西方发达国家暂时还能混下去的基础。
历史已经反复上演过了,一样产品,中国不能造的时候,高不可攀,老外赚的盆满钵满,等中国能造了,价格立刻跳水,老外基本被逼出该领域。从这个角度说,中国的高端制造业还真是刚起步,只是已经起步过很多回了。
老外为什么那么怕咱们,是有原因的,如果有一天,中国真正把制造业都推到地球顶级水平,那发达国家也别发达了,返贫吧...

越南造真的是越南造嘛?网友透露他们公司不锈钢加工机器卖给越南工厂后,有一天发生故障,越南工厂还需要我们这边专门派技师过去维修,技师去了几分钟就修好了,还顺便在越南玩了三天才回来。这事情就能看出越南机械技术人才的匮乏。就这样,越南工业能力在东南亚还算强的。

中国的底气在哪?我从优衣库发现了一个秘密

优衣库前几天公布了两张合作工厂名单:

在制衣厂名单里,共242家,孟加拉24家、柬埔寨10家,印度6家、印尼17家、日本本土2家、马来西亚2家、缅甸4家、斯里兰卡2家、泰国3家、越南44家,中国有128家,占比近53%。

在面料供应商名单中,共49家,孟加拉1家、印尼2家、日本本土6家、马来西亚1家、泰国4家、土耳其1家、越南6家,中国有28家,占比超过57%。

这次是迅销集团公布合作工厂最为全面的一次(这些工厂信息对对手来说,具有重要商业价值)。一共291家合作厂家,中国156家,占比近54%,第二名越南不过才50家,不到中国的1/3。

iPhone里的中国制造

iPhone背面都有一句话“Designed by Apple in California Assembled in China”。
很多人知道,iPhone大部分由富士康在大陆组装,却不知道,一部iPhone里还有大量来自中国的元器件。
苹果公司公布2019年全球200大供应商名单。苹果公司2018年全球原材料、制造和组装采购金额98%来自于这200大供应商。
其中,大陆30家,仅次于中国台湾46家,美国40家,日本39家,高于我们印象中的信息技术强国韩国、德国。
其中,这个200大名单中,有25个新面孔,4家来自大陆。
另外,2019年香港有10家供应商入选,共有30家工厂,全部设在大陆。

苹果200大供应商分布

再来看,这200大供应商中国工厂数量。
2018年,全球工厂778家,中国大陆356家,占比45.76%。
2019年,全球工厂807家,中国大陆383家,占比47.46%,占比还有上升。
这其中,有不少企业是很有技术含量的。

像安洁科技是iPhoneX屏幕触控层功能件的供应商;iPhone8 & iPhoneX上的玻璃盖板来自深圳蓝思科技;iPhone8 & iPhoneX新增的一大卖点无线充电,无线充电线圈模组由立讯精密、瀛通通讯、东山精密等多家大陆供应商提供;甚至,FaceID模块也开始有中国大陆供应商参与供货。



我们要明白:
生产活动是一个复杂的系统过程,不是单靠每一要素(人、土地、资本)就能获得绝对优势的,而是要考虑自然条件、社会人文、基础设施等等外部约束,实现最优组合、匹配。
这就像考试,你不能偏科太严重。

像几年前,富士康在巴西被一帮武装土匪抢了一辆货车,损失了五六百万。
三星在巴西也曾被20名土匪持枪,抢走了4万台电子设备,损失了5500多万。
这些虽然是社会治安问题,但都是企业经营所必须考虑的因素。

在印度,基本的电力供应都难以保证。几年前,一次大停电几乎影响到印度一半国土和一半人口。直到今天,很多印度网友对中国24小时不停电,仍然啧啧称奇。

和中国日新月异的基建相比,国外大部分国家和地区的基础设施是非常落后的。像泰国,每10万人中就有38.1人因路面交通事故死亡,可见交通之差。

当然,更根本在因素在于:人。

诺贝尔经济学奖获得者科斯说:
中国人的勤奋,令世界惊叹和汗颜,甚至有一点恐惧。

中国总人口只比印度多出6000万左右,但是中国劳动力总量却反而比印度多2.8亿人,况且,印度的人口结构要比中国更年轻。原因就在于:印度更多的人放弃了劳动。
中国人每周平均工作时间高达46小时,相比之下,美国是34小时、澳大利亚32小时、德国26小时。

和东南亚国家相比,中国工作的效率差不多是他们的1.5倍,也就说是1个中国工人干的活,可能需要1个半东南亚工人来做。

正像一句名言:
我必须研究政治和战争,这样我的孩子们才可能有机会去学习数学、哲学、博物学和造船学,而他们的孩子就可以去研究绘画、诗歌、音乐、建筑织锦和瓷器了。

几代中国人玩命式工作,不仅成就了个人和家庭幸福,更创造出巨大的社会财富,推动着中国持续向前。
这是中国不可取代的最深层次奥秘,也是中国今天的最大底气。
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 楼主| 发表于 2019-5-16 11:44 | 显示全部楼层

中国人不是被吓大的,什么样的大风大浪没有经历过

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-16 18:12 编辑

中国人不是被吓大的,  遗传着勇于抗争的基因密码

人民的名义
https://user.guancha.cn/main/content?id=115564&s=fwzxfbbt

美国政府宣布,自2019年5月10日起,对从中国进口的2000亿美元清单商品加征的关税税率由10%提高到25%,已经生效。中国的态度是要谈就谈,要打就打,原则问题,主权问题,尊严问题,没有谈判余地,绝不让步。

中国人不是被吓大的,遗传着勇于抗争的基因密码

古文明都是有神论,西方遵从的是“神爱世人”的思维,神的安排不能违背,人就必须畏服神。
唯有中华文明不惧神,唯有中华神话寓言中充满了与天地神鬼的抗争斗争故事:
愚公移山、夸父追日、后羿射日、精卫填海、刑天斗神威......
勇于抗争的精神已经成为中国人的遗传基因,
我们也像祖先一样坚强:
与天地鬼神斗,不服输,不认输!

中国人不是被吓大的,什么样的大风大浪没有经历过

中华民族是一个有着5000年悠久历史和文明的民族,什么样的大风大浪没有经历过。
1840年鸦片战争后的100多年里,中国频遭侵略和蹂躏之害、饱受战祸和动乱之苦。
在中国共产党的领导下,我们筚路蓝缕,辟除榛莽,一路走来,走向辉煌,走向复兴。
中国人不是被吓大的,伟人毛泽东曾写出“与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷”的奋斗自勉。

我辈当自强,为国勇争光

多复变函数论、陆相成油理论、人工合成牛胰岛素等成就,高温超导、中微子物理、量子反常霍尔效应、纳米科技等基础科学突破,
“两弹一星”、超级杂交水稻、高性能计算机等工程技术成果,大数据、云计算、人工智能等新技术的井喷式发展.....
中国的科技工作们正在踏浪前行。
我们也应该发挥各自的聪明才智,在重要的岗位上,或在平凡的岗位上发光发热,为中国经济的发展贡献力量,
为人民的幸福生活贡献力量,为中华民族的伟大复兴贡献力量。

“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物 。”中美贸易战,我们不怕!

点评

中国现在也需要一场战斗来提升自己的士气。 现在中国年轻人中耗费时间最多,最热门的是游戏,抖音和网红,以前我们嘲笑台湾的小确幸,但是中国现代年轻人的这些热点还不如小确幸,没有外界的压力,中国自己也容易出   发表于 2019-5-16 11:46
实际上反映出中华文化对“理”的认识,就是追求公平、正义,为什么一个落后的农业国却率先走上了社会主义道路?不要妄自菲薄,中华文明有其先进性。  发表于 2019-5-16 11:45
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 楼主| 发表于 2019-5-16 20:04 | 显示全部楼层

中国在特朗普的挑战过程中更是成为特朗普攻击和破坏力量的中心目标

本帖最后由 土木乙博 于 2019-5-16 20:09 编辑

中美贸易战正在逐步走向真正的战争!

特朗普本人和他的极右翼保守主义团队共同发起对华经贸战和科技战,是美国保守主义正在通过边缘冒险战略,试图扭转美国衰落的长期趋势;除了特朗普本人就已经是操纵美国民粹的右翼政客外, 特朗普政府更是罗致了美国政治光谱中最极端和最右翼的核心团队成员。
特朗普政府极右翼内阁团队与其本人一道共同发力,迄今为止已经颠覆了美国政治的几乎所有常规建制, 以及美国主导下所建立起来的国际秩序,但却没有任何建设性的成果。

正是从这个意义上而言特朗普似乎天生就是为了摧毁美国最后的制度遗产而来,而由于摧毁要比建设更容易和更显目,所以看起来特朗普在政治上已经做了很多事情,但实际上特朗普最擅长的就是破坏。特朗普迄今为止通过制造不确定性和破坏现有建制,已经成功转型为具有强大破坏力的另类美国政府,特朗普也因此成为以愤怒和挑衅为特色的另类美国政治代表,除了挑战美国国内政治建制之外,特朗普更在挑战全世界中国在特朗普的挑战过程中更是成为特朗普攻击和破坏力量的中心目标。

特朗普团队对美国衰落的事实有清晰的认知,但对美国衰落的深层原因的认知确完全错误;现阶段特朗普政府把如何对付中国当做其内政和外交的首要问题,这一点不会因为特朗普始终自吹自擂与中国国家最高领导人保持良好关系而有任何改变。特朗普竞选时的首席顾问、曾任特朗普首席白宫战略顾问的美国极端保守主义政治人物班农明确指出;21世纪美国面临的最大的问题就是中国问题。

美国的贸易战指向所有的国家,包括美国的盟国,特朗普试图通过贸易战解决美国的经济问题,但与中国进行的贸易战要解决的是美国霸权的兴亡盛衰问题,因此特朗普与中国的贸易战早就超出了经贸领域,而进入高科技国家战略发展既中美综合国力盛衰的问题。

贸易战和科技战与真正战争之间从本质上而言没有真正的差别;所有的对抗都是由于心理上的敌意、敌我力量不平衡、对自我优势和劣势的错误判断、最后是在保卫生存空间和生存机会的动机下而发生的客观事实。友好国家之间不会打贸易战和科技战,而选择了对抗和敌意之后国家之间才会有贸易战、科技战和经济绞杀战,而一切冲突的最高形式势必是战场上的热战。现阶段美国选择对中国发动贸易战和科技战,已经足以代表美国对中国恶意和敌意,而一旦这些恶意和敌意一步步发展下去,势必导致中美地缘战略和中美军事冲突。

既然与中国保持对抗和阻碍中国的发展道路,颠覆中国目前正在的发展进行的发展趋势,是美国新保守势力政治当务之急,那么现阶段对华经贸战、以及更进一步的高科技绞杀战,就势必成为美国遏制中国的决定性的手段。因此特朗普本人和特朗普周围的决策团队认为通过对中国进行贸易战和科技战,美国可以有效遏制中国的同时又控制对抗的风险,而不会把中美关系拖入到爆发战争的危险状态。

从这个意义上而言中国的军事力量包括中国对美的核威慑核威慑,本质上是控制中美目前愈演愈烈的经贸战和科技战走向不测的唯一终极障碍。
一旦中美贸易战、科技战以及后续有极大概率爆发的中美债务战争,推动中美进入全面政治敌意对抗最终将引爆中美军事冲突之际,才是美国真正考虑悬崖勒马的时候。

这些类似国家仅在战时才实施的经济管制手段,本质上是用来对付战争对手的措施;
如果美国对华经济关系中这些危险的措施持续恶化,中美就已经事实上进入准战争状态。

而在经济上已经进入准战争状态之后,中美国家间矛盾的不断激化和敌对情绪持续上升,中美将在地缘政治上展开对抗,
最后是短兵相接在中美之间最敏感的军事对抗过程中爆发战争。
因此美国对华经贸挑衅过程中实际上已经走出了最危险的第一步,
而如果美国一而再、再而三地重复对中国进行类似中兴和华为事件的挑衅,中美将无可挽回地走向战争。

因此特朗普发动的对中国贸易战和科技战除了经济意义之外,开始有了更深层的意义;
它意味着中美贸易战和科技战具有政治对抗的本质,因此成为中美地缘政治以及最终战争的早期部分。

在中美贸易战和科技战过程中,中美间越来越高的敌意和恶性对抗如果持续升级发展,最终会把中美推向全面的敌对状态。
在这种状态下任何商业和贸易的考量都将不复存在,而常规的政治谈判也不足以解决问题,最终势必导致中美军事冲突。

来自文章评论 :特朗普用“紧急状态”打压外企,华为回应
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点评

华为组织体系如果全面推广,中国社会面目将焕然一新! 曾经的中国“农业学大寨,工业学大庆,全国学习解放军”,应该改成“全国学华为”! 迈步前进,全世界就是你的! 加油、华为!  发表于 2019-5-16 22:36
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